企业党委书记在安全生产中正确履职的实践与思考

<正>党的十八大以来,党中央、国务院高度重视安全生产工作。习近平总书记多次主持中共中央政治局常委会研究安全生产工作,发表一系列重要讲话,做出一系列重要指示。特别强调,要抓紧建立健全"党政同责、一岗双责、齐抓共管"的安全生产责任体系,切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。对于企业来讲,强化责任分解是全面     

以“三管三必须”为依据 压实“四大体系”主体责任

安全生产工作的"三管三必须"指的是管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全;安全生产主体责任的"四大体系"指的是技术支撑、施工执行、安全监督、资源保障。生产必须安全是现代企业的客观需要,生产是根本,安全是保障。生产组织系统要履行好安全生产的实施主体责任,安全监督系统要履行好生产安全的监督责任。     

打好烟花爆竹安全生产攻坚战

近日,国家安全监管总局组织22个烟花爆竹重点县县委书记在京开展谈心对话活动.国家安全监管总局局长杨栋梁强调,要坚决打好烟花爆竹安全生产攻坚战,强化依法治理. 杨栋梁在谈心对话中指出,认真学习领会、坚决贯彻落实总书记安全生产重要讲话精神,必须抓住六个关键,即:强化红线意识,推动安全发展;抓紧建立健全责任体系;强化企业主体责任落实;全面构建长效机制;加快安全监管改革创新;领导干部敢于担当勇于负责.当前就县级党委、政府而言,就是抓住建立健全安全生产责任体系这个核心,做到“五个全覆盖”,即:“党政同责”全覆盖;“一岗双责”全覆盖;“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)全覆盖;政府主要负责人担任安委会主任全覆盖;各级安监部门向同级组织部门通报安全生产情况全覆盖.     

政策

<正>国务院印发安全生产"十三五"规划《人民日报》2月4日报道,国务院办公厅日前印发《安全生产"十三五"规划》(以下简称《规划》),明确了"十三五"时期安全生产工作的指导思想、发展目标和主要任务,对全国安全生产工作进行全面部署。《规划》提出了安全生产工作七个方面主要任务。一是构建更加严密的责任体系。强化企业主体责任,坚持"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全",强化地方各级党委、政府对安全生产工作的领导,严格目标考核与责任追究。二是强化安全生产依法治理。完善法律法规标准体系,加大监管执法力度,健全审批许可制度,提高监管监察执法效能。三是坚决遏制重特大事故频发势头。在煤矿、道路交通、城市运行安全等     

政策

<正>国务院印发安全生产"十三五"规划《人民日报》2月4日报道,国务院办公厅日前印发《安全生产"十三五"规划》(以下简称《规划》),明确了"十三五"时期安全生产工作的指导思想、发展目标和主要任务,对全国安全生产工作进行全面部署。《规划》提出了安全生产工作七个方面主要任务。一是构建更加严密的责任体系。强化企业主体责任,坚持"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全",强化地方各级党委、政府对安全生产工作的领导,严格目标考核与责任追究。二是强化安全生产依法治理。完善法律法规标准体系,加大监管执法力度,健全审批许可制度,提高监管监察执法效能。三是坚决遏制重特大事故频发势头。在煤矿、道路交通、城市运行安全等     

实施隐患排查治理闭合管理 从源头消除安全事故

安全隐患排查治理是一项基础性安全工作,是超前预防生产安全事故的有效手段。搞好隐患排查治理,关键是立足源头治理,建立长效机制。山西省阳泉荫营煤矿高度重视安全隐患排查治理工作,积极落实安全隐患排查治理主体责任,结合实际,不断创新,形成了一套安全隐患排查治理长效运行模式,在实践中取得了较好的成效。实施隐患排查闭合管理,不断强化隐患排查工作一是按照"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的要求,认真落实     

营销安全精益化管理体系建设

国网山西电力高度重视营销安全管理,按照“管业务必须管安全”的原则,应用“三位一体”管理思路,依托信息化系统,从“制度建设、系统管控、人员素质”三个方面,优化健全营销安全精益化管理体系,率先研发应用了营销作业现场安全可视化智能管控平台,并取得良好的效果。     

企业发展要始终坚持“安全第一”

党的十七大报告明确提出要“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”，要“完善突发事件应急管理机制”，“保障人民生命财产安全”。阜新矿业集团艾友煤矿认真贯彻落实党的十七大会议精神，把建立“安全第一”思想教育工作作为长效机制，以“安全第一”作为工作准则，促进企业实现安全和谐发展。     

健全机制实现安全生产的可控与在控

随着电力体制改革的逐步深入，安全管理的职能发生了根本变化。首先是体现了“效益为中心”的思想。从经济效益出发，认识事故造成经济损失和社会影响的双重严重性，但“预防为主”的思想不能动摇；其次，由传统的“三不放过”进行“亡羊补牢”的做法，必须转变为管因素、管过程，实现超前控制。为适应安全管理职能的变化，神头二电厂领导班子既积极推动、依靠安全部门督察，又紧紧依靠安全网络督察，形成全员、全过程、全方位的安全督察管理体系，确定了安全设施标准化，作业行为规范化，安全管理制度化，安全责任法制化的安全工作标准。初…     

