论我国企业内部控制环境的优化

内部控制环境作为推动企业发展的动力,是内部控制的基础和核心,其好坏直接决定了企业内部控制整体框架实施的效果.因此,要准确把握通过内部控制制度达到规范和提升企业经营效果的目的,内部控制环境的建设是重中之重,文章界定了我国企业内部控制环境要素,针对内控环境现状,提出了优化我国企业内部控制环境的措施.     

中美内部控制环境比较

控制环境是企业内部控制的基础,在内部控制中占有非常重要的地位,良好的内部控制环境是企业稳定持久发展,降低企业内部风险的基石。中美内部控制法规都对内部控制环境作出了相关规定,然中国内部控制规范于近年才颁布,尚不够成熟完善。文章就中美内部控制环境之间的差异进行对比分析,得出了进一步完善我国内部控制环境建设的启示,以指导我国企业更好地进行内部控制建设。     

现代企业内部控制环境的塑造

现阶段我国政府和企业对内部控制越发重视,这是与企业的内外部环境变化密切联系的。我国内部控制理论和实践目前正处于起步、发展阶段。纵观世界各国企业的发展史,任何一个成功的企业都有一套健全有效的内部系统。现重点是通过借鉴内部控制方面的先进理论,结合我国内部控制的理论发展,对我国公司内部控制的现状进行了研究,其中重点对改善现有控制环境进行阐述。     

上市公司内部控制环境问题研究

内部控制是现代企业管理的重要内容。控制环境是内部控制的基础,控制环境的优劣直接影响着整个内部控制系统的有效性。近年来,我国上市公司管理出现了一些内部控制问题,其中尤以控制环境最为薄弱,严重影响了企业经营目标的实现、经营效率的提高以及会计信息质量的保证。因此,完善我国上市公司内部控制,改善控制环境成了当务之急。本文从对内部控制环境的理解来分析我国上市公司在内部控制环境中存在的缺陷并提出相应的对策。     

信息化环境下企业内部控制问题探析

信息化环境是知识经济社会企业所共处的环境,目前我国已经建立起了企业内部控制体系,已由上市公司逐渐推行其他企业实施,在推广经验、完善内部控制法制建设之际,加强信息化环境下企业内部控制理论研究,如何完善信息化环境下企业内控机制应是内部控制研究和法规建设在新时期的重要使命。     

浅议我国企业的内部控制环境

企业管理活动在很大程度上是通过企业内部控制活动实现的。作为推动企业发展的动力和内部控制的基本与核心,控制环境的健全与完善是企业内控得以实现的重要因素,并决定了内部控制活动的实施,同时也直接影响到企业经营目标的顺利实现。本文旨在通过分析内部环境及组成要素的含义,以及当前我国企业控制环境存在的问题,结合基本规范对内部环境五要素的要求,并且为优化企业的内部环境提出一些构想和对策。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论,对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析,并就目前存在的主要问题提出了改进意见,以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

企业内部控制环境中存在的主要问题及治理对策

内部控制环境是整个企业内部控制系统的基础,直接影响到企业内部控制的效果及内部控制目标的实现。目前,我国企业内部控制环境中存在较多问题;从外部因素和内部因素两方面对这些问题进行了分析,并提出相应的治理对策。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础，是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论，对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析，并就目前存在的主要问题提出了改进意见，以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

完善企业内部控制 优化企业内部环境

本文结合湖北稻花香酒业股份有限公司财会系统内部控制的相关成功经验,深入剖析了现代企业内部控制的相关理论,并简要论述了企业内部控制与企业环境之间的相辅相成的关系,进而希望为处于转型期的我国企业完善内部控制和优化内部环境提供理论指导。     

企业内部控制环境建设研究

鉴于目前我国理论及实务界对内部控制问题的探讨,较少结合我国社会经济环境的状况。本文简要介绍了企业内部控制理论发展的四个阶段,结合我国当前社会经济环境,特别是企业的生存与发展环境的现状,重点针对企业内部控制环境建设作了分析与探讨。     

基于公司治理视角的企业内部控制环境建设

随着经济全球化,我国企业要在激烈竞争的环境中生存,就必须与国际市场接轨,进一步完善我国企业的公司治理和内部控制制度。文章分析了我国企业公司治理情况对内部控制环境的影响,指出应从股权结构、董事会、监事会和经理层等不同方面来完善公司治理,从而完善内部控制环境,提高企业的内部控制质量,保证企业健康发展。     

现代企业内部控制理念的五大转变

企业内部控制问题是宏观经济监管和微观企业管理的永恒主题。在不同的经济体制和环境下,企业内部控制的理念是不同的。随着我国社会主义市场经济体制的建立,以及现代企业内部控制体系国际趋同的需要,企业内部控制理念需要随着市场经济环境的变化而转变。     

烟草企业实施内部控制的基本环境分析

本文从制度环境和行业环境两个方面,分析了我国烟草企业实施内部控制的基本环境。认为我国烟草企业实施内部控制的基本环境已经形成,基本条件已经具备。烟草企业应该结合自身的实际情况,积极主动地开展内部控制工作,为进一步增强企业在行业内部以及国际市场的竞争力奠定良好的基础。     

内部控制环境与企业文化发展关系研究

内部控制环境的健全是内部控制制度有效执行的基础,联想集团作为全国企业文化建设示范基地,对于我国企业文化的健康发展起到一定的示范作用,所以从内部控制环境建设的角度分析联想集团企业文化建设对于认识我国企业文化建设与内部控制环境的关系可     

对企业内部控制环境重要性的思考

基于COSO框架的内部控制体系一般包括五个基本要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。其中内部环境是首要因素。在现实中,企业所面临的种种内外部环境要素在很大程度上制约和影响了内部控制的效果，在某种意义上说，环境是内部控制其他各要素的基础，企业的内部控制必须要和其环境相适应。笔者主要阐述我国国有企业内部控制环境的重要性，并就如何改善提出建议。     

我国企业内部控制环境研究——基于调查问卷的分析

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,要求自2009年7月1日起在上市公司范围施行,鼓励非上市的大中型企业执行。该《基本规范》的出台,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展的制度安排。其中,内部环境是企业实施内部控制的基础,在很大程度上决定了企业内部控制的有效性。本文采用调查问卷的形式,对我国企业内部控制环境的现状进行了系统、全面的调查,根据调查分析的结果,提出了改进我国企业内部控制环境的政策建议。     

对企业内部控制环境的研究

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制存在的问题,然后又针对性地提出完善企业内部控制环境的对策。     

加强企业文化建设 提升内部控制有效性

我国《企业内部控制基本规范》确定了企业内部控制的内容为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素。在内部环境类指引中单列了企业文化指引,这说明企业文化是内部环境中的重要组成部分。优秀的企业文化,可以保证内部控制制度真正落实到位;反之,没有优秀的企业文化,企业内部控制的执行力将大大削弱。本文从企业文化的引领作用、核心价值观的确定等方面,分析了企业文化建设中存在的问题及其对内控的影响,并提出了相应对策,即通过加强企业文化建设,为内部控制有效性提供有力保证。     

我国企业内部控制的若干思考

建立和完善企业内部控制制度,是当前国企改革的重头戏。国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施;但目前中国企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛、控制弱化,致使中国企业内部控制普遍薄弱。文章主要从内部控制的构成要素控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控出发,分析了目前我国企业内部控制存在的问题,并以此为基础对我国企业内部控制的提出了若干思考。