国有企业人事管理的现状及战略转变分析

在我国国民经济中,国有企业占据着重要的地位,国有企业的发展直接关乎我国经济的发展。在国有企业中人力资源管理作为我国战略性资源,与国有企业的生存和发展有着紧密的联系。现阶段,由于国有企业经营人员管理意识淡薄,没有建立完善的人事管理制度体系,使国有企业人事管理存在着一些问题。故此,应该加快人事管理在国有企业中战略转变,建立完善的人事管理制度体系,提高企业经营人员管理意识,解决国有企业人事管理中的问题。     

人力资源管理与企业绩效刍议

现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。文章在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上,对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。     

分析人力资源管理模式对组织绩效的影响作用

人力资源管理是企业管理重要内容,其直接关系到企业的长期健康稳定发展。组织绩效则是企业实施经营管理评价的重要依据。人力资源管理和组织绩效两者之间具有紧密联系,共同对企业的发展产生着重要的推动作用,理论和实践证明人力资源管理对组织绩效有着正相关的促进作用,人力资源管理是影响组织绩效的重要因素之一,提高公司的人力资源管理制度能够极大地促进组织绩效的增长。本文在对人力资源管理模式和组织绩效紧密联系分析基础上,探讨人力资源管理模式对组织绩效的影响作用。     

浅谈人事管理经济学视角下的人力资源开发与管理问题

人事管理经济学的研究与社会经济的良好发展起着极为重要的作用。人事管理经济学相关思想是人力资源的开发和管理的重要支撑,但是当前很多的单位和企业比较缺少相关的理念和意识,这样就会导致人力资源的管理和开发水平比较落后,因此,就需要加强这方面的研究和探索。基于此,本文针对当前管理经济学视角下人力资源开发与管理的方法和策略展开深入的分析和研究,促进单位和企业获得更加长远的发展。     

企业人力资源管理的瓶颈与对策

一、前言随着新经济时代的到来,人力资源管理的不断改进,将成为企业组织活动的必然需求。人力资源的开发和利用将决定其社会功能的有效性。在我国现代社会经济发展的条件下,企业目前也在进行进一步改革和完善,特别是在人事管理方面还存在一些不足,过时人力资源管理已经不能适应现代社会的需要。本文详细分析了不同单位在人事管理方面存在的问题,并提出了解决这些问题的有效措施,这些建议可以为有关人员的工作提供坚实的基础。     

如何进行人力资源管理

与人事管理相比，人力资源管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源，强调对组织中人员的激励与发展，同时，人力资源管理也不只是将对人员的管理作为企业管理中的一个单一职能，而是重视有效的人力资源管理对整个组织运营活动的支持。现代人力资源管理体系具有决定企业命运的战略性作用，这个作用在传统的人事管理中体现不出或体现不充分。提高效率，提高工作质量是人力资源管理直接的、微观上的作用，而战略性作用则是整体的长期的。由于企业外部环境的急剧变化，必须通过对人力资源规划的详细论证，编制长期、中期和短期的各类各层次人…     

刍议医院人力资源管理的探讨

随着社会经济的发展,一个医院兴旺与否很大程度上取决于人才开发培养和使用的成功与否,如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理上来,已成为业内人员的一个重要课题。本文就医院人力资源管理问题进行了探讨。一、医院人力资源的基本属性医院人力资源管理的好坏,对医院管理有着极其重要的作用和     

浅谈企业人力资源管理信息系统建设

在社会资源配置、分配与整合的过程中,人力资源始终占据着重要地位。作为现代企业人力资源管理者,应该认真分析企业状况,充分预测未来,养成良好习惯,把信息的使用贯穿到整个人事管理和决策的过程中去:根据企业现有人力资源管理业务模式存在的问题及目标,制定完善的整体解决方案,以企业需求为主旨,以人力资源管理信息系统为平台,建立一套高效、易用、全面的人力资源管理思想体系,优化人力资源管理流程,规范人力资源管理制度,为企业创造核心竞争力,推动企业不断发展与进步。     

从人力资源六大块比较传统人事管理与现代人力资源管理

纵观当下时代,可以发现知识的重要性早已在各个领域上占据决定性作用。知识作为一个企业发展的重要支撑力量,在企业中的地位越来越明显。而人作为掌握知识的客观主体,只有掌握更多的知识才能够体现出自身在企业中的价值。传统的人事管理已经无法适应当下的管理理念,甚至阻碍了企业的变革。在这种环境下,现代人力资源管理逐渐引起了越来越多的重视。由于传统人事管理与现代人力资源管理之间存在着一定的相同与不同,对两者进行研究也更加有利于企业管理的改革与创新。文章围绕传统人事管理与现代人力资源管理的两个关键词为中心进行展开论述,将基本的概念作为起点具体剖析两者之间存在的相同点与不同点,在此基础上分析现代环境下构建先进的人力资源管理模式的重要性,旨在为企业的实际管理工作提供切实可行的理论参考。     

