基于企业价值最大化目标的企业公允价值会计

水务集团公司实现财务管理最优目标是企业价值最大化。随着公允价值会计在企业财务管理中得到广泛的应用,对水务集团公司进行财务管理,实现企业价值最大化目标产生的很大影响。因此,水务集团公司开展财务管理活动的目的也很明确,就是实现企业价值最大化的财务管理目标。本文就针对基于企业价值最大化目标的企业公允价值会计进行浅显的分析和研究。     

国内水务企业的合理税务筹划

纳税筹划作为国内水务企业通过合法途径维护自身利益的一种财务管理方法，己被企业所接受。水务企业纳税筹划工作不够完善，但已具备进行纳税筹划的可行性，水务企业要结合实际从集团政策型纳税筹划方案、优惠型纳税筹划方案，节税型纳税筹划方案中选择最合适企业的纳税筹划方案，以确保我国水务企业能可持续健康发展     

水务系统如何加强财务管理

水务系统的工作是一项关系国计民生的工程事业，是政府主导的公用事业之一，能有效的保证国民经济稳定、健康的发展。所以要加强水务单位的各项管理的实施，使其更好地促进国民经济的发展，特别要加强水务系统财务管理方面的管理，保护水务单位资产的完整、安全，降低水务单位的财务风险，提高经营管理水平。本文主要探讨加强水务系统财务管理的措施。     

浅淡企业成本管理的现状及发展趋势

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业面临巨大的机遇与挑战，水务企业同样如此。现代企业管理包含财务管理、运营管理、人力资源管理等多个范畴，财务管理是其中非常重要的一项，而成本管理又是其中的重点。能否在新的环境下求得完善与发展，取决于能否与时俱进地运用先进的管理制度与方式，     

提高财务管理水平,促进水务经济发展

水资源是我国实现可持续发展的重要自然资源。水务行政主管部门在统筹安上发挥着重要的作用。由于水务资金投入有限,加之近年来极端气候不断出现,带来了很多困难。这要求我们提高财务管理水平,用好水务资金,全面推进水利事业的可持续发展。     

创新和谐水务环境 共创美好水世界 访标准水务有限公司总经理张志刚

随着中国水务改革的不断推进,水务产业正日益发展成为一个潜力巨大的新兴产业。中国水务的多元化竞争格局已经初步形成,水务企业如何更好地参与这一崭新进程?为此,本刊记者采访了标准水务有限公司的总经理张志刚。记者:水务作为新兴朝阳产业,创新对水务企业的持续快速发展有着极其重     

自来水国有企业财务管理工作存在的问题及对策分析

目前，我国90％以上的水务企业由各地政府控制和管理，全国约有3，000多家自来水厂，自来水作为关系国计民生的重要商品，自来水国有企业在我国国民经济水平发展过程中起着极其重要的作用，随着人民生活水平的提高，供水矛盾逐渐突出，如何提高供水能力、降低供水成本，成为我国自来水企业必须解决的重大问题，而财务管理工作更是我国自来水国有企业诸多工作中的重中之重。基于我国现行的财务管理机制不能够满足现代自来水国有企业财务管理工作的发展需求，未形成完善的财务管理体制，本文将针对于自来水国有企业财务管理工作的种种缺陷做出具体的分析与探讨，按照现代自来水国有企业财务管理部门的发展需求与特点．制定出切实可行的财务管理措施，确保我国自来水国有企业得以又快又好的发展。     

新形势下水务行业发展战略的探讨

随着宏观经济环境的巨大变化、管理模式的重大变革、投资结构的全面改革、市场经济的飞速发展,水务企业作为主要的能源配套企业之一,肩负着重要的历史使命.结合新形势下水务行业发展趋势,用新的观点、新的思路、新的要求、重新认识水务企业的任务和要求,探讨水务行业发展战略.     

