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对于中国数码产品市场而言,“爱国者”已经成为了众人皆知的、响当当的民族品牌,然而对于华旗资讯而言,这还远远不够。“作为民族企业,更应该积极履行社会责任,对于华旗而言,打造出全国人民骄傲的国际品牌是我们最大的责任。”范为在接受记者专访时说。 相似文献
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近日,中国数码著名品牌华旗爱国者,正式宣布进军手机行业,并成立华旗移动通讯科技(北京)有限公司专门运作手机业务。2008年9月9Et,爱国者U-disk手机aigo a100首次向市场亮相。备受关注的是,这是一款带有超薄U—disk接口的爱国者手机,实现了手机与电脑的便捷互联,也是爱国者面向即将到来的3G时代推出的U—disk系列手机的第一款产品。 相似文献
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2005年3月,中国信息技术产业发展研究院2004-2005中国移动存储市场分析报告正式公布.华旗旗下的爱国者U盘以312%的市场占有率持续领先,连续四年市场销量排名第一。在洋品牌林立的数码世界里.华旗可谓是中华的旗帜.不过对于十年前的冯军来讲.它只是一个年轻人创业的理想。任何一个理想的实现,都需要不懈的努力和奋斗,冯军的华旗公司同样如此。 相似文献
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哈佛商学院教授克里斯滕森提出了“破坏性创新”,并把破坏性创新分为“低端破坏”和“新市场破坏”。本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现,从中国市场的“收入拐点”的角度剖析了爱国者的“新市场破坏”,分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义。并就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨。
爱国者凭借自已对中国市场的深入了解和分析,在进军数码相机一年多的时间里,成功打开了自已在数码相机领域的局面。从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划,对于众多企业进入新的“创业”阶段会有不少启发。 相似文献
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在IT界混了这么久,竟然没见过冯军,真是一件令人遗憾的事。前两天,在F1与中国石化合作的媒体沟通会上,我见到了大名鼎鼎的“冯五块(冯军的别名)”。还没落座,冯军便掏出两张名片给我们,一张是“华旗资讯数码科技有限公司”,一张是“北京2008年奥运会语言培训服务供应商——爱国者理想飞扬教育科技有限公司”。第二个公司是他跟“疯狂英语”的创始者李阳合作的。一谈到“奥运会的语言培训服务供应商”,冯军开始眉飞色舞地显示着自己的“疯狂英语”水平:“I am enjoying losing fance”,“Let me try.I think I can do it.” 相似文献
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爱国者的品牌影响力正在与日俱增,华旗资讯这个热衷于谈论“爱国”话题的公司,正在用自己的实际行动挑战国际巨头,实践“产业报国”的理想。[编者按] 相似文献
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“作为IT行业的后来者,他赶超的步伐异常迅猛,他用爱国者诠释:什么是中国创造。”2006CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上,华旗资讯总裁冯军获得了年度唯一创新奖。 相似文献
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当一个人的“情结”和一个产业的命运发生关系时,这本身便具有了诸多传奇色彩。平凡与传奇之间的距离有时近得无法辨别彼此,隋俊华段朴素的“黑米酒情结”行将改变一个产业的命运。正值2007年全国秋季糖酒会期间,本刊记者专程前往哈尔滨华旗饭店,采访了这位略带神秘色彩的朱口黑米酒“掌舵人”。 相似文献
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朗科诉美欲将“维权”进行到底朗科为什么和“维权”二字较上了劲?胜算究竟有多大?到“客场”是否变得水土不服?这一系列的问题使这场境外 IT 发明专利维权第一案成为了社会各界关注的焦点。在先后把华旗和索尼推上被告席之后,郎科在维权路上开始越走越远。经过一年零三个月的谋划,郎科再次出手,只是这次一贯以“主场作战”为主的朗科,将目光瞄向了远在美国的“客场”。2006年2月16日,深圳市朗科科技有限公司(简称“朗科公司”)在北京宣布,该公司已于美国东部时间2006年 相似文献
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随着北京2008年奥运会中国赞助商一个个浮出水面,奥运营销日益成为营销界的焦点话题,然而,对于奥运会这样的豪华盛宴,似乎更多的是把机会留给了超级企业。赞助、冠名、请功成名就的体育明星作代言人等高投入、高产出的营销模式,对于中小企业而言,似乎太奢侈了。面对这万众瞩目的盏事,难道中小企业只能站在门外远远地眺望着?答案一定是否定的,耐克的“埋伏式营销”、农夫山泉的“一分钱一份力量”、华旗资讯的“爱国者助威团”都带给我们诸多的启示。本期的论坛主题:中小企业如何借势奥运? 相似文献