中小型连锁超市促销策略现存问题及对策

中小型连锁超市经营是现代零售业的一种重要的经营模式,已经由导入期迅速过渡到成长期。目前正处在十分关键的发展时期,随着零售业国际化进程的加快,超市进一步发展又面临着诸多挑战,如观念更新、现代化技术应用、管理水平提高、人才培养等等,本文重点针对中小型连锁超市营销过程中的促销策略进行了分析,并在此基础上,提出了中小型连锁超市促销策略现存的问题以及解决问题的相关对策。     

农村连锁超市的营销组合策略探析

农村零售业市场空间广阔是中国零售业市场未被大型开发的处女地,其中连锁超市经营是具有非常大潜力的经营模式.最近几年国家倾注了很大的心血在农村市场上,激发了农村零售业市场新的活力,农村连镇超市的经营模式不仅具备了客观条件而且势在必行.在分析农村连镇超市经营的机会所在的基础上,重点探讨了农村连锁超市的营销组合策略,为农村连锁超市的发展提供一些建议.     

发展农村连锁超市的swot分析

连锁超市是80年代后我国从国外引进的一种新型的零售业经营 业态,我国虽然起步晚,但是发展迅速,而且连锁超市改变了我国城乡的消费观念,为我国经济发展做出了贡献.但随着国内连锁超市经营竞争的加剧,加 入WTO后,大量的国际零售业巨头涌入我国,使竞争进一步白热化,压缩了 连锁超市在城市的发展空间.为了在零售业的竞争中占据有力的地位和优 势,连锁超市必须寻求新的发展空间.农村市场成为了新的发展空间,将经营 方向转向农村是最好的选择.本文将对农村市场发展现状及农村连锁超市发 展进行swot分析研究.     

新零售背景下区域性连锁超市营销策略研究

随着新零售模式的兴起,对连锁超市的发展起到重要作用,也推动了新零售背景下连锁超市的营销策略完善与发展.本文主要对我国部分连锁超市市场营销策略进行考察研究.通过营销环境进行分析,针对在营销策略中存在的问题进行深入思考,在此基础上,根据新时代零售业行情提出营销策略.     

连锁超市企业物流配送模式选择

我国连锁超市企业,是伴随着零售业市场对外的开放,与零售业巨头激烈竞争而成长、发展起来的.本文从连锁超市的发展现状入手,通过对现有物流配送模式的分析,提出物流配送模式改进方案的思路及实施策略.     

ABC分类法在中小型连锁超市库存管理中的改进应用研究

ABC分类管理法是广泛应用于库存商品管理的一种方法,但其在零售业尤其是中小型超市应用中却存在一定的局限性。文章从传统的ABC分类管理法出发,分析了其在中小型连锁超市库存管理应用中的局限性,根据中小型连锁超市库存的特点对传统ABC分类管理法进行了改进,并结合S超市的应用实践,研究其在中小型连锁超市库存管理中的改进应用。     

连锁零售物流与供应链建设

连锁超市发展了这么多年,现在已趋于平缓,在这个过程中连锁在整个零售业中的比重越来越大,为什么连锁超市发展得这么快呢？因为我们可以把连锁的经营、前台的门店和后台的管理结合起来。后台管理主要是抓三个流,商流、物流、信息流。     

连锁超市品牌竞争力分析——以山西美特好集团为例

连锁零售业自有品牌战略的发展,正逐步成为各个领域关注的新热点。对自有品牌的研发是连锁超市竞争力提升的体现,研究和探索自有品牌和关于自有品牌商品的营销手段和推广策略是超市在经营发展过程中必须面临的问题。本文由分析美特好超市实施自有品牌的必要性及其发展现状入手,对自有品牌的形象定位及品牌进一步发展进行了详细论述,并给出提升品牌竞争力的相关合理化建议。     

大型连锁超市物流配送中心拆零拣选设备系统的应用

大型连锁超市是现代零售业的一种重要组织形式,其所有组成门店进行统一订货、统一结算、集中配送等标准化、规范化管理。大型连锁超市集中配送的基础是物流配送中心,其经营水平和技术水平直接关系着超市的经营效益和经营质量。     

中国零售业连锁与特许经营发展趋势

随着经济的发展,零售业的连锁店也蓬勃发展起来,各大超市如家乐福、沃尔玛都以连锁的形式实行经营,且效果显著。而特许经营是连锁经营三种形式中最快速、最明显的一种经营模式,这种经营模式让连锁店更加快速的发展起来。本文主要阐述了中国零售业连锁与特许经营的现状以及存在的相关问题,并且提出其未来的发展趋势。     

连锁超市物流配送的地位、特点与模式创新

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。文中通过分析连锁超市快速发展的现状,连锁超市物流配送在连锁超市物流发展中的地位与特点,探讨了超市物流配送模式创新。     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体(如超市、商店)在同一所有者集中控制下,实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略.根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型.     

