现代企业需要的财务管理新体制

<正>完善财务组织架构明确财务管理中心职能财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体财务管理机构,根据管理的需要,将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算3部分:财务管理职能主要负责整个集团公司财务工作的     

浅议企业财务管理存在的问题及对策

加强企业财务管理有利于在运营过程中堵塞漏洞、减少成本费用,提升企业运营水平与竞争力。现阶段,我国企业财务管理工作厚在的问题是：财务管理意识薄弱、信息失真现象严重、资金管理不善、成本核算不规范、人员变更频繁。应增强企业管理者财务管理意识,明确财务管理中心的职能,加强对企业财务人员的培训教育与财务的监控能力,防范企业财务风险,以保证会计资料的真实性,确保企业资金的良性循环,促进企业持续健康发展。     

刍探会计集中核算制

会计集中核算制是在不改变单位内部理财机制，资金支配权和财务管理职能情况下，取消行政事业单位现有的银行账户，由财政部门统一在银行开设帐户。集中办理资金支付结算，统一发放工资，集中进行会计核算和管理会计档案，统一财务公开，以代理记账为基础的一种会计委派制度。它是以统一核算为手段，集中资金为基础，加强财政资金收支管理为目标的一种新型财政管理模式。     

金融危机下中小企业财务管理策略探析

一、当前经济环境下中小企业财务管理中的主要问题 （一）经营者财务管理意识淡薄 由于经营者对财务管理缺乏应有的认识、研究,或迫于企业生存压力,单纯以提高销量、促进业务发展为经营导向,忽视了财务管理对企业生产经营的重要指导作用,导致其职责不分、越权行事、会计信息失真、对财务人员重使用轻培养等问题。此外,基于成本效益原则,企业通常选择传统的管理方法,财务机构职能限于会计核算和资金调拨,而资金管理、税务筹划、财务计划与监控等职能则缺少相应的机构、岗位平台支持。     

行政事业单位会计核算存在的问题及改善措施

行政事业单位是承担着特定的国家行政管理职能或者是国家设置的带有一定公益性质的机构.行政事业单位的经费一般来源于财政预算资金,其财务管理具有特殊性,经济业务不具有营利性特征.行政事业单位做好会计核算能够保障单位运行管理规范化,并有效地提高国有资金使用效率,监督资金运营情况.本文在分析会计核算对行政事业单位具有重要意义的基...     

浅议强化商业企业集团内部财务管理

提高商业企业经济效益，强化内部财务管理是重要一环，即使是企业集团也概莫能外。要建立科学的财务管理体制，起码要做到统一财务会计制度、资金管理及财会人员的管理，实行资金的统管运作。在新的会计核制下，加大会计核算的管理力度，全面反映与监督经管活动情况，为加强商品资金、结算资金的管理起到良好的作用。     

我国会计集中核算制度的不足及改进措施

会计集中制度的实施对财政管理具有举足轻重的作用。但在具体实施过程中存在领导对单位资金总体情况不明的现象,影响了资金使用效率,混淆了会计核算和财务管理的关系,弱化了财务参与管理的职能,夸大了会计集中核算中心的作用和职能。集中核算是改革的新生事物,只有对消极的方面认真分析,加以限制和克服,才能切实保证会计核算各项职能不因核算形式的改变而削弱,实现会计集中监督的实质性突破。     

会计核算问题分析

实行会计集中核算后,核算单位的财务管理、财产管理、理财机制、年度预算收支计划的编报等都没有改变,但是会计核算职能和资金的管理权移至核算中心,在现有的条件下最大程度地约束了单位的支出行为.在会计核算中心运作过程中,难免会出现不协调的地方.     

加强公路养护单位财务管理制度建设探讨

随着宁夏回族自治区公路养护机制改革的进一步推进和宁夏固原市原州区实行事业单位会计核算统一交予固原市原州区会计核算中心管理这一新制度的实施,对公路养护单位的财务管理、公路养护资金的核算、财务部门内部职责的划分和财务人员的合理配置与管理提出了新的要求。规范单位内部的财务管理,选择正确的财务管理模式和会计核算制度,完善财务内部职责划分和管理,对于提高公路养护资金和单位的资金安全具有重要意义。     

研讨基层烟叶站财务岗位职责加强基层财务管理

财务软件的使用，基层烟叶站不再直接进行账务处理，不再有银行账户，基层烟叶站财务从原来的会计核算职能，转化为财务管理职能，本文从基层烟叶站财务岗位设置职责和具体工作着手，分析基础财务管理存在的问题，找出具体的解决方法，使基层烟叶站财务管理适应现代企业财务管理需要。     

完善集团公司的资金统一财务管理模式的探讨

现代企业集团财务管理必须要以财务管理为中心,确定财务管理在现代企业集团管理中的中心地位.建立统一的财务会计制度,实现财务管理和会计核算的制度化;集团子公司资金统一问题,首先对子公司的资金统一调控权进行了配置,然后分别从资金的统一管理分析了集团子公司的资金管理情况.     

