扎实推进厂务公开，创建优秀合资企业

上海动力设备有限公司是由上海电站辅机厂有限公司与美国西屋电气公司合资组建而成的,是上海工业企业百强和全国机械工业企业五百强之一,是上海电气(集团)总公司的发电设备制造骨干企业。1999年,上级把我们公司列为上海市“厂务公开”试点企业。这既是对我们企业长期来坚持民主管理的肯定,更是促进我们走出一条合资企业创新民主管理的道路。     

持续改进追求卓越创造更和谐的生活空间

前言 上海三菱电梯有限公司是由上海机电实业有限公司、日本三菱电机株式会社、中国机械进出口(集团)有限公司、香港菱电(集团)有限公司四方合资的电梯企业,由中方控股并为主进行管理.公司自1987年成立以来,企业规模迅速扩大,经济效益保持连年增长,十五年来,公司累计实现产品销售收入276.4亿元,生产电梯6.2万台.     

我的精神激励十法

上海小系车灯有限公司合资4年来,发展变化较大,去年的利税总额是合资前的6.8倍,经济效益综合指数在上海汽车工业总公司所属各单位的排名已从第19位上升到第4位,日本小系有关人士把上海小系列为这家日本企业在海外(美国、泰国、台湾、上海)的四家合资企业中的最佳企业。上海小系合资后,我一直担任公司总经理。4年来我的一条重要体会是:厂长、经理要管好企业,必须以两种身份,作两种投入,抓两个到位。就是说:厂长、经理不仅是企业生产经营工作的领导者,而且也是企业精神文明建设的指挥者;     

创新方式 完善制度 发挥优势——中外合资企业思想政治工作新机制初探

上海沪东集装箱码头有限公司(SECT)是上海国际港务(集团)有限公司与丹麦著名跨国企业A.P.穆勒一马士基集团旗下的APMT码头公司在上海共同组建的合资公司,成立于2002年9月,2003年2月开港试生产。作为合资企业党组织如何围绕企业的发展目标,充分发挥思想政治工作的优势,努力实现与国外先进管理理念的有机结合,是一个新的课题。在近五年合资的实践过程中,公司党委针对企业员工队伍状况,以培养"四有"员工队伍为目标,初步探索了与合资企业相适应的思想政治工作新机制的建立和不断完善。     

上海日用友捷汽车电气有限公司

上海日用友捷汽车电气有限公司主要生产车用散热器风扇总成。1998年上海电气(集团)总公司以原上海日用电机厂的全部资产与国际电机业巨头德昌汽车电气有限公司合资成立了上海日用一友捷汽车电气有限公司。合资公司的成立,为企业的二次创业注入了新的动力。合资十多年来,公司先后获得南北大众汽车厂配套、上海通用、长安福特马自达、华晨宝马、长城汽车、长安     

调节关系重协商加强监督保履行

上海汽轮机有限公司,是我国汽轮机生产的摇篮,以制造、营销大型电站设备为主,建厂53年来,共为国家提供汽轮机1亿千瓦,占国内火电装机容量的1/3。1996年初,企业与美国西屋公司合资(后与德国西门子合资),改制为上海汽轮机有限公司,中方控股占68%,外方占32%。现有职工3500余名。平等协商集体合同制度在我公司起步早、制度全、复盖面广,在实际工作中注重实效。2005年被评为全国和谐劳     

闯国际市场创世界品牌

我公司创建于1985年.17年来,在各级党委、政府及各级乡镇企业主管部门的正确领导和大力支持下,全体丽华人团结一心,与时俱进,坚持发展是硬道理,坚持科技兴企、名牌兴企,实现了跨越式发展.现已由创建之初的资产不足百万元、人员不过百人的小厂,发展成为总资产1.02亿元、员工1800人,世界帽业生产规模最大的企业集团.集团公司由核心企业丽华制帽厂、紧密层企业中日合资丽达制帽有限公司、中比合资丽瑞制绒有限公司组成.     

加强合资企业思想政治工作

我公司是与日本三菱等企业合资并由中方控股的电梯制造经营企业。1987年开业,至今已有13年历史。合资以来,由于我公司始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,重视思想政治工作,双文明建设取得了同步发展的可喜成绩。产品销售由1987年的7000万增至1999年的31.7亿,市场占有率(以台数统计)由合资初的     

安全大于天 质量重于命

上海望春花（集团）股份有限公司与湖北松滋纺织总厂合资成立的湖北望春花纺织股份有限公司，拥有注册资金3620万元，总资产8428万元，1020名员工。主要生产纯棉中高支和氨纶包芯纱等产品，年生产棉纱线5000吨，产品80%供给上海望春花（集团）股份有限公司生产染色平绒销往欧美、东南亚等国际市场。公司坚持“安全大于天，质量重于命”的管理理念，贯彻 “有情领导、无情管理、绝情制度”的管理方针，发扬“更新、更高、更强”的企业精神，成功地实现了社会效益与企业效益双丰收的奋斗目标。公司连续获得“经济效益先进企业”“纳税十强企业…     

