行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策分析

近年来随着我国党风廉政和反腐败工作的不断深入,内部控制成为行政事业单位廉政风险防控的重要手段。而财务内部控制可以说是行政事业单位内部控制的核心。财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》从2014年开始实施到现在,很多行政事业单位已经初步建立起了包括财务内部控制在内的内部控制体系。但是四年时间对于一个新的制度体系来说还是太短了,行政事业单位在探索实践内部控制的过程中还存在一些问题,这些问题制约着内控的效率和效果,导致财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控还没有达到预期的效果。文章针对目前行政事业单位财务内部控制意识淡薄、管理制度不健全、没有风险管理意识、缺少评价与监督、缺乏科学预算管理五个问题进行了分析并提出了解决对策。希望行政事业单位能有针对性地改进财务内部控制,建立健全财务内部控制制度,使财务内部控制能有效地规范经济和业务活动,实现控制目标,促进行政事业单位廉政建设、保证单位健康发展。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策探析

行政事业单位内部控制是指行政事业单位通过制定制度、实施程序、采取措施等方式,对其日常经济活动中可能产生的各类风险进行预防和控制,以实现其控制目标的方法。有效的内部控制管理可以提高单位内部管理水平,加强廉政风险的防控,提高单位职工的工作效率和社会效益。就我国行政事业单位内部控制运行的现状而言,虽然取得了阶段性效果,但仍有许多问题亟待改善。文章在分析行政事业单位内部控制管理制度的重要性基础上,深入探讨了当前行政事业单位内部控制管理存在的问题,并针对性的提出了完善行政事业单位内部控制的对策建议。     

浅谈行政事业单位内部审计工作存在的问题及对策

行政单位内部审计是行政事业单位经济监督工作的重要组成部分,是行政事业单位内部审计机构依法独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实性、完整性、合法性及加强内部控制和风险管理的一种行为。行政事业单位内部审计一般在本单位主要负责人领导下进行工作,只向本单位领导负责,目的在于促进本部门、本单位管理水平和使用效益的提高。通过分析目前行政事业单位内部审计工作存在的问题,并提出改革行政事业单位内部审计工作的对策,以达到查隐患、堵漏洞、测风险、提建议、促管理等重要功能。．     

论行政事业单位风险评估与控制方法

内部控制建设是目前行政事业单位关注的一项重要内容,它贯穿于行政事业单位经济活动的各个环节,是一项复杂的系统工程。风险评估是内部控制建设的重要环节,是廉政防腐机制的有效手段,文章结合实际分析风险评估程序的运用及特点,提出完善风险控制方法,对行政事业单位加强内部自身管理具有一定的现实意义。     

浅谈风险导向视角下体育事业单位内部控制建设

目前我国体育事业单位都处在全面深化体制改革和经济转型过程中,随着社会主义市场经济的不断发展与完善,为规范单位内部经济和业务活动,强化对内部权利运行的制约,防止内部权利滥用,促进体育事业单位公共服务效能和提高内部管理水平,各体育事业单位都在建立健全单位内部控制制度。然而,体育事业单位面对市场各种挑战和经济活动出现的各种风险,反应还不够敏锐。为避免国有资产流失和各种经济损失,控制贪污、舞弊行为的发生,加强风险导向内部控制建设尤为重要。财政部从2012年开始就下发实施了一系列行政事业单位内控规范及内控建设的指导意见,旨在推动行政事业单位内控建设。文章就体育事业单位如何进行风险导向内部控制建设谈一谈建设思路。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。     

基于财务管理的行政事业单位内部控制研究

行政事业单位是我国公共事业的重要组成部分,同时也是推动我国各项事业发展的关键力量。行政事业单位财务管理的内部控制是否健全关乎单位的财务工作能否顺畅开展,是维持单位经济活动的调整、控制及监督的主要手段。基于此,文章结合行政事业单位的财务管理特点,阐述基于财务管理的内部控制的重要性,同时针对行政事业内部控制的现状进行分析,并提出增强行政事业单位内部控制的优化策略,为提升行政事业单位财务管理水平奠定基础。     

浅析事业单位内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场经济发展对事业单位的服务效率和行政效能提出了更具体、更明确的要求。文章针对事业单位向服务型单位改进的当前环境要求,探讨将内部控制制度建设引入到事业单位,以改变事业单位传统的经济管理方式。文章以应用行之有效的内部控制管理方式加强事业单位经济活动管理为切入点,通过分析当前事业单位内部控制制度建设的发展现状,深入探讨事业单位内部控制制度建设中存在的不足和问题,并针对问题提出加强事业单位内部控制制度建设的应对措施和解决方法。     

内部控制视域下的行政事业单位财务管理探究

内部控制是关系到行政事业单位健康发展的重要工作,通过强化内部控制,可以规范财务管理活动,提高资源配置效率,预防行政事业单位财务风险。但是在实际的财务管理工作中,由于缺乏完善的监督机制或是预算编制不合理,导致内部控制弱化,没有为行政事业单位的健康发展起到明显的帮助。因此,探究新形势下基于内部控制的财务管理优化措施,成为行政事业单位当前工作的重要内容。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