关于我国连锁商业集团实施CRM战略的若干思考

翻阅我国零售业的发展历史,如果要问20世纪末期影响消费者购买行为的零售业态及其组织形式是什么,答案应该是很统一的,即超市和连锁经营.前者改变了百货商场一统零售业天下的格局,后者让商贸业统一经营成为可能,并得以大规模发展.如今,以连锁超市为主体的连锁业在我国得到了蓬勃发展,已经形成了外资连锁商业集团与国内本土连锁商业集团的"白热化"竞争格局.     

百货零售业的顾客忠诚度竞争策略

我国的百货零售业的发展经历了50多年的历史,随着零售业的不断发展,尤其是专业卖场、连锁超市的出现对百货零售业产生了重要的影响.自1995年以来,百货零售业的发展陷入了价格竞争的恶性循环之中,逐步丧失其零售业态的主导地位.     

连锁超市顾客保留策略分析

连锁超市起源于美国,20世纪50年代以后才进入快速发展时期。我国的连锁超市起步较晚,目前还存在一些问题。本文将顾客保留策略引入到连锁超市企业,可以从根本上改善连锁超市企业的经营现状,通过帮助连锁超市准确细分客户市场、充分把握目标客户的需求、开展针对性营销,挖掘目标客户的潜在价值,提高目标客户的满意度和忠诚度,最终增加连锁超市的收益,实现连锁超市的长期发展。     

我国连锁超市自有品牌阶段性发展策略

随着竞争的不断加剧,开发自有品牌已成为国内外连锁超市的发展趋势.本文在阐述连锁超市发展自有品牌必要性的基础上,通过分析我国连锁超市开发自有品牌过程中存在的问题,探讨了连锁超市自有品牌的发展策略,具体阐述了连锁超市发展自有品牌的四个阶段,并进一步指出了每一阶段应注意的问题和应采取的策略.     

连锁超市如何盈利？

<正>超级市场于20世纪末被引入我国,经历了十几年的发展后,我国超市现在在各大中城市呈现出竞争激烈、快速增长、规模不断扩大的良好态势, 但同国外零售业巨头相比,我国的连锁超市还存在着经营规模盲目扩张、超市定位雷同、连锁物流管理水平较低、超市从业人员素质低下等不足。随着中国零售业市场在2004年年底对外全部放开,国外的零售业巨头纷纷进入中国市场,国内的连锁超市如何应对这些挑战,如何在这场激烈的竞争中生存下去并逐步发展壮大,是摆在每一个连锁企业面前的亟待解决的问题。     

连锁超市的低成本领先战略

2002年，零售业巨鳄沃尔玛被评选为《财富》“全球500强”之首，其“天天平价”的品牌形象深入人心。上世纪90年代，上海连锁超市如雨后春笋般涌现，也正是迎合了顾客对商品“价廉物美”的消费需求。通过对沃尔玛成功经验和上海连锁超市发展现状的思考，笔者认为，连锁超市应该通过规模经营实现“低成本领先”，并提出规模化经营必须解决的两个问题。     

我国零售业特许经营存在的问题与对策建议

特许经营作为一种商业经营模式于1858年起源于美国.零售业特许经营作为特许经营发展较早的行业之一已经逐渐成为该行业二十一世纪的主导模式,是继百货商店、连锁超市之后的零售领域中的第三次革命.然而我国特许经营起步较晚,20世纪80年代,随着意大利纺织金融集团进驻中国,特许经营初次露面于中国市场.经过近20年的酝酿,零售业特许经营在我国已经有了初步的发展.     

大型连锁超市共同配送物流体系的构建研究——以我国苏果连锁超市物流配送为例

伴随着我国零售业市场的进一步深入与发展,大量的外资大型连锁超市涌入内地,给本土连锁企业的发展带来了严峻挑战。