工行基层网点负责人培训工作亟待加强和改进

姜建清董事长在去年提出的增强工行核心竞争力“八大战略”中就指出要抓好一线员工岗位培训。牛锡明副行长在今年的教育培训工作会议上也提出，当前和今后要做好对一线操作层人员的适应性培训。总行领导已经从战略高度提出了加强一线员工尤其是基层网点负责人培训的重要问题。加强网点建设，是加快培育和提升工行核心竞争力的基础，而加强对网点负责人的培训，则是网点建设的关键，是加强一线员工培训的重中之重。     

如何做好基层员工培训工作

加大基层员工培训力度,提高基层员工综合素质,是建设一流现代商业银行的重要基础工作。本文分析了当前基层员工教育培训工作现状和存在的突出问题,指出了做好基层员工培训工作的基本思路,从拓展培训渠道、加强师资队伍建设、建立培训教材体系、创新培训方式和完善考核激励机制等方面,阐述了做好基层员工教育培训工作的主要措施和对策。     

做好转型期基层行员工教育培训工作的思考

2005年，我行全面启动了股份制改革。今后一个时期，是我国金融改革全面突破体制障碍、金融开放领域不断扩大、银行业监管加速与国际接轨的关键时期，也是工商银行全面推进现代金融企业建设的重要关口。在这个历史的转型期间，加大员工教育培训工作的力度，努力营造具有工行特色的企业文化，打造优秀的员工队伍，提升全行员工的整体素质和经营管理水平，是我行改革与发展的一个重要问题。笔者现对如何做好股改转型期基层行员工的教育培训工作提出自己的想法，以期抛砖引玉，与大家共同抓好这项工作。     

构建机构扁平化改革后的新型员工培训体系

近年来,工行宁夏分行教育培训部门努力适应分行机构扁平化改革后新的发展要求,紧紧围绕总行教育培训工作方针和全行中心工作,增强服务意识、创新意识与发展意识,努力构建适合宁夏分行机构改革的新型员工培训体系。     

加强网络培训 培育优良人才

如何充分利用工行网络大学多项优势，培育人才，成就员工，基层行特别是支行有很多工作要进一步做好。笔者认为在外网系统投产之后，员工参加网络培训的帮促工作重点应转变为加强对员工网络学习的具体指导，确保网络学习收到最佳的效果。     

基层央行干部教育培训工作现状的调查与思考——以林芝中支为例

<正>加强对行员教育培训,始终是人民银行高度重视的一项工作,培训作为提升央行干部综合素质的重要手段,同时也是激励员工快速成长的重要渠道。在不断深化金融领域各项改革的今天,对员工的培训显得越来越重要。本文结合林芝中支目前现状,设计了关于干部教育培训方面的专题问卷调查,并在全行范围内进行了调查,希望通过对问卷调查结果的分析,得出基层央行干部当前教育培训工作丞需解决的问题,并就做好新形势下基层央行干部教育培训工作提出对策建议。     

对改进基层央行教育培训工作的现实思考

人民银行职责调整后，对基层员工队伍的综合素质提出了更高的要求。当前，人民银行各级分支机构均把加强教育培训，尽快建立一支“学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型”的干部人才队伍作为工作的重中之重．在教育培训上投入了大量的精力、物力。然而，由于多种原因，教育培训的效果却不尽理想，基层央行员工的整体素质与实际工作需要还有一定差距，     

对基层央行教育培训工作情况的调查与思考——以沧州市为例

基层央行以科学发展观为指导,以加强干部队伍建设为目的,大力组织员工培训,落实人才发展规划。本文以沧州市中支为例,对落实干部培训规划、统筹抓好各级各类干部培训等教育培训情况进行了调查,分析了当前基层央行教育培训工作中存在的问题,并提出了相关的解决对策。     

加强员工分层管理帮助员工走好职业生涯的每一步

2012年,工行绍兴城东支行教育培训工作以提高全员素质为主线,以强化岗位胜任能力为目标,分层次、个性化、多方位落实好教育增智、培训提质、成就员工工作,把握业务发展需求和员工发展需求,全面打造高素质员工队伍,为全行的改革创新和转型发展提供人才保障。     

关于基层行“四德”建设的思考

笔者认为，基层行在开展“践行社会主义核心价值观工行在行动”主题活动中，要与践行“工于至诚，行以致远”的工行价值观紧密结合，突出活动主题，加强员工思想道德教育，促进“四德”建设，树立“诚信工行”形象。     

对改进基层央行教育培训工作的现实思考

人民银行职责调整后,对基层员工队伍的综合素质提出了更高的要求.当前,人民银行各级分支机构均把加强教育培训,尽快建立一支"学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型"的干部人才队伍作为工作的重中之重,在教育培训上投入了大量的精力、物力.然而,由于多种原因,教育培训的效果却不尽理想,基层央行员工的整体素质与实际工作需要还有一定差距,员工队伍庞大与专业人才不足尤其是高层次专家型人才匮乏的矛盾依然突出.     

