浅谈企业文化传承

企业文化建设的过程是新老员工在工作和文化融合过程中培育企业精神、提炼经营理念、推动制动创新、塑造企业形象、提高员工素质、促进企业管理、提升核心竞争力过程,充分了解并熟练掌握企业文化传承的主动脉,掌握其不同阶段的特征和规律,并合理运用,将对加快企业文化建设进程起到积极的促进作用。     

企业文化建设中形象塑造

企业形象是企业文化建设的基本内容,是企业在实际运作过程中所体现出来的行为特征和精神面貌的总和在社会公众心目中所留下的印象。随着市场经济的发展,企业形象更显示出其自身的巨大价值。激烈的市场竞争中,企业形象已成为最根本的竞争,塑造完美的企业形象,促使企业获得良好的经济效益和社会效益,是每个企业希望追求的共同目标。在当前企业文化建设中,如何塑造良好的企业形象？笔者以为应重点放在市场、管理、职工三个方面上。 一、瞄准企业文化的“生长点”,塑造市场形象,增强企业竞争力 １、抓产品形象塑造。企业赖于生存的关键…     

浅论企业管理中企业文化的价值及实现途径

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和,建设企业自身的文化在企业管理中有着重要的作用和价值;注重学习,关注人本管理,塑造企业价值观都是建设企业文化的重要实现途径。     

开拓创新铸就企业文化产业链

<正>近年来,华北石油通信公司审时度势、开拓创新,启动文化产业链打造工程,通过对文化资源进行总结、提炼、再造、创新,铸就了一条文化产业链,即"一套系统的文化理念+企业文化阵地+文化示范点+学习型团队",坚定了文化强企的信心,文化建设蒸蒸日上,树立了良好企业形象。产业链的内部精髓——核心理念体系企业文化理念是贯穿企业发展的精神支柱。华北石油通信公司深入学习大庆精神、铁人精神,准确承接油田公司发展战略和工作目标,认真分析研究华北石油通信公司现状和客户需求,广泛征集本单位员工的意见和建议,对企业理念进行了系     

认知绿色企业文化

<正>企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。绿色企业文化就是把绿色管理思想融入到企业文化理论中,使企业的各方面都灌输环境保护与可持续发展的意识,树立绿色管理理念,创造绿色生存环境,塑造绿色企业形象,营造良性循环的生态品牌经济。绿色企业文化属     

内抓员工素质提高 外塑支柱产业形象

在发展社会主义市场经济,建立现代企业制度的今天,提高员工素质、塑造企业形象正日益为广大的企业所重视。我们上海汽车工业总公司在企业的发展和实践中,深深地认识到:塑造企业形象主要由两个方面构成的,一是企业的硬件建设,即企业发展的整体形象;二是企业的软件建设,即企业员工的整体素质。两者相互依存,从一定意义上说,后者对前者起着决定性的作用。我们总公司在快速发展中,注意内抓员工整体素质的提高,外塑企业良好的社会形象,做到了硬件建设和软件建设并重,两个文明一起上台阶。抓硬件建设,塑造上海第一支柱产业的良好社会形象     

企业文化是怎样缺失的

在企业文化的缺失当中，最大的问题是企业核心价值观的塑造普遍不够，或者是企业的口号、理念分不清。一个好的企业文化，一定要鲜明而准确地塑造好企业理念，塑造好了之后员工才会认同，认同之后员工就会主动去做事情，就会由“枪弹型”的员工成为“导弹型”的员工。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。     

塑造农业银行诚信品牌 树立规范服务企业形象

现代企业的竞争,已从产品竞争上升为企业形象的竞争。先进的企业经营理念和企业文化是塑造企业形象的前提,因此,诚信经营、规范服务在银行经营管理中的重要性日益呈现。农业银行倡导“严格、规范、谨慎、诚信、创新”行业新风,是与时俱进、凝聚合力、塑造企业新形象的举措,也是把建设企业诚信文化作为对“三个代表”重要思想的具体实践。“十字”行风是一个有机的整体,本文就如何将“十字”行风中“诚信”建设融入规范化服务,提高行业思想道德水平和文明优质服务水平作一粗浅探讨。一、诚信经营、诚信服务的内涵所谓诚信,就是为人要诚实和守…     

企业入市须先塑形

社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,使企业文化建设三个重要内涵之一的企业形象塑造问题愈加受到理论界和企业界有识之士的关注。在竞争中败下阵来的企业,往往与企业形象不佳密切相关。所以,“内强素质,外树形象”如今已经成为许多企业的共识。北京市自动化系统成套工程公司（英文缩写:ＢＣＣ,译音:巴克）成立三年以来,面对激烈的市场竞争,在领导班子精心策划和全体员工的努力实践下,学习和借鉴国内外成功企业的经验,进行了“企业形象策划及其应用”（即ＣＩ设计）的课题研究,并于今年１月通过市科委的项目验收,成为北京市较早完成…     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…     