关于行政事业单位内部控制方面存在问题的探究

随着党的十八大的胜利召开,健全行政事业单位公共服务职能迫在眉睫,规范行政事业单位内部控制,可以有效地增强单位风险防范水平,提高单位管理水平,对推进廉政建设、维护社会公众利益具有重要的意义。2012年11月,中央财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,为我国行政事业单位的内部控制提供了权威依据,本文主要探讨行政事业单位内部控制存在的问题,提出提升内部控制有效性的策略,希望对行政事业单位完善内部看见on告知产生积极的作用。     

行政事业单位内部控制风险评估 ——基于A局案例分析

一、前言行政事业单位是具有社会公共管理职能并提供公共服务的重要组织[1],为强化行政事业单位问题意识、坚持问题导向,构建全面、多维度的风险管理防控体系,提高单位管理水平和抗风险能力,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,需对行政事业单位各项业务活动进行风险评估[2]。通过风险评估,能识别单位内部管理中的潜在风险,分析与实现内部控制目标的差距,合理确定内部控制措施和风险对策。     

现行会计制度下行政事业单位内控体系构建

<正>一、前言内部控制在单位经济活动的风险防控中发挥着至关重要的作用。随着我国现行的会计制度的不断完善，对行政事业单位的经济事务管理工作提出的要求也越来越高，这必然会在一定程度上对行政事业单位的内部控制造成一定的影响。当前，行政事业单位在内部控制工作中还需要进一步的完善。就行政事业单位内控体系构建的实际情况而言，还存在较多诸如内控管理流程不完善、业务与管控融合度不强、内控评价体系不够完善、监督不够到位以及信息化建设不完善等问题。     

略论如何加强行政事业单位会计内部控制

目前,在行政事业单位中,会计内部控制较企业而言十分薄弱,从经济的发展形势看,行政事业单位会计内部控制问题不容忽视。加强行政事业单位会计内部控制尤为重要。文章从行政事业单位会计内部控制入手,对当前行政事业单位会计内部控制存在的主要问题进行简要的分析,并根据自身工作经验提出了一些加强行政事业单位会计内部控制的建议,旨在保证行政事业单位资产安全完整及正常运行,以供借鉴参考。     

事业单位内部控制存在的问题及对策

财政部为进一步提高行政事业单位内部管理水平,已于2012年11月出台、2014年1月1日执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》。文章就当前事业单位内部控制存在的重视程度不够、业务流程不清晰、工作机制不健全、财务信息可用性不强四个方面问题,结合实际情况,从加强宣传、梳理业务流程、建立内部控制工作机制、强化会计基础工作等方面提出相应的对策及建议,以期降低事业单位经济活动风险,促进单位事业发展成功。     

行政事业单位内部管理与风险管控分析

内部管控,是为行政事业单位财务管理中提高效率的一个重要管理方法,通过控制行政事业单位的内部经营、财务管理等活动从而避免风险问题,对行政事业单位财务的可持续发展产生了巨大促进效果。基于此,文章中首先介绍了行政事业单位必须加强内部控制和企业风险管理领域的工作重点,然后再总结归纳执行业务位在内控和企业风险管理领域所存在问题,并进一步在社会问题预防方面提供行政事业单位强化内容管理的方法,以供参考借鉴。     

关于行政事业单位经济业务活动中风险防范策略的若干思考

行政事业单位经济业务具体涉及财政收支活动,本文主要分析行政事业单位经济业务活动中存在的风险问题,并根据风险提出有效的防范策略。     

行政事业单位内部控制现状及改进的措施

在我国经济不断发展的今天,行政事业单位也需要加强财务的管理力度,会计的日常工作行为和单位财务都应加强规范。若内部控制得到很好的发挥,那么行政事业单位管理的效率和效果必定能够有效提高,这也是行政事业单位应如何管理财务的重要组成部分。文章主要是以行政事业单位内部控制的必要性为出发点,分析我国目前行政事业单位主要存在的问题,同时提出增强行政事业单位内部控制的相关策略。     

行政事业单位财务风险防范问题初探

行政事业单位的财务风险主要是由于管理制度不健全、内部控制不完善、人员思想意识不重视造成的。本文探讨了行政事业单位财务风险的表现,针对目前行政事业单位财务风险出现的原因,对防范财务风险提出了行之有效的措施。     

事业单位财务内部控制体系构建问题研究

事业单位的财务风险具有不规则性、可变性和客观性以及可预测性的特点，并且事业单位的经济活动通常主要是以非营利为主，所以构建事业单位财务内部控制体系就显得尤其重要，文章主要针对事业单位财务内部控制体系的构建问题进行了较为细致地探讨。