More Life For My Carrer向天再借五百年

<正> 从2004年4月传来第一个噩耗——爱立信总裁杨迈猝死在健身房,到接近年底的时候,又接连传来陈苏阳和王均瑶的死讯,使人们不禁叹息2004年真是“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”。 1994年,杨迈由瑞典一家电信运营公司加入爱立信,转年即受命到中国拓展业务。由于工作繁忙,一直有着到健身房锻炼习惯的杨迈不得不几     

遗产税让富不过三代成为现实——国家干涉财产继承？

均瑶集团董事长王均瑶因患肠癌医治无效,于2004年11月7日不幸在上海病逝,年仅38岁。一个商界风云人物的突然辞世,引发的身后巨额财富话题,往往和其生前的叱咤风云同样令人关注。根据王均瑶生前安排,其本人所持有     

立足“创新”抓安全 筑牢基础保平安——徐州发电有限公司连续实现四个安全生产年

2004年12月31日，淮海大地上的璀璨明珠——徐州发电有限公司传来捷报，在连续实现三个安全生产年的基础上，2004年又实现了第四个安全生产年．安全生产创1666天的历史最高记录。在生产实践中．徐州发电有限公司以“创新”为手段，牢固铸就安全生产基础．有效地保证了生产安全。     

民营航空的四道紧箍咒

近日,国内首家起飞的民营航空企业奥凯航空宣布,均瑶集团即将入股奥凯.这已经是2004年5月奥凯获准筹建后股权的二次变更.     

企业管理人员的职业压力与对策研究

<正>2004年正是均瑶集团蓬勃发展之际,公司董事长王均瑶抛下了数亿的资产,离开了他心血浇灌的均瑶集团。他为了事业,为了公司的发展,导致积劳成疾,病魔缠身,英年早逝。这一震惊企业界甚至整个社会的“均瑶事件”,留给人们的不仅仅是惋惜和感     

真的还想活他五百年——2004年英雄挽歌

<正> “真的还想活他500年”,每一个事业未尽的企业家可能都会有如此感慨:空难、疾病、英年早逝、抱憾而终……2004年是中国企业界那些远去的英雄们壮志未酬的年份,它带给我们什么启示吗? 就说生意场,人人想赢怕输。经商、经商、经常受伤;老板、老板、老板着脸:经理、经理、经常被人修理。商场如战场。中国有这么一批企业家,一度叱咤风云、屡建奇功,率领团队问及事业发达的顶巅、兴盛一方,却最终难摆脱悲剧命运而死于非命。     

锦绣香江：国际花园社区国际主流生活——锦绣香江、翡翠绿洲开创中国房地产主流生活潮流

最近，锦锈香江花园在深圳举办的2004“中国首届地博会”上，荣获中国“国际花园社区”大奖。这个大奖是由联合国环境规划署认可，国际公园协会主办，中国有影响力的主流媒体联盟推荐参加的，同时获得了参评2004年10月在加拿大举行的世界全球人居绿色奥斯卡“国际花园社区”评选的入场券，问鼎这一世界花园社区最高奖项。消息传来，整     

2005年武汉楼市再起风云

喜庆的钟声从黄鹤楼传来，开心的锣鼓回荡在每条大街小巷，武汉在欢声笑语中迎来了崭新的一年。回顾2004，留给人们最深印象的莫过于武汉红火的楼市，在过去的一年中武汉楼市发展速度之快令人刮目。回首过去方能知晓未来，在新年伊始让我们一起来温习过去，希望借此能找出今年楼市的新动向!     

水货车，想说爱你不容易

2004年，再次有车主砸车的消息传来，究其原因，很多是由于车主从经销商那里购买了水货车。这些原本应该销往欧洲、大洋洲或是其他地区的进口名车被人用种种办法最终运往中国销售和使用，而由此引起的售后服务，维修保养等问题却一再困扰拥有它们的车主们。     

东北亚企业对2005年全球经济预测稍显谨慎与保守

经历了2004年的高速增长之后,2005年全球经济将迎来表现平庸的一年?世界银行东亚和太平洋地区首席经济学家霍米·卡拉思说:"虽然2004年是强劲增长的一年,但近期的数据也表明东亚复苏已达峰顶,经济活动正在进入减速。" 同样谨慎与保守的论调也从东北亚地区传来,根据中国     

