现代企业财务管理的几个有关问题探讨

一、关于财务管理目标理财目标的建立与完善是财务管理体系的基石,是联系财务管理理论与实践的桥梁。围绕实现企业资本价值最大化的要求,财务管理的目标分为两个层次:第一个层次是管理环节目标。即依据企业资本价值不断增值这一前提条件,确立各项财务管理目标。主要包括:(1)企业筹资管理目标。(2)企业投资管理目标。(3)企业营运资金管理目标。(4)企业成本管理目标。(5)企业分配管理目标。财务管理第二个层次的目标是工作目标。主要包括:(1)协助管理当局确定经营目标。包括对目标利润、目标销售量(销售额)、目标成本、目标资金需要量的预测与…     

以财务管理为中心并非以财务部门为中心

一、企业管理以财务管理为中心的依据１．财务管理的对象决定了企业管理应以财务管理为中心。企业管理包括生产管理、技术管理、质量管理、物资管理、劳动工资管理、设备管理、销售管理、财务管理等多方面的管理,其中财务管理具有综合性的功能。因为财务管理的对象是资金...     

企业财务管理中存在的弊端

<正> 财务管理主要是对企业资金筹措、运用、分配等方面进行的综合性管理。财务管理工作的好坏直接关系着企业的命运。部分企业在财务管理中存在许多问题亟待解决。一、财务管理目标不明确财务管理与其他管理一样,都有自己的管理目标,它制约的同时又引导着企业财务的发展方向,是企业经济活动中的一种内在驱动力。科学地设置财务管理目标,可以优化财务行为,实现财务管理的良性循环。但是,目前有的基层单位存在着财务管理混乱和财务管理目标多元化的现象,致使企业的经营业绩难以通过财务指标得到真实反映。     

论现代企业财务管理目标的确立

一、现代企业财务管理目标的确立应考虑以下几个关系 （一）财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致。财务管理是企业管理系统中的一个子系统,所以财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致,以便通过开展财务管理工作促进企业管理最高目标的实现。     

企业营销策略的财务管理视野

在企业管理中企业财务管理是不可缺少的一个重要组成部分,企业财务管理是一项经济管理工作,它是按照财务管理的原则,根据财经法规制度,组织企业财务活动,处理财务关系。企业管理中另一个重要组成部分就是营销管理,企业营销管理是实现其产品和服务价值的环节,因此,销售管理也就成为经营管理的总结性、综合性环节。财务管理是从资金管理到营销管理这一系列经营管理过程的伴生环节。市场营销和财务管理是企业极为重要的两个职能,两者相互匹配和协同、相互依赖和制约,从而影响着企业的生存和发展。本文讨论了营销管理中包含的财务管理内容及财务管理的职能,介绍了市场营销和财务管理的关系,重点分析了财务管理视域下企业的营销策略。     

如何搞好家庭农场财务管理

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则．组织企业财务活动。处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是一项综合性管理工作,与企业各方面具有广泛联系．财务管理能反映企业的经营状况,故加强企业管理是企业发展的有力保障,家庭农场同样适用．现就家庭农场财务管理进行初步探讨。     

如何做好财务管理工作

财务管理是在一定的整体目标下,有关资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理,是企业经营管理活动的一个重要组成部分。它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动,财务管理内容分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等,企业管理要以财务管理为中     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

加强财务管理完善财务管理体系

在企业管理过程中,财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节.随着企业规模的不断扩大,财务管理也相应地得到了提高和加强.这就要求企业各级领导层牢固树立财务管理是企业管理的核心这一基本理念,并将这种理念贯穿于企业的各项日常工作中,建立完善的财务管理体系,并不断创新,逐步提高企业的财务管理水平.     

企业财务管理中的陷阱

企业财务管理是对企业财务的管理,是企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分.一个成功的企业是与成功的企业管理分不开的,而财务管理又是企业管理成败的重要环节.正因为如此,企业在财务管理的具体操作中应注意以下几个陷阱.     