构建油田技术监测企业文化理念体系的探讨

论文简要分析了油田技术监测企业文化理念体系建设存在的问题和不足,认为搞好油田技术监测企业文化建设需要切实转变思想观念,深刻理解技术监测企业的文化内涵;坚持正确的指导思想和原则,制定科学的建设目标;并以实施"企业形象"战略为切入点,系统地建设技术监测企业文化理念建设。     

谈企业文化建设的＂九抓＂

企业文化的根本属性是管理特性。是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设．实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想．规范员工行为．塑造企业品牌形象，提升企业管理水平．增强企业的凝聚力和竞争力．最终实现企业的和谐稳定和持续快速发展。抓好企业文化建设．必须立足实践、遵循规律、扎实推进。具体来说，应做到“九抓”。     

宣传北京形象 发展北京经济——首届北京影响力高峰论坛暨第三届北京影响力启动仪式在京举行

从理论上讲,企业文化对提高企业管理素质、塑造企业形象、提升企业竞争力有着十分重要的作用,直接关系着企业的生存、发展和壮大,其作用和影响力是巨大的、不可替代的。然而,真正考察一下,就会发现在不少企业里,企业文化却处在一种尴尬和无奈的境地。尴尬当上级部门或新闻媒体问及企业文化建设的情况时,有的企业侃侃而谈,而且能列举若干事例,但认真一查,则多为空头支票。有的还能搬出规划、方案、理念体系等等一系列文件,孰不知这些既未被企业所奉行,也未被员工所认同,甚至还不为员工所知晓,只是应景文字而已。有的企业内部矛盾重重,员工和…     

大力弘扬文化建设 全力服务江都经济

近年来，江苏省江都市把企业文化建设作为打造和提升企业核心竞争力的一项重要工作来抓，着力促进企业核心价值观的提炼培育，企业制度的建立完善，企业职工素质的培养提高和企业良好形象的树立打造。通过开展“建设企业文化，塑造企业形象”等各项有声有色的活动，使企业文化建设从无序到有序，从有序到体系，     

企业文化建设要“三化”

企业文化建设,重在形成企业共有的价值观和行为规范,提高职工素质;重在用已有的文化建设成果指导企业实践,提升企业的经营管理水平;重在运用文化的手段,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度,最终以文化力促进经济力。就是要以观念创新为先导,制度创新为基础,管理创新作保证,在“内化”于心,“固化”于制,“外化”于行上狠下工夫,从而形成鲜明的个性特色。     

打造执行文化

执行文化是最有生命力的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施,大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组,执行文化更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来,作为成员企业的物业管理一公司,坚持文化引领战略,时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度,以家园文化为依托,积极培育、实践执行文化,通过理念引导,规范塑形,创新载体等措施,培育和形成了具有油田物业特色的执行文化,推进了企业的跨越式发展。     

塑形之首

良好的企业形象是企业两个文明建设成果的综合显现,是社会公众和用户对企业在市场经济和社会活动中表现的总体现象和评价。其主要内容包括产品形象、管理形象和员工形象。其中,员工素质是基础前提。在实践中我们认识到员工的行为举止,工作态度,精神风貌都直接影响着企业形象。而企业的整体形象,则是由每一位员工的个体形象来显现的。因此,天津林业机械厂一直注重提高员工的整体素质,塑造员工的良好形象是塑造企业形象工程的坚实基础。塑造领导干部的良好形象,是塑造员工队伍形象的前提。在塑造员工形象的过程中,我们首先抓了领导干部自身形象的塑造。领导干部的形     

增强路桥企业思想政治工作实效性的思考

企业思想政治文化作为现代企业的管理文化,对打造企业品牌、塑造企业形象,提高企业核心竞争力和促进企业经济发展有着巨大的推动作用,企业思想政治文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业经营目标以及经营理念去发展,在企业的建设发展中发挥了一定的导向作用。本篇文章主要对增强路桥企业思想政治工作实效性展开探讨。     

浅谈企业文化在油田企业中的重要性

企业文化是油田企业得以生存和发展的灵魂支撑,也是指引企业员工思想和行为的导航灯。塑造良好的企业文化,是油田企业加强企业内部经营管理的具体表现,也是提高企业核心竞争力的重要途径。本文主要论述了企业文化在油田企业中的重要性,并为塑造良好的企业文化,提出了相应的具体措施。