NO．12．2004《物流技术》杂志读者调查表

近日，从北京国际会议中心第二届中国物流企业家论坛暨’2004中国物流企业年会上传来消息．东莞达成机械设备制造有限公司荣获“2004年度中国最可信赖的物流设备提供商”称号。东莞达成机械设备制造有限公司熊杰书经理代表公司参加了会议。     

民营企业家"陨落"现象探析--由王均瑶英年早逝想起的

2004年11月7日晚,作为改革开放的风云人物,被称为"胆大包天"第一人的均瑶集团38岁的董事长王均瑶,因患肠癌医治无效在上海逝世.这样一个在个人事业上处于上升期、在公益事业上充满爱心的民营企业家为什么会英年早逝呢?王均瑶个人的陨落是不是一个有代表性的现象呢?     

均瑶集团新领路人

王均瑶的去世．使均瑶集团便成为众多媒体关注的焦点处理完均瑶后事．均瑶集团新的董事会就在上海集体亮相。董事会随后选举王均金为董事长兼总裁，选举王均豪为副董事长，由此．王均金成为均瑶集团新领路人，有传媒报道称是“后均瑶时代”     

38岁的王均瑶两手空空而去,王均瑶留下了什么?

<正> 38岁的王均瑶两手空空地去了,离开了他的4000名员工,留下了年仅9岁的均瑶集团。自1995年7月成立以来,均瑶集团现已形成以航空、乳品、房地产三大业务板块为核心的多元化集团公司,总资产达35亿元,旗下拥有20多家全资企业。集团获得荣誉无数,     

新疆：劣质玩具屡惹祸端

国家新的《儿童玩具国家强制性标准》已于2004年10月1日正式颁布实施。2005年1月18日，记者对乌鲁木齐市的两家大型玩具批发市场、部分大型商场、中小型超市的玩具柜台和一些经营摊点进行了暗访，结果发现不少不符合新标准的玩具仍在热卖，大部分消费者对新标准浑然不知；而市区几家大医院急诊室里，却不时传来幼童遭遇劣质玩具“暗算”的哀号。     

王均瑶拍车记

1998年10月19日至20日．温州人民大会堂座无虚席．4800多人在同一时刻聚集在这里角逐竞拍温州市300辆出租汽车的客运经营权，2天4场，每场拍75辆．真可谓烽烟四起。     

加大科技创新力度 提高企业核心竞争力

新年伊始。江苏正大天晴药业传来好消息：2004年公司实现销售额72463万元，同比增长24%，经济效益连续7年以超过30%的速度增长，被授予“江苏省五一劳动奖章”、“江苏省质量管理奖”，甘利欣、天晴复欣等产品荣获“江苏省名牌产品称号”。尤其是新品研发取得了令人瞩目的进展，全年取得7个新药证书、11个学生产批件、18个临床批件，有17个品种正在进行临床研究，     

专利谈判：中国彩电背水一战

说中国彩电业正面临史无前例的困境并非空穴来风。2004年春。我国CRT彩电出口美国市场被裁征收巨额反倾销税。如今。就在国内彩电企业庆幸平板电视“不受此限”而大量出口之际。却传来从2007年3月1日起，美国要对进口的所有中国彩电征收20-30美元／台专利费的消息。看来国内彩电厂商只能抱团背水一战了。[编者按]     

家族企业引入职业经理人的条件依赖

改革开放以来，我国经济发展迅速。大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来，其中家族企业比重很大。1995年7月。均瑶集团成立，这个典型的家族企业经过10多年的创业发展，形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司。2004年11月7日。均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故。在经历了巨大变故后，均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中，新任董事长王均金提出，均瑶集团要推行“三三制”，建立现代企业制度。所谓“三三制”，就是要把企业股份分成三份：一份由家族持股，一份由管理者持股，剩余的股份由公众持股。这个战略计划想要实现，一个必经之路就是要引入职业经理人。     

“文革”几位“大秀才”相继进入秦城监狱秘闻

1967年8月12日，从上海传来毛泽东的批示，使林彪和“中央文革”陷于一片惊惶之中：毛泽东看了《红旗》杂志的“八一”社论，写了“大毒草”三个字!毛泽东批示：“还我长城!”