完善专家论证机制严把专家论证关

当前，政府采购在诸多环节引入专家论证机制，如采购前期的采购需求指标歧视性审查、采购人的指定品牌采购、进口品牌采购、质疑和投诉的有关技术问题界定等等。毋庸质疑，引入专家论证机制是解决政府采购众多环节技术审查把关问题的有效途径，实践证明也是行之有效的。     

物资采购内部控制研究

本文通过对物资采购环节内控的重要性和必要性的分析，结合当前企业的普遍现状，对建立物资采购的内控机制进行了探讨，提出了企业建立物资采购内控机制的途径。     

完善政府采购项目验收监管机制的思考

政府采购活动从制定采购计划、发放招标文件、组织采购到结果验收是一套完整的管理过程。各环节之间紧密衔接、环环相扣，只有各个环节做到精益求精，才能最后保证整个采购工作取得预期良好的结果。然而，政府采购的验收环节作为政府采购工作的最后一道关口，在实际采购活动中，由于种种原因导致一些不容忽视的矛盾和问题，     

医院物资采购环节的会计监督研究

本文首先对会计监督的内涵进行阐述,其次,对医院物资采购环节的关键点进行解析,并以此为依据,从采购决策、计划制定、进行采购、采购费用核实等多个环节入手,提出基于采购环节关键点的医院物资采购环节的会计监督策略。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

浅议企业招标采购环节内部控制缺陷及应对措施

近年来企业招标采购窝案频发,暴露出企业采购业务内部控制环节的些许漏洞.本文通过企业招标采购出现的问题,分析了其招标采购环节的失控点,并针对企业采购环节风险提出了相应的控制措施.     

汝阳县规范招标程序，大力推进集中采购工作

今年以来，唐河县政府采购部门在分析、汲取一些地方在采购监督等环节上出现的问题和教训之后，总结自身工作，创新方法，从加强对评标专家管理和增加监督环节透明度等处着手，实行“两书制度”，进一步规范采购程序。     

浅谈治理政府采购领域商业贿赂

一、政府采购领域易产生商业贿赂行为的主要环节 政府采购是一项系统工程,涉及项目委托、采购文件编制、采购信息发布、采购项目评审、采购合同签订、采购项目履约等多个环节及采购人、采购监管机构、采购代理机构（包括集中采购机构和社会采购代理机构）、供应商等多方当事人,其中任何一方当事人在任何一个环节不按规则办事,     

采购“最后一公里”执行风险与审计方法探索

随着采购管控日益严格，合规管理水平显著提升，但执行采购结果的末梢环节仍存在较高管理风险。本文通过分析超配采购、不平衡报价、价格联动以及由采购方案编制和审核漏洞引发的管理问题，揭示采购“最后一公里”执行风险，并提出切实有效的审计方法指引，助力提升采购质量和效益。     

定点采购实务操作的难点与对策

定点采购通常是指采购机构通过招投标等方式，综合考虑产品质量、价格和售后服务等因素，择优确定一家或几家定点供应商，同定点供应商签署定点采购协议，由定点供应商根据协议在定点期限内提供有关产品。在政府采购制度推行的初始阶段，政府采购计划的规范性和集中程度不可能一步到位，使得政府采购工作质量和效率之间的矛盾较为突出。定点采购在确保政府采购工作规范性的前提下，简化了采购环节，缩短了采购周期，有效缓解了政府采购实务操作中的矛盾，得到了预算单位、供应商等各方的充分肯定。     

在政府采购实施过程中如何强化采购人主体责任

<正>针对政府采购过程中存在采购计划预算不足或过多、采购文件有倾向性、合同执行环节易出现腐败等问题，本文从如何做好采购内控管理、加强预算和采购需求调研，强化合同履约验收等方面，讨论采购人如何履行政府采购主体责任，做好采购工作。     

坚持“五要、五不要”做好政府采购工作——承德财政局政府采购中心认真落实“干部作风建设年”活动

承德市财政局政府采购中心坚持“五要、五不要”做好政府采购工作，一要快速采购，不要拖拉扯皮。凡立项采购的项目，要在规定的时间内保质保量完成。二要精细采购，不要马虎大意。对每一个采购项目都要进行详细的分析和研究，努力做到每一个环节都不出现纰漏。三要规范采购，不要失去原则乱来。在组织采购工作中要自始至终的坚持公开、     