“要我安全”与“我要安全”

“要我安全”意味着规章制度的约束和组织的要求，是“他律”，是外因；“我要安全”是“自律”，是自我行为的约束和规范，是自我防护，是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是要达到“我要安全”，进而确保人人安全、企业安全、社会和谐安全。从“要我安全”出发去抓安全是被动的，是对立的，这样将产生一种监督与被监督、违章与抓违章的“警察抓小偷”局面，不利于安全工作的有效开展。只有从“要我安全”向“我要安全”转变，从他律向自律转变，才能变被动为主动，安全工作才有真正的保证。     

浅谈余五煤业公司“人人都是通风员”工作的开展

余吾煤业公司是高瓦斯矿井，随着矿井规模的扩大和采掘水平的不断延伸，矿井“一通三防”现场条件不断恶化，如果仅靠通风人员管理很难实现通风安全。通过推行“人人都是通风员”理念，形成了人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全，井下员工人人遵章守纪、个个爱护通风设施，通风工作事事有人抓、处处有人管的良好局面，从而实现关爱煤矿员工生命、关注煤矿员工安全，达到矿工安居乐业，矿山稳定和谐发展。     

一岗双责:茂名石化思想工作新机制

“一岗双责”制是与企业新体制相适应的思想政治工作机制，是调动各级领导干部。特别是行政领导干部履行思想政治工作职责的重要手段，是解决思想政治工作与生产经营“两张皮”和一些单位思想政治工作落实难等问题的有效措施。     

落实“一岗双责” 确保企业健康发展

一个优秀的企业行政领导不应单靠行政命令去推进工作,还要善于以思想政治工作调动员工的积极性与创造性。因此,充分履行“一岗双责”,将管人、管事与管思想有机结合地做好思想政治工作,既是行政领导应尽的职责,也是提高行政领导综合能力的根本要求。     

细化思想政治工作的思路及举措

新形势下,积极做好煤炭企业职工思想政治工作．不断创新思想政治工作的思路和内容,能为企业的发展创造和谐稳定的思想环境。近年来,山西兰花集团伯方煤矿从深入贯彻落实科学发展观、安全发展观和构建和谐企业的高度,紧密结合企业的安全生产实际,积极探索和创新思想政治工作的途径和举措。     

对煤矿安全思想教育的几点思考

煤炭生产，安全为天。搞好煤矿安全工作不但是做好煤矿一切工作的前提，同时也是践行“三个代表”重要思想的具体体现。要想从根本上抓好煤矿的安全工作，必须树立“人本”理念，抓实、抓好职工的思想教育工作。而抓好职工的安全思想教育工作应从以下几点入手：     

煤炭企业安全生产责任管理体系的建立与完善

安全生产责任制是按照职业健康安全方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面所应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。从制度规范的总体上分析，目前煤炭企业安全生产责任制度建设相对比较分散，没有形成一个闭环的管理体系。因此，要更加有效地层层落实安全生产责任，就必须按照科学的发展观，对企业原有的安全生产责任管理制度和方法进行全面整合与提升，通过创新和发展.创立一套全新的、科学有效的安全生产责任管理体系。     

火电外包业务数字化安全管理

当前,在发电企业生产中,有大量外包项目需要承包商的员工进入生产现场作业,由于外包人员业务技能、安全意识、危险源辨识及防范等各方面素养水平参差不齐,给施工现场带来诸多安全管理问题,也使发电企业承担着巨大的安全生产责任。为确保发电企业安全生产,中国华能集团有限公司(以下简称“华能集团”)按照“谁主管,谁负责”和“管业务必须管安全”的原则.     

强化“三理念”深化安全思想教育

安全思想教育工作是煤炭企业思想政治工作的重要组成部分。如何做好群安工作，贯彻党的“安全第一、预防为主”方针，最为关键的是要抓住对人的教育这一根本，从转变职工思想观念，增强安全意识，提高安全教育水平等方面下功夫。本文从“三理念”出发，谈如何进一步深化安全思想教育工作。     

“三慎”提高安全意识

要想使安全工作在每个人的思想中真正重视起来。必须进行“三慎”教育，即：慎初、慎微、慎独教育。     

聚合文化之光 铸就和谐丰碑

近年来，石家庄供电公司认真实施企业文化战略，积极倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机，以电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐为目标，着力培育具有特色的道德文化、安全文化、服务文化和廉洁文化，用文化搭建企业、员工、社会和谐发展的大舞台，用文化创新推动管理创新，带动公司各项工作的全面升级。进一步推进电网的安全科学发展，获得了“全国企业文化建设2006年度优秀单位”荣誉称号。