自主创新：企业发展的灵魂

由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营，集轻纺、化工、热电为一体的技术、资金密集型现代化工业企业——南通醋酸纤维有限公司（以下简称“南纤公司”）是国内规模最大的二醋酸纤维素丝束及其原料二醋酸纤维素片生产企业，综合实力位列亚洲第一、世界第三。南纤公司科协成立于2004年6月，是南通市首家合资企业科协。五年来，南纤科协紧紧围绕企业发展战略，以生产技术为中心，坚持科学管理增强企业内力，坚持改进创新增强企业活力；     

以“四同”法深化合资企业文化建设

珠海醋酸纤维有限公司(以下简称公司)成立于1993年,是中美合资的高新技术企业,专业生产二醋酸纤维素丝束。近年来,公司坚持文化引领,不断增强文化自信,逐步实现文化自觉,以文化促发展,以发展蓄文化,呈现出风清、气正、心齐、劲足、势强的良好局面。2010年7月,美国前财政部部长PaulH.O’Neil来公司视察时表示,他到过47个国家、100多个企     

对构建和谐企业的思考

<正>南通大众燃气有限公司合资十年来,公司全体员工在董事会和公司党委的领导下,坚持以党的十七大、十八大会议精神和"三个代表"重要思想为指导,坚持科学发展观,紧扣燃气生产、经营、服务、发展工作中心,坚持改革,强化管理,努力创新,积极推进双增双节、行风建设和企业文化建设,塑造企业形象,努力构建和谐企业,使企业获得了长足发展。企业固定资产投资、年产值、年利税逐年大幅度增长,公司先后被授予省、市文     

构筑现场管理新模式

上海延锋汽车饰件有限公司(现更名为延锋伟士通汽车饰件系统有限公司)是一家专门生产汽车内饰件的合资公司.自1994年与美国福特公司合资以来,延锋公司的销售收入由当年3亿多元猛增至2001年的27亿元,在上海工业企业中排名第57位.公司还被上海通用评为"2001年优秀供应商",获得"JCI全球奥利匹克质量银奖".之所以在短短时间内取得如此成绩,有效的现场管理便是这一辉煌的根基所在.延锋公司的现场管理系统性强,已形成颇具特色的现场管理体系.     

实施CS战略以文化力推动竞争力

我们上海三菱电梯有限公司是一家由中方控股中方管理的中日合资的电梯制造经营企业,自1987年合资至今已有14年。14年来,坚持“两手抓,两手都要硬”方针,使两个文明建设不断取得新的成果。2000年实现利润5.5亿元,主要经济指标已连续8年名列全国电梯行业第一。1999年被评为“全国精神文     

发展中的铁力龙迪木制品有限公司

龙迪公司始建于一九九一年七月,是原铁力市民族餐具厂与香港模迪公司合资组建的中外合资企业。几年来,他们克服重重困难,坚持走外向型、规模化、集团式发展的道路,以市场需求为导向,不断强化企业内部管理,狠抓销售市场,使企     

围绕企业经济发展把党建工作做“实”

上海亚明灯泡厂有限公司前身是1923年中国人自己制造出第一只灯泡的上海亚浦耳灯泡厂。一个具有85年历史的民族品牌。随着1994年亚明灯泡厂的制造实体、营销网络与荷兰飞利浦公司合资后,亚明灯泡厂几乎成了一个行政“机关”。2000年,仪电控股集团召回了在飞利浦亚明照明合资公司工作了6年的企业高管人员,再建“亚明”的制造实体和营销网络,振兴“亚明”。     

抓企业文化建设 促企业和谐发展——上海国际招标有限公司企业文化建设情况调查

上海国际招标有限公司（以下简称国际招标公司）是上海外经集团所属二级企业，1998年成立，专业从事国内外工程招标、采购招标、咨询代理、咨询服务的现代服务企业。从2003年起，国际招标公司比较系统地开展企业文化建设，坚持以人为本的管理思想，把人作为企业的第一资源来管理，培育公司共同的价值观念，建设员工认同的行为规范。     

坚持十八年争创『十连冠』

上海电站辅机厂有限公司前身是1921年由丹麦人创办,后由美国GE公司接盘的慎昌洋行附属工厂,解放后成为我国第一个电站锅炉制造基地。1980年为适应专业化生产需要,与上海锅炉厂分开独立经营,成为国内电站辅机行业中唯一的国家大型一档企业。其主体1995年11月同美国西屋电气公司合资,改制成立了上海动力设备有限公司。上     

规格标准于供于求两相宜--访世仓物流设备(上海)有限公司总经理林明孝

若以规模论,世仓物流设备(上海)有限公司是不会进入我们视野的。这家由意大利Metalsistem公司和台湾世仓国际股份公司合资组建的货架企业尽管2002年1月22日才在上海成立,但我们时常能看到它活跃的身影。Metalsistem公司是意大利最大的     

公司

国产飞机公司首家中外合资公司揭牌 工业产品制造商伊顿公司与中国商用飞机公司下属的上海飞机制造有限公司合资建立的伊顿上飞（上海）航空管路制造有限公司日前在上海正式揭牌,这是负责国产大飞机C919研制的中国商飞与外资公司为C919大型客机项目配套成立的第一家获得执照的合资企业。