中国金融的成熟

近年来,中国的金融体系有了长足的进步.作为中国银监会国际顾问委员会的成员,我亲眼目睹了中国金融体系的转变. 2002年,中国所有的大型银行还都在不良贷款的泥淖中苦苦挣扎,有些银行的不良贷款总额占到其资产负债表的10％以上.在它们中间,甚至没有哪一家大型银行的资本充足率能达到《巴塞尔协议Ⅰ》的标准.     

中小金融机构的灾备方案选择

目前,在银行信息化领域,数据大集中已经成为热门话题。在国内,以中国工商银行为代表的大型银行已经在2002年左右就实现了数据大集中。其他银行和大型证券公司也纷纷迎头赶上。数据大集中已经成为银行、证券、保险信息化发展的大趋势。作为金融业重要成员的中小金融机构也顺应潮流基本完成了不同程度和层次的数据大集中。     

我国商业银行风险评价体系的研究

根据国际货币基金组织成员统计,自20世纪80年代以来,130多个国家(几乎占国际基金组织成员国的3/4)均经历了银行业的严重危机.在我国,虽然还没有明显的金融危机发生和大规模的银行破产倒闭现象,然而金融业特别是作为我国金融业主体和基础的银行不安全因素却大量存在,经营风险正在逐步由隐性转向显性,直接威胁着我国银行体系甚至整个金融体系与经济秩序的稳定.     

团体借款：一种解决中小企业资金需求的新型融资方式

一、团体借款的定义 团体借款(Group Lending)是兴起于20世纪70年代的一种新型借款方式,它指银行对由一组借款人通过内部选择而组成的一个团体进行贷款,同时要求每一借款人对团体内的其他成员的贷款的归还负连带责任(Jointliability),即当某一成员因为投资失败而无法归还贷款时,团体内的其他成员有责任为其还清贷款,否则所有成员都无法获得追加贷款.团体借款最为成功的例子是巴基斯坦的格莱明银行,其贷款的对象主要是农村地区的小规模企业或小生产者,这些借款人因为无法提供任何实物或金融资产抵押物而且没有良好的信用等级而被传统的融资机构拒之门外.团体借款一方面可以有效解决这些企业的资金需求,另一方面贷款合同所规定的连带责任又保证了较高的还款率,尤其是当银行与借款人之间信息不对称的情况下,利用连带责任可以准确筛选出借款人的类型.     

内部薪酬差距的激励效应:来自银行业的经验证据

本文选取我国上市银行为样本,研究了上市银行内部薪酬差距对银行经营绩效的影响.鉴于国有银行薪酬制度受国家相关政策的影响,本文在研究时将样本分为国有银行和股份制银行两类.研究结果显示:银行的经营绩效与银行内部薪酬差距呈非线性关系,适当的薪酬差距对银行绩效具有正向的促进作用,但过大的薪酬差距反而降低银行绩效;国有银行绩效与薪酬差距之间的关系更加敏感;监事会与独立董事没有对银行绩效产生正面的促进作用.     

恒生银行de中国策略

创立于1933年的香港恒生银行是香港第二大上市银行,汇丰集团的主要成员之一.2002年和2003年恒生银行均被<亚洲金融>和<财资>杂志评选为"香港本地最佳银行".而其已有35年历史的恒生指数业已成为反映香港政治、经济和社会状况的主要风向标.2004年5月,香港恒生银行出巨资17.26亿元人民币参股兴业银行,成为占股15.98%的第二大股东.这是恒生银行成立71年来进行的惟一一次大规模的股权投资,而这一事件,也成为恒生银行快速抢占内地市场的一个鲜明的标志……     

商业银行供应链金融业务风险管理研究

供应链金融是商业银行信贷业务的一个专业领域,它是一种面向供应链所有成员企业的系统性融资安排.具体来说,供应链金融是银行以向自己的大企业客户提供融资和其他理财结算服务为基础,向它的上游供应商和下游经销商提供与货款有关的融资或代收代付的服务.调查显示,2008年以来,供应链金融业务在国际银行界普遍被认为是新的最有潜力的利润增长点,而国内各大银行也纷纷推出不同特色不同层次的供应链金融业务.存货融资、保兑仓、应收账款保理等模块的综合运用,解决了不少中小企业融资难的问题,也使银行敢于涉足相对高风险的市场.     

西方银行实施风险分散战略

近两年,在世界经济不景气和公司财务丑闻的双重冲击下,西方大企业的破产数量和因此形成的坏账激增,但西方大银行靠实行风险分散战略,没有伤及筋骨.     

商业银行发展保险业务的思考

一、明晰银行保险的主要内在属性-"四性统一",构建互惠、互利和互动的银保合作现实 模式 1、银行保险市场的虚拟性,显现了市场发展前景 银行保险市场是与工业品市场有很大不同的市场,它在开放状态下,市场没有发展的极限.市场主体互动越多,整个市场扩张越快,不存在谁抢走市场的结局.因此,可以说银行保险市场是一个虚拟市场.这种市场的虚拟性使银行与保险业合作成为可能并显现出广阔的市场发展前景.目前,商业银行在很多领域特别是中间业务领域没有去开拓,如果银行保险共同来开发这些业务,可以共同创造新的更大市场,一起做大蛋糕,一起提升利润,一起分享合作成果.     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环.对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点.努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义.我行历史上一直处于对公存款大行的地位,但近几年来,随着金融改革的不断深化,多家股份制银行的入住,各家银行在对公存款领域竞争力度不断加大,我行正面临着对公存款市场份额逐年下降的状况.