电力体制改革下中国电网企业的战略转型

电力体制改革是关系国计民生的大事，也应当成为理论界讨论的热点。目前来看，中国理论界对于宏观层面上如何建立高效电力市场结构的研究已经比较多了，但对于微观层面上，电网企业应当如何针对国家电力体制改革实现战略转型的研究却很少。这是因为电力体制改革以前，     

论电力营销管理

伴随着改革开放的深入，社会经济的飞速发展，电力企业也进入了高速发展的阶段。以市场化为目标的电力体制改革对电力营销工作的运营体制及响应机制提出了更高的要求。为了适应新形势的变化，电网企业必须改变传统的营销模式，建立现代电力营销体系。     

分析新形势下电力营销稽查工作的开展情况

在电力体制改革继续深化的新形势下，电力市场营销成为电力企业的核心业务，关系到电力企业的生存与发展。为此。应针对目前电力市场营销中普遍存在的问题，建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略。     

探析电力营销数据中心系统的建立

随着电力体制改革的深入发展，供电企业角色发生了根本性的转变，其政府职能逐步转化为企业职能，其发展需要面临其他替代能源市场的竞争，市场与服务正逐步成为供电企业营销工作的焦点。电力的决策分析，电力服务品牌的提升、服务成本的降低以及服务质量的提高，将更多地依靠先进的信息技术来实现。而依托现代计算机及网络通讯技术，建立全面、多维、集中、安全高效的技术支撑系统就成了电力营销假今天重中之重的工程。     

浅议电力企业改革与财务管理信息系统

在电力体制改革的总体目标中,提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置都和财务管理直接相关.电力体制改革必须要进行资产的整合,而资产整合一定是由财务信息来反映的.因此,电力体制改革对财务信息化的建设提出了更高的要求.而随着电力市场的逐步建立、形成和发展,就要求建设一个全面、高效的电力财务管理信息系统.     

试论电力市场营销的新理念

当前,在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。在市场经济导向下,电力营销工作作为供电企业的主营业务,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力营销工作的好坏成为电力企业生存和发展的关键。在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。在该电力营销新理念的指导下通过对当前电力市场环境的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。     

浅谈如何抓好供电企业优质服务工作

市场竞争是市场经济的基本特征之一；而服务是竞争中最直接、最有效的手段。随着电力体制改革的逐步到位和电力市场的逐步建立，电与其它可替代能源的竞争日益激烈；电力系统“皇帝女儿不愁嫁”的传统观念，以经不符合市场发展的需要，已成为供电企业自身生存和发展的桎梏。如何赢得客户，如何在激烈的竞争中站稳脚跟，是摆在每一个电力员工面前的急需解决的难题，电力企业在市场竞争中取得更大的主动权，对于提高供电企业的经济效益都将起到至关重要的作用。     

浅谈电力市场营销的新策略

在电力体制改革继续深化的新形势下,电力市场营销成为电力企业的核心业务,关系到电力企业的生存与发展。为此,应针对目前电力市场营销中普遍存在的问题,建立适应当前形势的电力市场营销新策略。     

电力改革对上市公司的影响

一、电力体制改革方案。我国电力体制改革大体上经历了四个历史发展阶段：一是1985年之前国家独家垄断经营阶段。这一时期的突出矛盾是体制性问题造成电力供应严重短缺。二是1985年至1997年,为了解决电力供应严重短缺的问题。实行了发电市场的部分开放,以鼓励社会投资。这一时期的突出矛盾是存在着政企合一和垂直一体化垄断两大问题。三是1997年至2000年,以解决政企合一问题作为改革的重点,成立了国家电力公司,同时将政府的行业管理职能移交到经济综合部门。这一时期的突出矛盾演变成垂直一体化垄断的问题。四是从2002年4月开始的电力体制改革,其目的就是要破除垂直一体化的垄断,通过结构性重组引入市场竞争机制,建立竞争性市场条件下的电力监管制度。     

