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<正>1.你在上海待了多长时间?为什么住在上海?由于旧公司的安排调来上海(灵智大洋),在这美丽的城市也住了将近七八年2.你喜欢上海吗?想过离开吗?没想过离开这儿3.你是如何走上广告这条路的,能说说刚开始时的情形吗?一个机会,10封应聘信,就把我拉进这个多姿多彩、百变人生的道路上 相似文献
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“喂,家珍吗?我是小玫啦!你们公司有卖终身型医疗保险吗?”“有啊有啊!你这一两天晚上有空吗?我们可以约在上次那个麦当劳,我把资料带去给你看。”“好啊!就约明天晚上七点!” 相似文献
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母亲与银行一位喜剧演员向人说起幼年时每次向母亲要钱,母亲总是说:“你以为我像什么,像银行?”其实,这位演员是说:“对一个十多岁的孩子来说,父母本来就是银行。要是真的自己去银行向人家要钱,出纳准会说,你以为我像什么,像你妈?”宁可左边女:“你能花五千元替我买一件毛皮大衣吗?”男:“什么?我左耳有点背。”女(向他的右耳):“你能花一万元替我买一件毛皮大衣吗?”男:“你还是到我左耳边来说吧.”清醒的头脑“我能不能请求您,经理,”年轻人腼腆地对自己的上司说,“能研究一下给我增加工资的问题吗?我不久前结婚了……”“非常抱歉,我的孩… 相似文献
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马季先生有个相声段子,说有个技术人员科研项目获了奖,准备买些好吃的东西,回家犒劳犒劳自己,这时眼睛、鼻子、耳朵、脑袋不乐意了,纷纷指责这个技术人员太偏心,有了成绩只顾着给嘴吃东西,忘记其他器官的重要性了。眼睛说:“我是最重要的,没有我你什么都听不见,你能搞科研吗?能获奖吗?”耳朵说:“我才是最重要的,没有我你什么都听不见,听都听不见,你还能干什么?”鼻子也跳出来说自己是最重要的……它们都说自己重要,究竟谁更重要一些呢? 相似文献
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毕:小付今天我特地来找你,你还记得前天你说的话吗?二天后,你的稿子要赶出来,现找你就是想向你了解一下你的启示之二到底是什么内容,能给人们什么启示呢?对不起,我是个急性子的人,想在你们播出之前先听听,你不会有意见吧,我想不会,你说呢?付:怎么会呢,你心急,正说明你对我们工作的关心,也是对我省质量形势的关心,我想如果大家都能象你这样,也许我这之一,之二就写不出来了,是吗?走,到我办公室,咱们一起讨论讨论之二好吗?毕:你们这次到底行了多个县市,这些县市领导都能支持你们吗?付:我们一个多月全程数千公里,沿途经过六个地区,十三个县、市,我们经济快车几个记者发回了40余篇稿件,这些你都已了解了吧。你说,县、市领 相似文献
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我辞职了我现在通知你我找到了另外一个机会我接受了另外一份工作我们能谈谈吗? 如果上述之一让你心惊或者胃不舒服,你并不是惟一有这种感觉的人。任何位于管理或领导位置上的人,无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店,或仅仅是领导志愿者队伍,遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话,那就更是如此。 相似文献
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黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2007,(1)
本来是企业发展智囊的咨询顾问,为何到头来可能将企业“整死”?“你是在和我开玩笑吗?”盛世营销咨询公司的高级顾问李伟吃惊地看着坐在老板桌后面的江海集团总经理张军,突然觉得那张脸是如此陌生。“我是认真的。我觉得江海在本地的发展已达到极限,是该向全国扩张的时候了。”张军的语气平静且坚定,“因此,我想请你从理论的高度来阐述一下江海全国扩张的必要性以及具体实施步骤”。“可之前你不是说请我来的目的是做全国化扩张的可行性分析吗?这下午就要提案了,怎么能在这关键时刻突然变卦呢?”惊愕和激动,竟然让自命伶牙俐齿的李伟一时语… 相似文献
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我究竟有多少价值能被利用?我能值多少?你自问过吗?在参加一次主题为“人力资源创新与发展”的研讨会上,第一次听授课老师如是说。“如何创造自我被利用的价值”,这话听起来极不舒服,不顺耳,但却是非常值得玩味的一句话。现在 相似文献