行政翻牌企业集团财务管理体制改革初探

集团财务管理体制的改革是企业集团改制中首要也是最重要的内容。改革时既要考虑到目标体系的科学性，又要考察到行政翻牌企业集团的现实情况。为此，行政翻牌企业集团应以财务管理中心，以资金管理为重点，以提高经济效益为目标，以集权分权相结合为原则，以资本为纽带，以财务监控为手段，以传统的核算型会计向现代管理型会计的转变为方向的思路，建立健全翻牌企业集团财务管理体制。     

构建行政事业单位集中核算制与国库集中支付创新模式探讨

目前,行政事业单位实施的会计集中核算制度,相对于传统的会计核算方式有许多优点,但在实施过程中也存在着弱化单位财务管理职能、会计核算与财产管理相脱节、加大财务风险等问题。应运用集中核算制向国库集中支付的新模式,建立公共财政体系,以单一或互补模式实行部门预算,减少资金在途时间,提高资金的使用效益。     

探究事业单位会计核算的不足及改善措施

会计核算贯穿于经济活动的整个过程中,是会计最基本以及最重要的职能。对财务工作而言,会计核算是基础,规范会计核算工作能够在一定程度上提高事业单位资金利用率以及财务管理水平。对财务工作而言,会计核算是基础,规范会计核算工作,能够在一定程度上提高事业单位资金利用率以及财务管理水平。现阶段,虽然部分事业单位已逐步认识到会计核算的重要性,也对现行制度进行了完善,但是仍存在较多问题,如会计基础工作不够规范、会计信息系统适用性较低等,导致会计核算工作的高质量开展受到阻碍。为了保障事业单位会计核算工作高效开展,文章首先阐述了会计核算对事业单位运营管理发展的重要性,并逐一分析了现阶段会计核算过程中存在的不足,提出了改善措施。     

论发挥企业财务管理中心作用的关键环节

企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转,收益和成本,以及贯穿于全程的计划安排,预算控制,分析考核等进行全面管理,从而提高企业经济效益。财务管理过程就是财务管理中心用的发挥过程,财     

浅论强化煤炭企业财务管理

财务管理在煤炭企业管理中处于很重要的地位,关系到煤炭企业的生存与发展。针对目前存在的煤炭企业的财务管理没能充分发挥其应有作用的现状,应采取明确财务管理目标,确立财务管理中心地位;加大资金管理,提高使用效率;增强政治业务修养,提高财务管理人员综合素质等措施,建立既有约束力,又能增加煤炭企业发展活力的财务管理体系,从而全面提高煤炭企业经营管理水平。     

对于加强建筑施工企业财务管理水平的探讨

加强建筑施工企业的财务管理是我国建筑施工行业健康发展的客观要求,是实现企业价值最大化的需要.针对目前建筑施工企业财务管理过程中存在的财务管理体制落后、各职能部门权责不清、会计核算制度不健全、资金财产控制能力差、财务管理人员素质不高等问题,应采取的对策是:增强财务管理理念,健全财务管理体制;加强各个职能部门的权责划分;完善会计核算机制,加强资金财产的管理;提高财务管理人员素质,加强企业财务管理.     

浅析企业财务管理的内部控制

企业财务管理内部控制可以保护企业资产安全、保证会计信息的真实和准确、降低企业经营成本以及提高资金利用率。针对企业财务管理内部控制存在的意识淡薄、管理层重视程度低,内部控制制度不够健全、执行力度较差,会计核算基础工作薄弱等问题,我国企业可以采取强化企业财务管理内部控制意识、健全财务管理内部控制制度,加大执行力度、增强会计核算基础工作,发挥监督职能和提高企业财务会计人员整体素质等对策。     

对会计集中核算的思考

会计集中核算是核算单位对本单位的会计核算采取＂集中管理、统一开户、分户核算＂的方法,以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督,是会计委派制改革中集会计核算、监督、服务于一体的一种形式。在执行会计集中核算的过程中出现了会计监督的难度增大、会计职能和财务管理脱节、实物管理与财务管理脱节等方面的问题。应以适应本单位管理和发展为前提,解决会计集中核算存在的相应问题,完善核算功能,增强其操作的有效性,以期实现会计的核算、监督管理职能。     

加强财务管理提高资金使用效益

财务管理是整个企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.这是财务管理的基本职能所决定的.企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心.对一个企业来说,加强财务管理及资金管理是提高经济效益的一个重要方面,也是企业生存、发展的关键.