论企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.     

论企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.……     

浙江民营科技企业 企业文化建设的思考

企业文化作为一种新的现代化企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的,占据企业主导地位的并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范。它反映着一个企业所特有的并为社会所承认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来     

营造与企业人力资源管理相适应的企业文化导向

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成、发展的、带有本企业特征的企业经营哲学,即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物资文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化,即它的价值观念、思维方式。     

关于企业文化的几点思考

企业文化作为企业管理的一种新理念，是指企业内以形成最佳的经营管理机制为目的，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业精神活动及其成果的企业管理系统。在企业内部，企业文化由三个不同层次的部分所组成：核心层是呈观念形态的价值观、信念及行为准则，通常称之为企业精神；中间层是呈行为形态的员工的工作方式，社会通常称之为企业作风：外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容、厂貌、员工服饰等，通常称之为企业形象。概言之，企业文化包括了企业的价值观、企业精神、企业道德、企业的传统作风和企业审美意识等多方面的内容。在企业内部，企业文化管理的价值主要表现在两个方面：其一，对企业内部而言，     

以重点工程建设为载体,打造施工企业特色文化

正企业文化的内容主要包括四个部分,即企业整体价值观念、企业精神、企业伦理道德和企业形象。兰州市政建设集团所承担的重点工程建设是培育企业文化,打造企业形象的一个很好的载体和结合点。它涉及设计、施工、管理、经营、核算;涉及建设者、市民;涉及兰州市、其他省市的影响和声誉。所有这些都深深地蕴含着企业文化。一、努力培育企业的整体价值观念重点工程项目建设,首先要解决的     

论企业文化的四种力量

企业文化是"现代管理之魂".通过对企业文化的培养和建设,形成企业精神的凝聚力、企业目标的号召力、规章制度的驱动力、企业形象的影响力,激发职工的积极性和创造性,从而推动企业不断发展壮大.     

浙江民营科技企业企业文化建设的思考

企业文化作为一种新的现代化企业管理方式，是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的，占据企业主导地位的并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为……     

以企业文化助推思想政治工作

一、以企业文化为切入点。在营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作。是一条加强和改进思想政治工作的有效途径。企业文化是以价值观念为核心的思维，心理和行为方式是企业两个文明建设的重要内容。企业文化建设紧密结合生产经营工作，与思想政治工作一道，通过文化活动方式，把思想政治工作的一些内容以更容易为职工群众所接受、     

培育卓越的深圳企业质量文化

一、质量文化是企业文化的核心 在现代企业管理中,企业文化占有十分重要的地位.企业文化可以概括为不同的观念、意识所形成不同的群体风格,构成不同的企业形象;也可指在企业中经领导者积极倡导和企业员工长期实践所形成的、为绝大多数员工所遵守的基本信仰、基本价值观、基本行为规范、道德规范的总和,是一种观念上的行为准则.     

学习型企业文化对提升企业核心竞争力作用的研究

学习型企业文化最重要的就是坚持,需要与时俱进,不断突破自我.目前,根据很多企业的创新发展,我们了解学习型的企业文化逐渐成为了提升企业形象的重要方式,是提高企业文化的重要组成部分,不断的推动企业的长远发展,是提高企业竞争力的核心.     

企业文化与企业发展战略简论

企业文化是企业长期的生产经营实践及生活过程中，求自身生存和发展而逐步形成的，并为主体员工所认同的一种健康进取的群体意识形态。这种意识形态具有明显的时代性、民主性和群众性，它既体现于企业员工的价值观念、行为准则、道德规范、文化素养等方面的优良企业精神中，又是制定合理的企业发展战略所必须具备的环境基础。进入９０年代后期，国内外经济学家曾多次呼吁：文化是继第三次浪潮（新技术革命和信息潮）冲击后企业所直接面对的第四次浪潮，诚然，环视今日企业生存发展的空间，文化经营、文化管理已成为企业图生存求发展，开拓海…     

以科学发展观引领企业文化建设

我国著名的经济学家于光远说过这样一段话：＂国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化＂。这里所讲的文化,不是我们一般理解的文化程度、文化知识或文化娱乐,而是现代管理学中融合了物质和精神文明双重意义的概念。所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

谈企业的价格形象

当代日益激烈的市场竞争中 ,企业的竞争已经从产品竞争、服务竞争、价格竞争、促销竞争等局部竞争发展到了企业整体性竞争——企业形象的竞争 ,特别是 CIS企业形象战略被普遍认同后 ,塑造企业形象观念已被越来越多的企业家所重视。价格形象是企业形象的重要组成部分。因为 ,企业形象是企业文化的综合体现 ,是社会公众对企业的认同和整体评价 ,是企业良好公共关系的综合反映。企业形象可由三方面构成 ,理念形象 ,行为行象和视觉形象。它们客观地形成了企业的环境形象、服务形象、管理形象、价格形象、产品形象、促销形象等 ,构成了一个完整…     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化作为一个大系统,含有企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等若干子系统,几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面。企业形象塑造相对于企业文化来说,虽然受企业文化整体的指导和约束,但企业形象塑造体现企业文化的内涵时有一定的专业性、独立性和表征性,既是对企业文化更深层次的探讨,又是企业文化外在的表现。在实践中,认清这两者的联系和区别地开展好这两项活动,实现两者相辅相成、相互促进,对扩     

企业文化浅析

企业文化是文化中的亚文化，本文从企业文化的定义出发分析企业的构成因素，主要包括企业形象、企业制度、企业价值观念、企业精神和企业道德等因素。并提出构建良好企业文化的策略。     

浅谈新经济时代的企业文化建设

一、问题的提出 企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,逐步形成并为全体员工共同信仰和遵循的行为规范的总和.它是一个企业独有的传统和风气,是企业内部指导和影响个人行动的思想与信仰的集合,其中包括企业环境、规章制度、道德规范、企业精神、企业目标、企业形象等.     

对我国企业文化发展的反思

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.     

企业根之所系国家脉之所维——试论企业文化建设与企业经营管理的关系

党的十七大将"培育积极向上的企业文化"作为推进企业改革和发展的重要方针之一.在当今全球经济危机的今天,我们不由地发现:现代企业之间的竞争越来越表现为科技和人才的竞争,但在这背后却是文化的竞争.因此,要提升企业活力,走出困境,就要把先进的文化元素贯穿于企业改组、改造、改制和加强管理的始终,并不断地推进制度创新、技术创新、管理创新;不断地推进文化整合、观念转变、以人为本;走内涵扩大再生产和质量效益型的道路.并且要从实际出发,制定精品战略、经营战略、企业形象力战略,这样,不仅为企业在经济领域赢得竞争优势注入了强大的精神动力,同时也影响和带动了社会主义市场经济文化的发展.本文拟就企业文化建设与加强企业经营管理的关系做一点粗浅的探讨,力图在这一问题上有一个更为全新的认识.