关于“发挥财务分析作用”的两点思考

财务分析是财务管理环节之一,对财务管理起承前启后的作用,尤其是企业外部报表使用人评价企业财务状况、经营成果的一把必不可少的钥匙,但相比企业外部使用人,财务分析并没有被企业所重视,其作用发挥很有限,文章因此从财务分析作用被削弱的原因、如何进一步发挥财务分析作用两个方面进行了思考。     

企业精益财务管理模式研究——以神东煤炭集团财务管理为例

财务管理是企业内部管理的中枢,也是企业实现与外部互通的桥梁。本文以神东煤炭集团财务管理为研究对象,探索企业财务管理各重要组成部分间相互作用的过程及内在机理。研究表明,与企业战略契合的财务管理目标、专业化的财务管理核心内容、持续完善的财务管理制度及流程、高度集成的信息化财务管理工具相协同的精益财务管理模式可以有效提升企业财务管理水平,在为客户提供更好的产品和服务的基础上实现企业价值最大化。本文为处在经济全球化形势下的中国企业财务管理提供了理论与方法借鉴。     

虚拟财务管理研究

为了适应全球经济一体化的新形势，使财务管理满足国际化的要求，文章提出了虚拟财务管理概念，阐述了虚拟财务管理的特点及其与传统财务管理的区别，论述了虚拟财务管理的基本内容，分析了实现虚拟财务管理存在的障碍和困难并提出了改进建议。     

论建立健全企业集团财务控制体系的途径

如何处理集团化财务管理中集权和分权的问题，最大限度地发挥集团企业的规模优势，是财务管理中的重要课题。文章从财务管理方面，就构建预算管理系统、重大决策控制系统、派驻财务总监系统、财务监督与检察系统等多方面进行了阐述与分析。     

对高等学校几个财务问题的思考

为了对高等学校加强财务管理,促进学校快速发展,本文通过对学校财务管理目标进行阐述,同时对学校的预算管理进行分析,以及对学校的财务支出进行论述,进而为高等学校的财务管理提供参考依据。     

经济学与财务管理理论的发展

财务经济学是应用微观经济学的分支,侧重于应用和微观是它的两大特点。财务经济学理论通常被认为是现代企业财务管理的基础理论,经济学基础决定着现代企业财务管理理论的产生和发展。     

浅析如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是医院管理中的重要一环,加强医院的财务管理对于医院整体管理的提高具有极其重要的意义:在激烈的医疗市场竞争环境下,医院财务管理对医院的经济活动起到直接的影响作用,对于医院医疗、科研水平的提高起到间接的推动作用。     

试论管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合

现阶段,我国经济快速发展,经济体系也在不断完善,作为企业管理工作中重要的财务管理工作能够直接影响企业的发展前景。完善企业财务管理,能够使企业在激烈的市场竞争中,拥有一席之地。因此,企业需要根据结合自身财务管理情况,做好相应会计工作。论文通过对管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合问题进行讨论,提出两者结合的具体措施。     

论保险业信息化的财务集中管理

信息科技的发展,改变了人类的生存环境和企业的经营管理模式,人类社会正由工业社会向信息社会过渡。企业信息化成为企业在经济信息化和经济全球化时代提高企业核心竞争力的重要手段。财务是企业管理的核心,在企业信息化进程中,财务管理信息化是重点,也是企业信息化的切入点。本文针对我国保险业经营管理的现状,分析财务集中管理的优势,认为保险公司的财务信息化应借助网络技术,建立财务集中管理模式。     

国有投资公司集团化财务管理模式探讨

企业集团化财务管理模式的建立,其结点是在财务管理体制上建立起管理有效、运行顺畅的决策和控制机制。本文分析了集团化财权划分体制的选择与选择集团化财务管理模式需考虑的主要因素,探讨了国有投资公司集团化财务管理模式中权限的划分,并对国有企业集团财务管理的几种常见模式进行了分析。