和谐社会视觉下的企业文化建设研究

企业文化是构建和谐企业的灵魂。因此,加强企业文化建设,有利于促进企业和谐和社会和谐。 一、企业文化建设对构建和谐企业、和谐社会的重要性 企业文化体现企业的精神和价值观,它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。在构建和谐企业的过程中,企业文化的建设尤为重要：良好的企业文化能增强企业的管理效能,     

如何构建优秀的企业文化

建设优秀的企业文化就是对企业现有文化的反思和革新,是有意识的建设具有先进性的、能促进企业和员工共同发展的企业文化,根除那些阻碍发展的、属于腐朽的、反科学的、伤害人的劣质的企业文化。建设优秀企业文化具体措施如下:一、企业文化精神层的设计企业文化精神层的设计是企     

论企业文化

企业文化是客观存在的,任何一个企业都有企业文化。有优秀的企业文化,也有不良的企业文化。优秀的企业文化能振奋员工精神,促进企业团结,提高企业信誉,推动企业的健康发展。不良的企业文化则会影响企业的风气,干扰企业的管理,阻碍企业的发展。研究企业文化的理论,就是要弘扬优秀的企业文化,抵制不良的企业文化,从而促进企业健康、持续地发展。     

企业并购中的文化整合问题探讨

随着科技进步和全球经济一体化的日益加快,越来越多的企业运用并购的方式来增强竞争力和扩大组织规模。企业在并购的同时,不同组织之间文化的差异、矛盾甚至是冲突在很大程度上阻碍了企业的可持续发展。因此,企业并购后如何进行文化的协调与融合,使之成为新企业的统一文化,适应并促进新企业的发展壮大,应该是一个不可忽视的核心问题。     

浅谈企业文化对企业绩效的影响

企业文化是一个企业的无形财富,企业文化也逐渐被越来越多的企业管理者所重视,大部分企业将企业文化看作企业管理的重要管理手段之一,企业文化建设的有效开展能够增强企业核心竞争力,从而增强企业绩效,为企业赢得更高的利润。本文主要探讨企业文化的形成和作用,企业文化是如何影响企业员工行为和态度,通过对企业员工的价值观与企业文化的匹配程度的探讨,得出企业员工价值观匹配程度越高,越会产生积极的行为和态度,反之,会产生消极的行为和态度。具有较高文化认同程度的企业员工会产生较高的绩效,企业要采取行之有效的策略加强企业文化建设,进而提高企业绩效。     

浅析工会组织在企业文化建设中的作用

企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉接受的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠一种精神去统一人们的思想,约束人们的行为。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动。通过培育和建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力,使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑。企业文化及其建设对一个企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

构建农信社特色金融文化体系

企业文化是企业员工共同的价值观和行为方式,是软实力,是一种蕴涵巨大潜能的无形力量。健康向上的企业文化能使企业在危难时刻化险为夷,使企业不断焕发出青春活力。文化软实力已经成为金融机构相互竞争的重要因素,也越来越为金融机构所重视。尤其对于农信社这种弱势金融群体,建设企业文化、增强软实力,具有更为重要的意义。     

企业文化在提高交通物流运输业管理服务能力中的作用

企业文化是一个企业的灵魂,也是企业发展过程中的精神支柱,对于增强企业员工的凝聚力具有重要作用,优秀的企业文化能够有效的提高企业的社会效益,为企业树立良好的社会现象。交通是一个城市经济发展的基础,对城市经济的发展具有重要作用,能够提高人们的生活水平。但是,交通运输业在发展过程中也存在一些问题,这些问题阻碍了交通运输业的发展,对提高交通运输业管理服务能力也有很大的影响。本文主要根据交通运输业管理服务中的一些问题,探索企业文化在提高交通运输业管理服务能力中的作用。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系

弘扬企业精神，本身就是对企业文化的促进和发展，加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程。因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点，企业文化则正是企业精神赖以产生的基础。而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径。企业文化彰显企业精神，企业精神促进企业文化。只有两手一起抓，两手都过硬，克服单一化，增强综合性；克服表面化，增强渗透性；克服口号化，增强时效性。企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴。     

神华准能矸电公司如何打造优秀的企业文化

企业文化是一个企业在一定的社会政治、经济、文化和历史背景下，为实现企业长期健康可持续发展目标，在建设、生产、经营和管理过程中形成的被广大职工群众接受的共同行为、愿景和理念。神华准能矸电公司经过几年的探索、实践，逐渐形成了自身独有的企业文化，这种企业文化建威为企业一种精神力量，统一了职工的思想，约束了职工的行为，从而增强了企业的凝聚力和向心力，增强了企业的活力。     

浅析企业管理中的企业文化建设

企业文化是在企业的经营管理过程中形成的具有企业特色的精神财富总和,对企业的成员具有感召力和凝聚力,能够最大限度统一员工的意志、规范员工行为、凝聚员工力量,使得为企业的总体目标服务。现代企业管理不仅是门学科,也是种文化,在企业管理中加强企业文化的建设对于企业的发展有着重要的意义,本文以此展开论述,并尝试提出促进企业文化建设的建议。     

关于企业文化管理若干问题的分析

企业文化管理理论的产生是生产力发展和现代企业生产经营管理实践的必然结果。本文对企业文化管理问题中企业文化的定义、内涵和特点进行分析,并提出不断提高企业文化管理的方式,希望能促进我国企业文化管理水平,提升企业价值,增强企业发展的核心能力,为相关公司增强企业文化管理提供借鉴。     

思考企业文化与精神文明的关系

企业文化建设是加强企业管理、增强企业竞争力、提高经济效益、促进企业精神文明建设的一项重要手段,加强企业精神文明建设是贯彻党的十七大精神,推动企业建设事业发展,为社会主义现代化事业作出应有贡献的历史任务,是现代化建设的重要目标和重要保证。可以说,企业在不断加强生产经营、提高经济效益的同时,企业文化发展与精神文明建设也对企业促进改革、发展、稳定起着重要作用。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

如何构建与客户关系管理相适应的企业文化

不同的文化造成了不同的价值观念和行为特征,文化的各种形态在企业内积淀,便形成了独特的企业文化。优秀的企业文化是一种强大的精神动力、秘密武器,能够有效地激发企业发展的内在动力,增强企业的凝聚力,提高企业对外的适应力,从而创造出巨大的物质财富。     

解密沃尔玛企业文化

沃尔玛公司虽然仅有40余年的历史，但其企业文化已成为零售业界的佳传。沃尔玛一直非常重视企业文化的作用，充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用，增强企业的凝聚力和战斗力。这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素。     

以人为本企业价值观念内化的路径研究

随着全球化竞争的加剧,国内外对企业文化的研究也日趋重视,而企业文化的核心是企业价值观。以人文本企业价值观念对许多企业成功发展都有着重要指导意义,本文旨在探索如何使以人文本企业价值观念内化为员工价值观念,使之成为员工的自觉行为,最终促进企业发展。