提升企业竞争优势的薪酬战略设计原则探析

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,是关系到企业能否吸引、留住优秀人才的关键,也是提升企业核心竞争力、保证企业竞争战略顺利实施的重要保障,因此,企业实施有效的薪酬战略管理至关重要。薪酬管理作为企业人力资源管理中的核心内容,对于提升企业竞争力有着重要的作用,只有建立有竞争力的薪酬战略,才能吸引、留住高素质的员工,促进企业战略目标的实现。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。     

浅谈中小型企业人才管理

近期《经济学家》情报部对600多位跨国公司首席执行官的调查显示,人才短缺,人员离职名列中国企业面临的首要问题之首。在市场环境下,企业间的竞争,在某种程度上可以说,是人力资源的竞争,中小型企业人才对企业的生存尤其重要。中小企业在人力资源管理理念和管理制度等方面不完善,造成人力资源与企业发展战略不匹配,人事任用不当,绩效考核体系、员工报偿制度、激励机制有缺陷不公正,培训缺乏效用,员工职业发展规划滞后等问题,这些都会造成中小企业人力资源严重流失。本文通过对中小企业人力资源管理制度的调查分析,对如何留住人才,培养人才,发掘员工的潜力以及如何识别和留住最有价值的管理人员和一线的员工等方面提出了自己的见解。     

企业人力资源管理制度绩效评价浅析

企业人力资源管理制度绩效是指在企业人力资源管理中所产生的制度能力、制度行为和制度结果。在现阶段企业管理中，人力资源管理制度时刻影响着企业发展，成为企业能否赢得市场竞争的重要因素。想要保证管理制度，对企业人力资源部门进行有效的指导，就需要对其进行有效的评价和分析。     

浅谈企业人力资源管理存在的主要问题及对策

人力资源管理是按照企业发展要求,对企业人力资源进行合理分配、能力提升的一个重要过程,对于优化企业人员管理而言有着极为重要的现实意义。面对企业自身创新改革发展的需要,其亟需高质量的人才参与其中,来集众人力量形成合力促进企业可持续发展。为此,企业要想加快发展脚步,就必须重视人力资源的管理工作。而就当前实际情况来看,受传统企业管理模式影响,我国企业人力资源管理中还存在着不少问题,对企业的发展构成了严重的阻碍作用。文章以企业人力资源管理为研究对象,通过对当前企业人力资源管理各种突出问题的综合分析,探究了其问题的解决之道。希望借助以下研究和探讨能够为我国企业人力资管理工作的有效开展提供更多的可借鉴之处。     

谈谈现代经济环境下的人力资源激励机制

随着市场经济和知识经济的不断发展,知识型人才和复合型人才成为衡量企业市场竞争力的重要因素,人力资源成为了企业发展的重要资源,为企业发展那提供了技术支持和智力基础,因而充分发挥人力资源的优势,建立健全人力资源管理的激励机制是企业发展的必然趋势,而本文主要通过分析人力资源激励机制对企业发展的重要战略意义,以及现阶段企业人力资源激励机制管理现状,进而对于完善企业人力资源激励机制的重要策略进行了探讨,从而推进企业建立健全人力资源管理的激励机制,不断提高人力资源管理水平,促进企业可持续发展。     

浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核l心,直接关系到企业员工的利益,与企业的发展存在着密切联系。完善的薪酬管理制度可以激发员工工作的热情,提高员工工作的效率．提高企业的效益,使企业在稳步发展的同时．在市场竞争中占有优势地位。然而,现阶段的企业人力资源薪酬管理还存在着一些不足之处,严重影响着企业的发展。本文介绍了薪酬管理对我国国有企业的作用,分析了国有企业人力资源薪酬管理的现状及存在的问题．并针对问题列出几点解决对策,希望对完善我国国有企业的人力资源薪酬管理制度带来一定的帮助,为国有企业的发展提供助力。     

从员工跳槽谈传统人事管理转化为现代人力资源管理的必要性

近来年，企业大学生频繁跳槽，与企业没有长远的发展战略规划与人力资源政策，以及对员工的职业生涯缺乏规划和培训切切相关，而这正是传统人事管理的模式，它已经不适应新的时代需要，变成了企业前进的阻碍。将传统的人事管理转化为现代人力资源管理已是企业人事管理的重要课题了。     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。     

谈现代企业人事管理工作

人事管理及人力资源管理，是现代企业管理的重要组成部分，并且由于人事管理涉及的管理内容比较复杂，从而为人事管理增加了管理难度。随着社会经济的快速发展，企业的发展也面临着巨大的挑战，因此企业要想在激烈的市场化竞争中站稳脚，必须要加强人事管理工作，才能稳定企业的内部管理结构和管理秩序，从而更好地发挥人事管理的实际价值。本文主要通过对现代企业人事管理进行简要的分析，探讨人事管理的重要性和加强人事管理工作的有效措施。     

公用企业的改制与人力资源管理创新

随着社会经济的发展与竞争模式的转变,人力资源管理逐渐成为企业管理的核心,对企业的成功和持续发展起着极其关键的作用。公用企业改制的顺利进行也需要有效的人力资源管理作为保障。但是由于受特定历史发展模式及传统的人事管理体制的影响,公用企业在落实人力资源管理工作时却面临着一系列的挑战和问题。文章在对上述问题进行实际分析的基础上,提出了构建公用企业新型人力资源管理制度的具体措施。