对建立健全企业内部财务管理制度的思考

在市场经济条件下,管理对企业的生存和发展起着重要作用。近年来,由于思想认识上的偏差及一些主客观原因,使许多企业内部财务管理制度不健全,从而引起财务管理混乱,造成了一些企业内部监督机制的欠缺,以致发生做假账或账外账。所以,建立健全企业内部财务管理制度已成为企业发展     

浅谈中小企业财务管理的发展与创新

财务管理作为企业管理的重要组成部分,甚至被视为企业管理的核心.今年中小企业越来越重视财务管理工作,并试图探究财务管理工作合适的开展方法.在这一过程中,中小企业的财务管理工作也出现了一些问题.文章就中小企业的财务管理问题进行了一些系统的分析.     

汽车物流企业财务管理存在的问题及对策探讨

汽车物流高速发展,财务管理作为企业内部管理的重要环节之一,日益彰显其重要性。文章就汽车物流企业的财务管理中融资、投资、资金管理方面存在一些问题进行分析,并提出相关改善建议。希望能为汽车物流企业的财务管理提升提供一些思路。     

财务管理在企业管理中的重要作用

财务管理在中小企业中有着核心的地位,它是以一种价值形态来对各个企业的资金流动进行合理、有效的管理。文章在论述了财务管理在企业管理中的重大作用和存在的一些问题,尤其是企业自身管理方面的一些不足,并通过两个方面重点提出我国中小企业财务管理问题的对策和解决方法,完善企业内部财务管理运行机制,从而使企业蓬勃发展。     

水务企业对外投资问题探析

文章重点分析了水务企业对外投资问题,归纳水务企业开展对外投资的动机和应具备的关键因素,阐述了对外投资的几种模式,以实际案例进行说明,为水务企业开展投资业务提供参考,有一定的借鉴意义.     

财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

水务改革须以民生为本

2009年7月1日,西安水务集团有限责任公司宣告成立。它的成立,证明了外资收购西安水务已成泡影,百姓深感欣慰。有社会学者分析称,这是我国拒绝世界水务巨头法国威立雅集团的第一例,对城市水务改革应该有一些借鉴。     

财务管理对绩效管理的重要性

财务管理是企业单位管理体系中的重要基础，绩效管理是财务管理的重要组成部分，绩效管理的效果直接影响着财务管理的效率，甚至影响着企业的管理和发展。随着我国经济的发展，各大中小型企业如雨后春笋般拔地而起，随着经济发展的同时，很多企业内部的财务管理也逐渐暴露出一些问题，一些企业没有引起对财务管理中的绩效管理的重视，在财务管理中没有进行业绩考核和激励，这在很大程度上降低了员工的工作积极性，这种管理模式不适应新形式下的经济发展。     

谈加强企业资金管理的具体措施

企业管理离不开财务管理,而财务管理的核心又是资金管理．企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟,就必须加强企业资金管理这个中心。本文针对我国企业资金管理中存在的一些问题,提出了一些加强企业资金管理的具体措施。     

“深水模式”经验及对宁波的启示

本文以著名的深圳水务集团为学习借鉴对象,初步总结深水模式的基本经验,分析宁波市属水务企业发展现状,提出对市属水务企业进行整合的设想,以及在此基础上进一步深化体制改革,切实推进资本运作,择机引进战略投资者,逐步实现产权多元化,着力打造具有宁波特色的国有全资或控股的水务投资平台等对策建议。     

创新和谐水务环境 共创美好水世界 访标准水务有限公司总经理张志刚

随着中国水务改革的不断推进，水务产业正日益发展成为一个潜力巨大的新兴产业。中国水务的多元化竞争格局已经初步形成，水务企业如何更好地参与这一崭新进程？为此，本刊记者采访了标准水务有限公司的总经理张志刚。     

践行科学发展观 做好合资企业党建工作

2007年8月,原兰州供水集团与法国威立雅水务（黄河）投资有限公司合资,组建了兰州威立雅水务（集团）有限责任公司。实现合资经营后,兰州威立雅水务集团企业党建工作取得优异成绩,集团公司荣获兰州市＂企业文化建设先进单位＂称号;被兰州市建管委评为年度＂公用事业先进企业＂;