堪当重任“人”为先 一枝一叶总关情

兰州大学第一医院历经六十余年的发展历程,浑厚的医院文化积淀,高水平、高标准的医疗技术能力,发于心、行于事、暖人心的优质医疗服务,人性化、科学性的医疗环境设置,大灾大难、突发公共安全事件面前当仁不让、勇挑重担的高尚医疗品格,让该院不仅成为省内同行业间的翘楚,同时也得到广大西北人民群众的高度赞誉和广泛认可。     

加强医疗质量建设 促进医院和谐发展

医疗质量是医院的根基,近年来,医院不断完善制度,提高医疗服务质量,为达到提高医疗质量、降低医疗纠纷、医患关系和谐的目标而努力.     

医院医疗资源使用情况考核的探讨

医院物质资源,是医院为患者提供医疗服务的物资条件.从为患者提供服务的角度看,医院的物质资源可分为医疗床单元、医疗设备、消耗材料三类.本文分别就以上三类物资资源使用情况考核问题作一些分析与探讨.     

论“以病人为中心”的医院经营管理

医院经营是医院对外部环境变化调整内部经营与管理的一种反映过程,要求医院在国家宏观调控下自主地适应和利用环境,面向保健、医疗服务市场,以提供有效的保健、医疗服务为手段,在满足社会需要的同时,提高自己经济收益。随着全国卫生系统医院管理年活动的开展和医院所面临的医疗服务市场的挑战,医院经营应紧紧围绕病人这个中心,提高医疗服务质量,提高经营管理水平。医院经营之所以贯彻“以病人为中心”是因为:第一,我国医院经营管理的一般特征与“以病人为中心”具有一致性。从目的上看,医院经营是以提高效益为根本目的;从性质上看,医院是为…     

加强医院病案档案管理 适应医疗体制改革——以黑河市第二人民医院为例

为适应医疗体制改革,提高医院医疗技术水平,满足黑河市医疗防病需求,应加强病案档案管理。首先要树立病案档案工作者坚定的事业心。其次病案档案工作者应努力学习掌握病案档案专业知识。最后医院注重业务建设,面向医疗科技新领域,把提高医疗质量和技术水平、人才培养、学科建设放在优先发展的重要地位。     

如何加强二级医院医疗设备档案管理

为适应医疗体制改革,提高医院医疗技术水平,满足黑河市医疗防病需求,必需要加强医疗设备档案管理。并提出有关方案、措施。     

卫生体制改革条件下HN医院经营策略分析

医疗市场竞争日趋激烈,而卫生体制改革让医院必须用比较低廉的费用提供更优质的医疗服务,HN医院受政策限制,无法靠走集团化、连锁经营来提高规模效益。医院要生存、要发展,只有努力拓展医疗市场,把握好功能定位,实现内部优化整合配置。走"优质,高效,低耗"的效益型道路。本文主要以HN医院为研究个案,展开分析在卫生体制改革下的医院经营策略。     

现代企业医院财务分析的方法与发展战略

医院管理的现代化是现代企业医院重要特征，而财务管理又是现代企业医院的重要环节。随着医疗体制改革的不断深入，现代企业医院经济活动发生了巨大变化，现代企业医院管理企业化趋势越来越明显。企业医院财务分析作为一种财务管理手段，在企业界已得到广泛的应用。它为企业制定科学决策、降低经营成本、提高经济效益，发挥了重大的作用。当医疗市场竞争日趋激烈，现代企业医院面临的挑战将更为严峻，除了以提高医疗服务质量为主要目标外，还必须把提高经济效益作为奋斗目标。因此，现代企业医院要想在医疗市场中提高竞争能力，加强企业医院财务分析就显得尤为重要。     

医疗体制改革中的医院财务管理

财务管理是医院生存与发展的重要组成部分,良好的财务预算、控制、决算管理能够保证医院的良性运行,尤其是在现如今医疗体制改革时期,财务管理的功能更加重要。本文以医疗体制改革为背景,分析当前医院的财务管理状况、问题,并且在此基础上提出完善医院财务管理的政策建议。     

论医院的自我完善与发展

当前，齐齐哈尔市第一医院坚持“以病人为中心，以人才培养为重点，以科技发展为先导，以医疗质量为核心，以优质服务为目标”的发展战略，抢抓机遇，艰苦奋斗，走自我生存、发展与完善之路，不断强化内涵建设，在争创“四个～流”上下功夫，使医院工作始终保持良好的发展势头，增强了持续发展的后劲。一、坚持以提高医疗质量为核心，强化科学管理医院质量是医院管理的核心，是医院管理水平、技术水平和竞争能力的重要表现。医院坚持质量第一、信誉第一的工作方针，在提高医疗质量、保证医疗工作安全、强化医院管理等方面大力开展工作。主要…     