依法合规处理采购实务中常见问题

中国人民银行集中采购中心（以下简称＂中心＂）成立五年来,一直坚持＂三段式＂采购业务模式,即将采购分为组织、评审、履约三个环节,由采购组织处负责采购文件编制、供应商邀请工作,由采购评审处负责评审委员会成员邀请，采购项目评审与决定成交工作，由履约管理处负责签约与后续管理工作。     

浅谈医院设备物资采购招投标审计

医院设备物资采购的主要内容有设备器械、试剂、卫生材料、后勤物资、办公用品、基建材料及其他物资采购。完整的招投过程包括招标、投标、开标、评标、定标五个环节，每个环节都有各自特定的程序，招投标程序是决定招标成败关键环节。此环节若出现问题，将会降低招标效果或直接导致招标失败。因此，对医院设备物资招投标审计，应对招投标程序合法性、合规性以及内容有所侧重，重点应放在以下环节。[编者按]     

大宗商品贸易融资系列介绍 发货前融资促采购

大宗商品贸易涉及金额较大，交易双方都有可能在发货之前出现流动资金紧张的情况，如供货商在备货环节采购资金紧缺，采购商预付货款时面临资金瓶颈等。这些都是企业在采购环节上发生的融资需求。因此，近年来在货物发运前向供货商或采购商提供的发货前融资越来越多地运用在大宗商品采购领域。     

企业采购环节内部控制问题及措施

采购业务作为企业经营管理活动的首要环节，对企业的经营管理影响重大。采购业务内部控制常常作为企业内部控制中的重要环节予以监督和监控。随着现代信息技术和管理理论的不断发展。采购业务内部控制中又出现了许多亟待解决的新问题，通过对这些问题的分析，本文提出了一些改进采购业务内部控制的措施，以解决现阶段我国企业采购业务内部控制中普遍存在的问题。     

广阳区：大力规范政府采购行为取得实效

廊坊市广阳区加大政府采购力度，规范政府采购行为。全年第一季度利用采购单位的自筹资金先后为其所在单位（民政局、工商局、农业局)等购买了汽车、电脑及其他办公设备和交通工具等配套商品。预算的采购金额约为32万余元，通过政府采购这个环节实际支付采购资金30万元，节约资金率约达到了6%，。     

军队采购提质增效研究

<正>本文研究分析了军队采购发展现状及矛盾问题，瞄准提升军队采购质效，从优化体系架构、认清职能定位、完善机制模式、加强基础建设、推进行业治理五个方面提出了新形势下推进军队采购体系转型升级的对策措施。军队采购是依托市场、保障战场的桥梁，与军队建设发展紧密关联，与现代军事物流体系的筹措环节、军队资产管理体系的进入阶段密不可分。必须深入贯彻落实“三个加快”重要指示，深度融入“两大体系”，加快采购体系优化重塑，切实提升军队采购质效。     

A航空公司航材采购管理体系建立及对策研究

航材采购是航空公司生产运营的基本环节。保质保量、及时高效地完成航材采购及库存管理对于保障飞机安全飞行十分重要。本文从A航空公司的实际出发，构建A航空采购管理体系，并提出在具体实施过程中的应对策略。     

对不同的采购方式要有不同的规范思路

大家都知道，政府采购方式有很多种，并且，每种采购方式又都有其各具特色的核心操作环节，而大量的腐败行为也正是滋生在这种操作环节之中，特别是以下几种采购行为，大量的都是“自制”凭据资料，内部牵制力度较为脆弱，给采购工作的监督和管理也带来了一定的难度，因此，对不同的采购操作方式除了要遵循各自“法定”的操作程序之外，还必须要施以有针对性的防范措施加以约束，才能有效地规范好政府采购行为。     

浅谈企业材料采购的内部控制

企业生产成本主要由以下部分构成,包括材料成本、加工成本、销售成本以及管理成本。据资料统计,生产型企业材料成本通常占产品总成本的60%～70%。材料采购环节是产品成本产生的源头。如何有效控制和管理材料采购业务,这对生产型企业开流节源,降低材料采购成本,提高企业盈利水平显得尤为重要。(一)影响生产型企业采购的主要因素生产型企业采购循环主要业务包括申请计划、订货执行和结算货款三个环节,每个环节影响采购活动因素各有不同。1、申请计划环节。生产部门向仓库提出生产计划用量,仓库比照生产计划需求量与材料库存量向采购部门提出订货申请,采购部门据此制订订货计划。此环节影响采购活动的主要因素有:制订生产