政府投资项目的造价控制

本文根据政府投资项目的特点及造价管理的问题,从政策主导构建全过程造价控制体系、加强项目决策、设计、与实施阶段的统筹与造价管理、提出了各三阶段的造价管理方法,如何有效的以最少的投入,保证项目的质量、进度、工期.以最少的投入发挥其最大的社会效益及经济效益,从而为投资方创造最大的价值.     

业主对建筑工程造价的管理和控制

随着我国社会主义现代化建设的不断完善与建筑市场的不断发展,合理的造价管理对项目开发单位成本投资控制具有重要的促进作用。对于业主方来说,工程造价是项目工程预期开支及实际开支的所有固定资产的投资费用,要使有限的资金更加合理有效的运用到建筑工程建设当中,就必须对业主在项目建设的各个阶段的造价进行有效的管理与控制,从而以最少的投入获得最佳的经济效益与社会效益。本文先通过对工程造价管理重要性的分析来提出业主方在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的工程造价管控措施,仅供业主作为成本造价控制的参考与借鉴。     

建筑工程施工阶段造价管理措施

本文从建筑工程全过程造价管理的理念出发，施工阶段的造价控制与管理，用比较研究的方法，系统的分析目前建筑工程项目造价管理存在的问题，旨在为建筑企业有效控制工程造价提供有一种新的模式，以动态的、系统的、连续的管理手段及措施来加强建筑工程项目造价控制与管理工作。     

浅谈工程造价动态控制与管理

工程造价控制惯穿于项目建设的全过程,如何有效地控制工程造价,以最少的投资取得最佳投资效益和社会效益.本文试从项目决策阶段,设计阶段,施工阶段,竣工阶段4方面对建设工程造价动态控制有管理进行了简要分析.     

浅析港口建设工程造价全过程管理

港口建设工程造价的控制与管理是一个动态的过程,本文重点分析了在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点,以提高投资效益。     

水利工程造价控制及管理措施的几点体会

水利建设是一项事关国计民生的基本设施建设,但水利建设资金是有限的,为了让有限的资金发挥最大的效益,水利工程造价控制至关重要。工程造价控制管理的重要组成部分是水利工程造价控制管理,它始终贯穿整个建设工程中,包括项目的投资前期阶段、招标投资阶段、施工阶段以及竣工阶段全过程。水利工程造价控制与管理的重要意义表现在将建设项目需要的投资控制在允许使用的资金投资范围额度内,尽可能的保障目标管理项目的最终实现,以求将资源合理的利用及更好的分配使投资实现最大的效益。本文从水利工程施工前期阶段、施工阶段接竣工结算阶段进行探讨,从中找出适合水利工程造价控制和管理的切实性方案。     

浅谈PPP项目建设全过程造价管理

随着我国城镇化人口快速发展,越来越多的城市基础设施项目投入建设,为快速发展项目建设并缓解政府财政压力,PPP融资模式是首要之选。加强PPP项目的造价管理,可以更好地提高项目的经济效益。文章通过论述PPP项目造价管理的必要性以及项目建设各阶段造价管理内容,提出目前PPP项目建设中造价管理存在的问题,并进一步为加强PPP项目造价管理提出合理的建议。     

浅谈建设工程施工阶段投资控制

以最少的投入获得最大的回报,一直以来都是企业追求的理想投资目标.对建设工程项目建设而言,工程成本的控制应从项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等全过程来进行控制.通常-个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定.     

浅论电力工程造价的管理

近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。本文就项目决策及设计阶段的造价管理、工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨，并提出合理控制工程造价的建议。     

房地产项目的全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为三个阶段：项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。     

浅析工程项目全过程造价监控

建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中，人们往往只重视竣工结算阶段的造价监控，而忽视对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价监控，导致难以从根本上控制工程造价。笔者认为，只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合，实行设计、招投标、施工竣工阶段全过程的造价监控，才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。     

浅谈造价管理

在做任何事情多的过程中，每个事情的主体都期望该事项利益的最大化，那么就需要对该事件的盏本进行控制和管理。从某种意义上说，投资者为了获得投资项目的预期利益，就需要对项目进行项目策划、决策及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动。在上述活动中所花费的全部费用，就构成了造价。而在这个过程中所实施的一系列的管理，可称之为造价管理。本文以工程造价管理为例，以工程造价全过程管理为主线。系统地介绍了建设工程造价的组成、计价的原理、计价依据和建设工程造价管理各个阶段的内容和方法，从各个方面对造价管理进行分析，初步探究造价管理的各个步骤，造价管理能够有进一步的了解。体现了我国当前工程造价管理体制改革中的最新精神。     

如何在设计阶段控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

加强建筑工程造价管理取得最大投资效益

康居工程和廉租房等公建项目建设,此类公建项目建设关系到千家万户的安居乐业,如何把钱投资好,取得最大的效益,就显得极为重要,所以必须加强建筑工程造价管理,科学、合理地使用人力、物力、财力,以求取得最大的投资效益和社会效益.本文从加强项目发承包造价管理控制;加强建筑工程造价管理以设计阶段为重点;加强财务信息化系统软件在建筑工程造价全过程控制中应用;抓住预算结算;强化施工阶段投资控制;建立健全财务管理的规章制度等方面对加强建筑工程造价管理取得最大投资效益提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

基于项目全过程的房地产项目造价财务控制体系的构建

在房价日益高涨的今天,很多企业没有重视项目造价控制,更谈不上实行全过程造价管理,并且只重视项目施工阶段的造价控制,因此造价控制的效果不太理想。本文主要研究房地产项目全过程造价控制与管理,特别是决策阶段、设计阶段和施工阶段的财务方面的造价控制措施。     

建设项目实施阶段造价控制研究

建设项目实施阶段的造价控制是项目建设全过程造价管理的重要部分,通过对项目实施阶段造价控制要点的简单分析,并就施工单位如何控制项目实施阶段的造价给出几点建议,以供参考。     

浅析建设工程造价有效控制的方法

随着我国社会经济的高速发展,建设资金投资越来越大,而资金筹集与管理非常关键。因此,如何将投入的人力、物力、财力进行充分的利用,以最少的成本来取得最大的经济效益,是我们目前做工程必须重视与完善的问题。本文笔者结合个人经验,尝试性提出部分关于建设工程造价有效控制的方法,从而保障工程顺利进行。     

加强建筑工程造价控制的管理

建筑行业的发展使得造价控制成为了热门话题，在获得建筑工程项目后必须要对造价进行合理的控制才能实现利益的做大化。这就需要确定一个科学先进的造价控制管理方式来增加工程投资的效益，这是实现建筑单位长期发展的重要途径。施工单位必须对加强工程造价展开严格的管理，这样才能以最少的资金取得满意的经济利益。     

有效控制工程造价 提高企业经济效益

在当前市场经济条件下,控制建筑工程造价,使整个工程的造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,合理利用人力、物力和建设资金,使有限的资源更合理地投入到工程当中,减少不合理的和不必要的资金投入,达到有效地控制工程造价的目的。具体应从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在施工阶段如何有效控制工程造价。     

浅谈建筑项目工程造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明.