现代化医院成本管理分析

我国医疗市场不断发展，也促使医院加强成本管理，改善医疗质量，增强医疗服务。现代化医院成本管理应该实现系统化、战略化，本文阐述市场经济下现代化医院成本管理的重要性，分析医院管理现状和医院成本管理的重要性和特征，探讨我国医院管理成本中存在的问题及原因，并提出相应对策，为增强现代化医院成本管理提出依据。     

基于因子分析的WC医院医疗服务质量综合评价

为帮助WC医院了解自身医疗服务质量状况，本文运用基于因子分析的综合评价方法，选取8项指标，对WC医院14个外科手术科室33个月的整体医疗服务质量作出了综合评价。结果表明，WC医院的医疗服务质量由数量、效率和质量三个因子构成。其各月的医疗服务质量呈现一定的循环变动趋势。该结果与WC医院的实际情况相符，具有一定的科学可靠性，医院管理者可据此思考管理对策并采取相应措施提高医院医疗服务质量水平。     

浅谈等级医院评审工作与档案

规范医疗行为,是提高医疗技术水平的一个有效方面。本文以等级医院评审为契机,要求全院职工树立"以顾客为中心、以质量为根本、以诚信求生存、以创新求发展"的服务理念,完善医院档案管理工作,更好的服务于医疗事业。     

缓解老区缺医少药的一条新路

新余市中医院是个临床科室比较齐全，有一定医疗技术力量的地市级中医院。在改革中，该院以社会效益为准则，把改变老区、山区缺医少药状况作为自己的职责，在上级卫生行政部门的关怀和支持下，自1984年9月创办救护车医院以来，坚持为老区和山区农民群众送医送药，取得了较好的社会效益和经济效益。     

论新医院会计制度下加强医院内部控制的策略

近年来,我国政府不断加大对医疗机构的管理力度,在深化医疗体制的改革过程中,2012年《新医院会计制度》的正式实施,该制度为医院财务管理工作给予明确的指引,也为医院做好内部控制工作提供了有效保障。文章以新医院会计制度为背景,从内部控制视角出发,探讨加强医院内部控制的必要性及策略,努力为医院提高管理水平、改善经济效益,使之更好的适应经济发展和医疗改革。     

医院简介

浙江医院隶避短于浙江省卫生厅，始建于1954年，建院初期以干部医疗保健及涉外医疗为主，1979年全面对外开放，目前是一所集医疗、教学、科研、预防和保健为一体的省级三级甲等综合性医院；同时也是杭州市西部急救中心，省内首家涉外医疗定点医院、省市首批医保定点医院，省级文明单位；省级绿色医院，明码标价示范医院，杭州市平安示范医院。     

医院医疗设备采购存在的风险及管理策略研究

<正>一、前言随着医疗设备的不断推陈出新,对于医疗设备的采购提出了更高的要求^[1]。医疗器械行业的发展很快,市场销量也在不断地增长。医疗设备的使用与配置情况直接关系到医院的诊断与治疗水平,因此,医疗设备招标与采购是各大医院十分关注的问题。医院若能将医疗设备的采购工作做好,不但可以为病人提供优质的诊疗服务,还可以帮助医院树立良好的形象,     

医院医疗设备采购管理及流程优化方法分析

医疗设备配置落后影响医疗质量、医院形象和医疗人员的信心,医疗设备采购存在采购周期长、采购需求与市场不匹配、采购方式选择不合理、采购流标废标率高、质疑投诉多等问题,直接影响了医院的有效运转。文章对医院医疗设备采购管理及流程进行全面分析,提出了医疗设备采购中医疗设备技术参数的确定以及项目采购的流程优化方法。     

重庆市丰都县中医院呵护健康守望心灵

在三峡库区腹心地带,丰都县中医院正崛起为库区医疗高地,为全县城乡群众以及广大移民带来身心安康和健康呵护。这里资质过硬!丰都县中医院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的国家二级甲等中医医院,是国家中医药管理局医疗质量监测网点、重庆医科大学教学医院、重医附二院指导医院,是重庆三峡高等医学专科学校等大中专院校实习医院。是城镇职工基本医疗、城乡居民合作医疗保险定点医院。     

新医改对医院物价管理工作的要求与对策

社会经济的发展带动医疗事业的发展,人们生活水平的提高,对医疗事业的要求也在提高,大家对医疗的服务水平的需求也是不断增加,同时医院在竞争中还需要把可持续发展放在首位,因此医院的物价管理就得到了相关医院部门以及社会大众的重视,控制物价,这有利于医院提高管理水平和服务水平,缓解医患之间的矛盾,促进医疗事业的发展。文章首先对医院物价管理工作进行陈述,然后就当前医院物价管理工作中存在的问题进行分析,进而依据医院的可持续发展方向提出整改措施,为医院更好的发展奠定基础。