上善若水德传千秋 大爱无言情满中华 中国工商银行第二届“感动工行”员工颁奖典礼在北京召开

2011年4月11日,中国工商银行第二届感动工行员工颁奖典礼在总行B3报告厅隆重召开。来自工商银行基层机构9位员工和1个集体被授予‘感动工行’员工荣誉称号。姜建清董事长、杨凯生行长、赵林监事长等行领导出席颁奖典礼,并为感动工行员工颁奖,姜建清董事长在颁奖典礼上致辞。各级分支机构的员工代表通过视频方式参加了颁奖典礼。感动工行员工评选活动是工商银行表彰和宣传基层员工先进事迹、推进企业文化建设的一项重要举措。自2008年以来每两年在全行开展一次评选活动。本刊编辑部特别刊登了10位获奖员工(集体)的先进事迹,通过宣传全行改革发展的先进典型,以期引导和激励全行广大员工践行工行先进文化,将先进人物带来的感动融入到自己实实在在的行动中。     

工商银行评选表彰10位“感动工行”员工

2009年4月27日，中国工商银行首届“感动工行”员工颁奖典礼在北京隆重举行，来自基层的10位员工荣膺“感动工行”荣誉。     

国外先进培训理念对破解新时期基层央行教育培训困境的启示

<正>2014年总行干部教育培训工作会议提出:要适应新形势新需求,深化干部教育培训改革,提高干部教育培训质量。本文针对基层央行培训教育工作开展中遇到的问题和困境,结合国外优秀企业教育培训案例,分析提出了顺应新时期干部教育培训工作的改进措施,以期提高培训工作质量,达到促进整体工作提质进位,促进员工全面发展需要的目的。一、基层央行教育培训现状为了更好地了解基层央行教育培训现状,找出问题所在,我们     

中国工商银行评选表彰10位“感动工行”员工

中国工商银行党委宣传部2009年4月27日，中国工商银行首届“感动工行”员工颁奖典礼在北京隆重举行，来自基层的10位员工荣膺“感动工行”荣誉。     

利用网络平台做好教育培训

“网大”倍受有识之士关爱，注重从基层抓起是很重要的。网络培训工作，就是要做到方便员工及时了解和掌握当前业务发展的主流、重点，大力推动经营转型和人才强行建设。笔者认为利用网络平台，做好教育培训工作，要突出的两个最重要的特点，其一，组织热推；其二，学员热情。双热效应才能构建崇尚学习的生态环境。近年来，工行河北邢台分行在这方面做出了有益尝试。     

国外先进培训理念对破解新时期基层央行教育培训困境的启示

<正>2014年总行干部教育培训工作会议提出:要适应新形势新需求,深化干部教育培训改革,提高干部教育培训质量。本文针对基层央行培训教育工作开展中遇到的问题和困境,结合国外优秀企业教育培训案例,分析提出了顺应新时期干部教育培训工作的改进措施,以期提高培训工作质量,达到促进整体工作提质进位,促进员工全面发展需要的目的。一、基层央行教育培训现状为了更好地了解基层央行教育培训现状,找出问题所在,我们     

锻造专业队伍推动跨越发展——工行邢台分行深化教育培训工作的主要做法

去年以来,工行河北省邢台分行紧紧围绕全行经营转型和人才强行建设,完善培训机制,突出培训重点,开展全员分层培训,不断提高培训服务能力．深入推动教育培训工作。全年举办各类培训班149期,培训员工9415人次,教育培训覆盖面达到100％,促进了员工岗位技能迅速提升。     

基层员工缺少什么?

中国工商银行提出要建设一个学习型银行,像一股春风唤醒了工行员工.本人所在的市行,行长亲自为一线员工讲课.员工们长期的渴望正在复苏,听到了工行春天的脚步.由于身在基层行处,和一线员工接触的比较多,通过调查与分析,感到目前基层行处一线员工所处状态与上级行倡导的企业文化建设还有距离.基层员工缺的是什么呢?     

荣誉是动力 高贵在敬业

2009年4月27日,工商银行首届“感动工行”员工颁奖典礼在北京隆重举行,来自全国工行系统的10位基层员工获此殊荣。他们的先进事迹感人至深,催人奋进。他们以敬业、奉献、进取、拼搏的精神,感动了工行40多万员工,顷刻全行上下掀起了向“感动工行”员工学习的热潮。新年之际,本刊特邀他们写下新年寄语,以此与全行员工共勉,与时代发展同行。