科学合理缩短施工工期的措施研究

我们加快工程进度、缩短施工工期，只有通过科技进步，采用现代化管理方法来达到。施工企业在采用常规措施的基础上，可根据具体情况，利用计算机处理信．g-，进行预测、决策、目标管理，采用统筹网络技术，强调系统工程管理办法，用科学合理的缩短工期。     

工程项目施工过程中成本控制研究

成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制，提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法，同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。     

施工网络计划在工期-成本优化中的应用

工期-成本的优化是工程项目管理中的重要的一环.本文利用网络计划图对工期-成本进行优化,并通过具体工程实例分析了工期-成本优化的步骤,以及具体算法,从中可以看出网络计划是工期-成本优化的有效方法.     

工程造价的优化确定分析

工程造价是项目投资的重要组成部分,是投资者和承包商共同关心的问题。应用网络计划技术,经过工程造价-工期-资源配置优化后确定工程造价,再利用工程经济原理,分析影响工程造价的因素并进行量化,从而确定最优方案下的最低工程造价。     

工程网络计划中工作时差关系的研究

将网络计划技术应用于土木工程领域，我们称之为工程网络计划技术。工程网络计划非常显著的优点之一在于它通过时间参数的计算，能够计算出各项工作的机动时间；能够在工作繁多、错综复杂的计划中，找出影响工程项目施工进度的关键工作；能够为工程项目施工进度管理人员提供所需的多种信息。这些信息便于工程项目施工进度管理人员，在工程项目施工进度计划的编制过程中，对进度计划的初始方案进行有效地优化，进而寻求最优方案；便于在工程项目施工进度计划的实施过程中，进行有效地控制和调整，保证工程项目计划工期的实现。     

改进的PERT模型在项目进度风险分析中的应用研究

PERT网络计划方法在工程项目的进度计划与控制中虽已广泛应用,但仍存在着不足。基于PERT网络分布的假设,阐述了常规三时估计法的不足,提出了相应的对策,最后应用改进后的PERT模型对工程进度风险进行研究,并根据项目工期风险率把项目进度风险划分为5个等级。     

砼结构对施工工期制约条件探讨

钢筋砼结构的一个最大特点就是砼作为结构的主体，是主要的受力构件。对于砼结构来说，它是经物理、化学变化与钢筋共同作用而形成的受力体系，需要一定的凝结时间才能保证砼结构达到设计的强度要求。而随着主体结构施工工期的不断压缩，给砼构件的凝结时间却越来越短，对砼的结构强度十分不利，且会留下隐患。     

浅谈工程成本与工期和工程质量之间的关系

工程成本、工期、施工质量是施工企业的命脉。目前建筑市场竞争异常激烈，工程造价低、工期紧是企业面临的最大问题，在工程项目管理中如何把握成本、质量、工期三者之间的关系，找出它们的最佳结合点，以达到低成本、高质量、快速度完成建设项目，提升企业管理水平和经济效益，是工程项目管理的核心。     

浅谈住宅工程的项目管理

住宅开发过程中，结合实际经验在项目管理中通过保证工程质量、缩短工期及节约投资等方面进行详细阐述，加大项目管理中的力度，完善开发过程中的工程管理。     

项目施工运行过程中经济成本的管理

施工企业在向社会提供产品和服务的同时，也必须追求自身经济效益的最大化，最大可能降低经济成本。建设项目施工过程中经济成本的管理就是在建设项目施工过程中。对影响施工项目经济成本的各种因素实施管理，在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织、经济、技术，合同等措施，对施工中实际发生的各种费用进行严格控制。     

项目管理中FIDIC条款下承包商的索赔问题

FIDIC条款作为国际通行的条款，在项目管理中发挥着越来越重要的作用但在我国应用的时间不长，而且该条款在实务应用中也存在不少困难：针对这种情况，本文着重分析了其中操作性最复杂的索赔问题；讨论了承包商索赔的程序、工期和费用的计算，以及在索赔过程中具体条款的运用问题：最後，结合实务，提出了具体的建议。     

砼结构对施工工期制约条件的探讨

钢筋砼结构的一个最大特点就是砼作为结构的主体，是主要的受力构件，对于砼结构来说，它是经物理、化学变化与钢筋共同作用而形成的受力体系，需要一定的凝结时间才能保证砼结构达到设计的强度要求。而随着主体结构施工工期的不断压缩．给砼构件的凝结时间却越来越短，对砼的结构强度十分不利，且会留下隐患。     

浅析工期对工程造价的影响

最近几年,随着建筑施工技术的不断进步,建设工程的施工工期在逐步缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与安全施工、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本．又给施工安全和质量造成隐患。我们要在缩短施工工期严格保证建设工程质量和安全施工。本文论述了工期对工程造价的影响。     

CPM网络中次关键路线的快速计算和显示

本文论述了CPM网络中次关键路线的重要性 ,介绍了一种求解次关键路线的最简单的方法 ,给出了用于存储网络图的十字链表的完整定义 ,提供了计算次关键路线路长和显示次关键路线的程序框图。     

有关工程造价与工期关系的讨论

建设项目从立项、开工到竣工投产要经历较长的时间，并且要投入大量的资金，一个合理的工期对控制工程造价有着很大的影响。文章论述了工期意义、工期对工程造价的影响及影响工期的因素。     

施工组织设计与合理工期把握

在基本建设前期工作中，最重要的工作之一就是施工组织设计工作。该项工作的目的就是要以最少的人力、物力、财力消耗，获得预期的使用效果；或者以同样的人、财、物消耗，获得最大的使用效果。施工组织设计要从施工准备工作开始，它不仅要做到本工程的每道工序本身及各工序相互之间的衔接协调、经济合理，而且还要达到本工程及相互协作配套的有关工程的协调、合理，以达到综合消耗最低、工效最高、经济效益（包括社会效益以及少投入早产出等比选方案所获得的效益）最大的组合安排。特别要避免配套工程跟不上，结果难形成综合能力，从而难发…     

浅谈锡多项目财务管理

中铁十三局锡多铁路复线项目部，成立于2009年10月，地处内蒙古锡林郭勒盟。合同工期两年，线路全长210公里，总承包额111204万元。由于业主资金紧张，工程施工工期延长，于2013年10月份实现主体工程全线验收开通，现余工程为正蓝旗车站及新增线路两侧网围栏工程。     

浅析建筑施工过程中质量、成本、工期的关系

本文主要分析建筑施工质量、成本、工期之间的关系，如何处理三者之间的相互关系，以确保三者之间的统一，更好的服务于建筑工程。     

井筒延深方式的选择

井筒延深是矿井新水平开拓的关键，它的施工条件差、工程量大、工期长、涉及面广，因此，在井筒延深施工前，要充分调查研究，掌握全面资料，进行仔细的方案比较，最后确定合理的延深方式。     

浅谈施工工期管理的几点感受

施工工期管理是建筑施工企业管理的重要内容之一，是建筑工程监督管理机制的有机组成部分。施工工期是建设工程施工控制的三大要素之一。建设工程早日竣工并投入使用，就能早日产生经济效益与社会效益。