储蓄网点内部管理丞待加强

储蓄网点内部管理丞待加强邓慧荣最近，笔者参加了区分行营业部对辖属的储蓄营业网点内部管理情况的检查工作，检查结果，大部份储蓄所（专柜）都能认真执行《会计出纳基本制度》和《储蓄业务柜面操作规程》，做到帐务日清月结，基本上达到＂六相符＂要求，所容所貌有所改...     

解除储蓄排队的好措施

北京市人民银行针对储蓄网点不足的问题,采取了一些有效的措施: 增设网点。到四月中旬,全市已增设五个储蓄所。崇文区三里河储蓄所每天平均业务量800到1000笔,群众储蓄排队的现象严重;二月份在附近的向荣街增设了一个储蓄所,三里河储蓄所储蓄排队的情况缓和了。增加对外服务窗口。宣武区有十个储蓄所,把三屉桌换成小的工作台,扩大了营业室的使用面积,增加     

想方设法 开展储蓄工作

上海市人民银行采取多种办法,解决储蓄网点不足问题:(1) 增加储蓄所的工作班次,延长对外服务时间。在现有272个储蓄所的基础上,把40个单班制储蓄所改为双班制,并在35个储蓄所增加星期班和中午班。(2) 充分发挥里弄储蓄代办所的作用。目前,全市已建立了286个里弄储蓄代办所,有待业人员等近400人代办储蓄工作。每月可收储零存整取贴花储蓄97.7万多元;代收煤、电、水、房租等公用事业     

千方百计建设储蓄网点

为了适应人民储蓄事业日益发展的需要,我行从1979年起,就着手抓储蓄网点的建设工作。今年初,国务院批转人民银行总行关于增设网点进一步发展储蓄事业的报告,更加鼓舞了我们的干劲,建设储蓄网点的进度更快了。经过近两年的努力,我们在天津市人多地少,房屋紧张,特别是1976年地震后城镇房屋遭到严重破坏,以及各行各业都要增设网点的“寸土是金”的条件下,储蓄网点建设取得了不小进展。1980年全市新增了18个储蓄所;今年落实新建38个所,已经竣工开业的有10个,年底     

试谈储蓄承包综合治理

<正> 储蓄承包始于1986年,到1988年底止,我省工商银行系统的城镇储蓄总额中,推行承包的储蓄已占97％。实践证明,在有计划的商品经济条件下,推行储蓄承包经营责任制确是增强储蓄所生机和活力、改善专业银行内部管理机制、实行企业化经营的一条有效的途径。但也存在不少问题,亟待解决,现就储蓄承包发展的前景和对策谈点看法: 一、当前储蓄承包中存在的主要问题     

各方支持增设储蓄网点

湖南省湘潭、株州等市人民银行,在当地政府支持下,积极增设、扩建储蓄网点,取得显著效果。国务院关于增设储蓄网点的批示下达后,湘潭市人民银行即向市长、财办领导同志作了汇报,获得了支持。韶山路储蓄所现有35,000多储户,存款余额600多万元,但营业间面积只有20多平方米,不敷应用。这次经财办领导同志,将该所右侧一块140平方米的地皮拨给银行,作扩建之用。岳塘区所辖有十万多人口,目前只有四个储蓄所、一个储蓄专柜。市支行早就想在附近增设     

谈谈怎样当好储蓄所主任

谈谈怎样当好储蓄所主任杨力平，郑宇在银行机构中，储蓄网点是最基层的机构，它是一个筹措个人闲散资金、具有独当一面特点的储蓄业务职能部门和活动场所。而储蓄所主任正是这样一个部门的领导者和管理者。作为最基层岗位上的领导，储蓄所从业务到人员的工作都要由他去管...     

当前储蓄所存在的问题及对策

<正> 近年来,各家金融机构纷纷增设不少储蓄网点,以建立和增强自身资金来源体系。但也不可否认目前储蓄所还存在一系列令人深思的问题。1.不考虑经济核算,盲目增设机构。一般说来,在居民收入一定的情况下,储蓄所开得多了,各所余额增     

推行全面承包 挖掘网点潜力──对钦州市农行九家储蓄所承包情况的调查

推行全面承包　挖掘网点潜力──对钦州市农行九家储蓄所承包情况的调查洪茂森一、承包情况和主要做法钦州市农行在城区有八个单列储蓄所和一个储蓄专柜，共有职工５６人，其中银行干部１２人。为了挖掘网点潜力，增强职工的工作责任感，钦州市支行于１９９３年初对城区九...     

在竞争中加强储蓄网点的建设

<正>当前,我省储蓄网点建设中突出的问题是布局很不合理,主要表现在:中心城市网点少,小县城网点过于密集.福建最大的城市福州,还远远达不到万人一个储蓄所的要求,全市最繁华的五一路整条     

挖潜改造 扩大储蓄服务能力

广州市人民银行在积极增设储蓄网点的同时,从挖掘现有储蓄机构的潜力入手扩大储蓄服务的能力。他们本着少花钱多办事的精神,因地制宜地把市区的储蓄所进行了一些改     

调整存款经营战略的思考

一、从存款工作现状看,调整经营战略刻不容缓(一)网点布局不合理,服务手段和设施陈旧。首先,由于长期以来,农行一直是按行政区域设置网点,点多面宽战线长,且网点大多都在县以下乡镇,管理费用大,吸储效益差。有的网点开业数年,储蓄存款未过百万元;其次,设施简陋。农行由于摊子大、人员多、费用高,受种种条件制约,储蓄电子化建设步履维艰,其它专业银行已联网通存通兑,而农行电脑储蓄还没有普及,手工操作、效率低下;再次,服务功能单一。随着人民生活水平的提高,对储蓄种类的要求越来越多,而农行现行储蓄经营方式跟不上储蓄户的需要。如个体户、承包专业大户需要贷款、结算、汇兑一条龙服务,而储蓄所却不能办理,失去了不少客户。     

