美国国防采办大学培训课程体系及启示

概述了美国国防采办大学,国防采办大学的认证培训课程体系,并以项目管理领域为例,详细介绍了三级培训体系的具体课程内容。然后结合国防采办大学成熟的培训经验,从分级认证与继续教育结合、培训机构的建立、培训课程体系建设以及培训师资和管理团队的开发四个方面给出了对我军培训课程的启示。     

美军国防采办人员任职资格制度研究

美、英、法、德、日等现代军事强国均非常重视国防采办队伍建设，将国防采办人员视为组织的首要资源，认为国防采办队伍建设质量是影响武装部队获得装备及服务质量最为重要的因素，     

军队采办专业建设的实践探索

军事经济学院军队采办专业前身为物资专业、物资管理工程专业，始建于1978年，从1998年开始调研论证和调整准备，2004年被正式列入专业目录，更名为军队采办专业，是我军设置最早、综合实力最强的培养军队采办专门人才的专业。     

浅谈采办改革与信息共享的重要性

随着公司采办改革的推进,采购管理向集约化、一体化整合,采办业务集中、需求统筹的同时,采办与生产经营的矛盾进一步深化,企业经营指标与采购管理目标的矛盾,采购管理模式的转变,生产信息与采办信息的不对称,直接影响着企业的生产经营,甚至企业在市场中的信用。如何激发供应链整体活力和竞争力,保证采办管理与生产经营的有效衔接,实现采办信息共享,成为采办体制机制改革推进路上的关键因素。     

大型海上油田建设项目采办全过程问题管理分析

社会经济的快速发展使得人们对于石油资源越来越重视,在采办的过程中,采办工作的好坏和优劣程度对于项目本身来说就是十分重要,主要是采办的物资对于工程的成本、质量以及工期有很大的影响。项目本身在建立之初需要进行详细的项目规划,在采办的时候不但要进行采办物资的质量费用的控制,还应该结合自身的资金情况以及项目的要求进行全面的规划。     

价值工程在装备采办中的应用

通过对价值工程的应用原则和应用程序进行分析,在采办的过程中提出了运用价值工程的技术和管理措施。并结合武器装备管理中的实例,说明了价值工程在降低采办费用、提高采办效益中重要作用。     

政府采办中费用风险评估方法概述

政府采办过程中会有风险事件发生，其对采办工作的影响，需从这种风险事件发生时所导致的系统性能下降、采办费用上升和工期的延长，即性能、费用、进度这三方面来综合衡量。费用风险分析是政府采办风险分析工作的主要研究内容之一，本文以仅考虑费用问题造成的直接费用为基础，介绍了几种较为适用的费用风险评估方法，为建立费用风险评估模型提供参考。     

无人舰艇绝不限于扫雷

无人飞机已成为各国军事行动中的必备武器，但很少出现海军依赖无人舰艇的局面。随着发达国家海军迈入奇幻的“新技术时代”——使用无人舰艇来减少人员伤亡，世界海战格局将发生一场革命。法国国防武器采办局已向本国DCNS、ECA和泰利斯公司授出约5000万欧元的合同，来研制反水雷用途的无人舰艇。     

油田物资采办中管理系统的应用

文中主要分析了管理信息系统在我国油田物资采办中应用的现状及应用中存在的主要问题,进而提出了促进我国油田物资采办中管理系统有效实施的措施。     

装备采办效益优化研究:一个交易费用理论视角

交易费用理论指出,交易成本是制度的运行成本,其大小取决于交易形式与其制度的匹配程度,两者越匹配则其交易成本越小。从交易费用理论入手,通过分析装备采办成本的构成及决定因素,指出装备采办效益优化的关键在于选择和建立合理的制度以尽可能地降低采办的交易成本,即制度因素是我国装备采办低效的症结。在此思路下,探究了我国装备采办制度的不合理之处,并提出相应的政策建议。     

在装备采办工作中实施价值工程

在分析装备采办过程中应用价值工程的重要性的基础上,归纳了采办工作中实现价值工程的步骤和途径,总结了实际应用中军方的主要工作。     

美国国防采办改革研究综述

一、二战前的国防采办改革 二战前,人们对国防采办问题抱怨的焦点集中在战争期问政府供应商的"奸商"(Profiteering)行为,并在一战中达到顶峰,钢铁、石油、天然气公司由于浪费、欺骗在采购合同中获得了高额的利润.早期国内紧急采办问题是奸商丑闻之一.     