中国市场化条件下电力营销对策研究

随着电力市场的建立，电力市场化竞争的加剧，电力企业面临着新的形势，本文在总结中国电力市场情况下，提出适合中国市场化条件下电力营销的策略。     

制度变迁、市场选择与我国电力工业体制的改革

我国电力工业的改革,其目的是直接建立一个开放、自由的电力市场。经过十几年的摸索,尤其是最近几年,电力制约国民经济发展的瓶颈已经基本解除,但也出现了一些问题,主要表现为规制侵占和行业租的存在。本文从新制度经济学的角度出发给予解释,同时提出我国电力工业体制改革下一步发展的原则。     

电力营销的创新与策略

随着电力体制改革的不断深化,传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求的矛盾,电力营销已成为一个即传统又新鲜的课题,逐渐成为供电企业的核心业务,这就要求供电企业按照市场规律,将生产经营活动服从和服务于电力营销,实行商业化运作,采取必要的营销策略,全力提升参与市场竞争的能力,以有效开拓电力市场。     

电力市场改革

随着我国市场经济建设的不断深入和完善，人们在越来越广泛的领域讨论行业或企业进入市场发展的问题。电力行业进入市场称其为电力市场。为了不失时机地将我国电力改革融入整个市场经济建设大潮，电力市场建设成了当前电力行业改革的热点。本文仅以什么是电力市场、建立电力市场的必然性、电力市场报价与结算、核电与电力市场的关系以及对策等有关问题，作一简述：     

电力行业民营资本投资问题研究

随着电力体制改革的深入，尤其是《大力发展民营经济若干规定》的出台，电力垄断的坚冰日渐消融，国资、民资、外资等各路资本正在竞相进入电力市场。电力建设市场中，除了重组的五大发电集团担当“领头羊”角色外，香港华润、国华电力、国家开发投资公司和山西国际电力投资公司、北京国际电力投资公司、浙江能源开发公司等地方电力投资主体也非常活跃。尤其值得一提的是，越来越多的民营资本也开始加入到建设基地的争夺战中。     

电力消费合理化与电价改革——电力发展规划的设计理念更新及政策保障

作为行业规划的电力发展规划，无非是对未来一定期间内电力供求关系所做的设计或安排。目前，我国已步入能源紧缺阶段，市场化也已被确立为电力体制改革的基本取向，因此，电力消费的合理化及其基础——电价的合理化，既应是“十一五”时期电力规划的基本依据，也应成为电力规划所要达到的主要目标。     

地区电网电力市场分析与决策

讨论了开展地区电网电力市场研究与应用的背景与现状，建立了初步的地区电网电力市场框架模型，提出了电力市场经济调度和分析决策思路，分析了电力市场环境下调度自动化系统的发展方向。     

浅析电力工程造价的管理与控制

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。近年来，随着电力体制改革的深入推进，电力建设发展突飞猛进，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力，有力地促进了国民经济的发展。同时，由于种种原因，电力工程造价上涨很快。这将影响电力建设的健康发展，因此必须高度重视，从决策、设计、实施各个阶段人手，严格控制电力工程造价。[第一段]     

浅谈加强电力施工企业项目管理

当今电力市场竞争激烈，随着电力体制改革的深入推进，电力行业将全面实施主辅剥离计划，电力施工企业走向市场已经是历史的必然。不容置疑，电力施工企业需要加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。电力施工企业的管理，关键在于工程项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的效益和信誉。为此，电力施工企业都应重视项目管理。     

探析电力市场营销管理与营销策略

当前，我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期，随着信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快，特别是我国加入世界贸易组织，对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响，将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放。     

金融支持山西省电力体制改革的路径探析

山西省的电力体制改革离不开金融的支持。随着电力市场化进程的加快,传统的银行借贷模式和行政性的补贴模式已经无法满足我省电力体制改革的需求。针对电力体制改革,目前国内学者的主要研究领域多集中于体制、价格、技术以及微观企业等方面,鲜少有从金融支持角度进行探讨。文章以金融支持为切入点,在介绍金融支持我省电力体制改革现状的基础上,分别从创新融资方式和建立电力期货市场的角度,探索金融如何支持我省的电力体制改革。