要为增设储蓄网点开绿灯

随着信贷制度的改革,实行了资金管理责任制,储蓄存款成了各专业银行筹集资金的主要渠道.为此区分行对储蓄工作发了《桂农银存字(85)第2号文件》指出“大力开展农村储蓄存款”并提出了五条措施.陈慕华同志85年6月28日在中国人民银行全国分行行长座谈会上的讲话和国发(85)93号文件,也明确指出:“为了把消费基金转化为生产建设资金,各银行要积极开展储蓄存款业务,大力开展代办储蓄业务和增加储蓄网点及业务人员.”这里可以看出,从上级行以至国务院,都十分重视储蓄工作.玉林地区各级农行,根据这些《讲话》、《文件》的精神,因地制宜,有步骤地增设储蓄网点.八五年,全地区新增储蓄所15个,储蓄专柜(或储蓄服务部)93个,加上原有的五个储蓄所,拥有储蓄网点113个,占营业所总数(包括支行营业部)的73.4%;储蓄余额上升到10533万元,比84年增加3687万元,一年的增长额相当过去四年增长额4397万元的83.9%;取得了可喜的成绩.     

十年抓管理 年年创“三无”——对工商银行壶关县支行加强储蓄管理的调查报告

工商银行壶关县支行,有五个储蓄网点,其中三个储蓄所、两个储蓄专柜,共有储蓄干部20人。1980年以来,他们坚持抓存款与抓管理并重的原则,储蓄存款由1979年的109万元上     

资源农行推行资金内部计价办法取得成效

资源农行为了适应商业性经营的客观要求,抓住“增强资金实力”这一关键问题,把分布在县城的储蓄网点作为组织增加存款的重点,本着有利于提高干部职工积极性,贯彻按劳分酬,并承担一定风险的原则,从1996年四月一日开始,对县城市场、车站、中心三个储蓄所和营业部电脑专柜四个储蓄网点全面推行资金内部计价管理办法。通过一年多的实践,证明实行这一办法是成功的,完善农业银行存款负债业务管理是一次有益的尝试。一、资金内部计价的内容与操作（一）确定计价对象、主要是支行在县城设立的4个储蓄所（柜）,定员情况是：市场储蓄所5人、…     

承包,给储蓄所带来了活力

常州市共有储蓄所48个,储蓄干部281人。自1982年常州市被确定为综合经济体制改革试点城市以来,银行储蓄业务不断扩大,网点建设和储蓄人员的数量都不适应工作的需要,存款难,取款难的问题没能很好解决。再加上内部分配上的“大锅饭”,使基层储蓄所缺乏动力、压力和活力,影响储蓄业务的发展。去年四月,我行从实际出发,着眼于从内涵上下功     

发展银企联办储蓄前景初探

银行与企业联办储蓄所是新的经济形势下开辟信贷资金来源进行的探索,是银行办储蓄的重要补充,也是借助社会力量组织资金的有效途径。一、问题的提出。联合办储蓄是在我国金融管理体制改革过程中,实行新的资金管理办法的情况下提出来的。为改变各家银行吃一个资金大锅饭的状况,从1985年起,实行“实贷实存”的信贷资金管理办法。人民银行不包专业银行的资金供应,专业银行的资金不足主要靠自己组织存款来解决。为走出资金的困境,各家专业银行竞相增设储蓄网点,扩大储蓄阵地。然而,由于资金、场地以及人员等客观条件的制约,给增设储蓄网点带来了重重困难,尤其是我们农行,由于机构恢复的时间短,储蓄工作起步迟,面临的困难更大。为摆脱农行这“先天不足”造成的困难,1985年以来,各级行千方百计通过购、建、租、借等方式发展起一批储蓄所,储蓄阵地也初具规模。特别是县城以上的城镇,农行储蓄已经占有一席之地。但是,随着时间     

储蓄所评价系统的设计与实现

随着国有专业银行向国有商业银行转变进程的加快，银行对储蓄网点的设置观念有了新的变化，从以前的追求数量和覆盖面逐渐转变为重视效益和质量。但目前多数银行对储蓄网点的认识仍是主观的，缺乏一种以效益为中心的客观认识，即没有一个对储蓄所效益的评价系统。中国工商...     

把管理做精做细 把营销做大做强——记工行盘锦分行首家贵宾理财中心、市府街储蓄所主任王军

下列一组数字记下了一个人成长的足迹：担任欢喜岭支行欢采储蓄所主任时,该所余额从年初7000万元上升到他离开时的3亿元,现已成为盘锦储蓄余额第二位的网点;担任辽河所网点负责人的六年间,该所储蓄存款增加近3亿元,位居市行第一,省行第三位,销售各类理财产品近10亿元,争取代发工资60余户,将周边油田二级单位全部垄断;担任市府街储蓄所主任一年来,     

抓紧时间搞好储蓄网点建设

去年以来,我行根据上级银行的指示,抓紧了储蓄网点的建设工作。我们初步规划,在两三年内新建、扩建84个储蓄所。到去年九月底,已经落实建所地皮、面积、资金的有71个,占总规划数的84％,建筑面积17,574平方米。现在已经建成开业的有23个所,占规划数的近三分之一。为了搞好储蓄网点的建设工作,我们成立了由行长和有关科室负责同志参加的储蓄网点建设领导小组,抽调专人组成办公室,统一管理网点建设的规划、审定和组织推动工作。全