合同法在电子采办平台运行中的应用分析

通过电子合同的形式促成的买卖双方的材料和设备等物资之间的采购办理的方式就是电子采办。电子采办平台出现之后，电子采办工作能够更好更有序的进行操作，对工作效率的提高也有了促进作用。这个平台是通过局域网和广域网联合创立和搭建的，为的就是能够实现材料的购买，通过事先选择好的操作流程和法律文件作为一个后台，把前台的网络页面和后台的数据资料库连成一个整体的体系。在进行电子采办的平台中，涉及到的各种法律问题，进行交易的首要前提就是电子合同，合同作为在交易中的一个凭据，是受法律保护的有价凭证，电子合同是指合同双方在网络环境中，通过数据之间的交换或者是邮件的形式所订立的协议。本文对采办中提到的电子合同法律的实际应用问题进行了简单的探讨。     

基于治理装备采办市场中寻租行为的对策思考

寻租已成为制约装备采办效率和效益提高的重要因素。着眼于治理装备采办市场中的寻租行为,分别从防止装备采办官员与企业形成寻租合谋及进行制度创新两个方面,提出了治理装备采办市场中寻租行为的对策。     

石油企业采办供应链管理的挑战与机遇

近年来,受国际形势影响,国际石油价格相对偏低,为求发展许多石油企业开始调整业务结构,希望能提高市场竞争力。采用先进供应链采办理念和模式已成为国内外石油企业降低成本、增强竞争力的重要策略。本文对石油企业在采办供应链和管理体系中遇到的挑战和机遇及石油企业采办供应链管理未来的发展趋势进行了分析讨论,为石油企业的发展提供新思路。     

美军对基于能力的劳务采办的新构想

本文首先对基于能力的采办进行定义，进而针对美国政府劳务采办中出现的问题进行分析，提出了基于能力的劳务采办的新方法，对我国装备采购具有最要借鉴意义。     

基于BSC装备采办绩效评价体系的建立

在阐述平衡记分卡基本思想的基础上,探讨了将平衡记分卡引入到装备采办绩效评价的理论依据和实践依据,并根据装备采办体系的特殊性以及自身特点对评价指标进行调整,从采办成本、采办业绩、内部运营机制、供应商、采办发展创新五个方面进行分析并构建评价体系框架。     

浅析我军装备采办实施CALS的可行性

装备的信息化必然要求装备采办的信息化，必然要求军队提高接收和使用数字式信息的能力，建立集成数据环境（IDE），实现全寿命信息支持，在装备采办实施CALS。本文从国家和军队信息化战略的确定，信息基础设施建设初具规模，CALS相关技术的研究基本成熟，装备信息资源的开发与利用发展迅速，以及武器装备的集中统一管理等方面，论证研究了我军装备采罗实施CALS的现实可行性。     

基于灰色方法的武器装备采办项目组织结构类型选择研究

依据装备采办项目组织结构特点,构建了采办项目组织结构评价指标体系和基于层次分析法(analytic hierarchy process,AHP)与灰色方法相结合的武器装备采办组织结构类型评价模型;计算出各项目组织结构类型的成熟度的隶属值,得出矩阵型装备采办项目结构是最好的结果。     

民营企业融资环境、税赋条件对装备持续采办的影响研究

本文采问卷调查的实证研究方法对民营企业参加装备研制中影响持续采购的外生变量进行研究,发现民营企业的融资环境和税赋条件通过企业持续经营的中介作用影响持续采办风险的机理,建立了民营企业控制持续采办风险的模型。