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自从社会主义市场经济体制确立以来,国内企业成为市场中更加活跃的因素,对经济发展的促进作用也是更加的明显。然而,我国企业的发展过程中各种问题比比皆是,这些问题在财务预算管理方面体现的尤为明显。笔者在文中陈述了财务预算管理在企业中的重要作用,希望能对企业的发展产生一定的借鉴意义。 相似文献
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财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。本文运用横向对比方法对当前企业在财务预算管理方面存在的问题进行探讨,研究结果显示:财务预算编制战略导向性不足、财务预算执行缺乏有效监管、财务预算考核与激励机制不完善是当前企业财务预算存在的三大问题。基于我国市场经济特征和企业财务管理的现状和问题,本文有针对性的提出了以企业发展战略为依据实施战略预算管理、提高财务预算管理的控制力、建立全面的考核与激励机制等三大政策建议。 相似文献
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预算管理是一种通过合理分配人力、物力和财力等资源,据以实现企业战略目标的系统性管理方法.本文阐释了财务预算在企业管理和经营中的作用,反思了我国企业财务预算管理中存在的问题,提出了完善企业预算管理工作的对策. 相似文献
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财务预算管理是企业经营发展的重要支撑,也是企业面向未来发展的重要依据.由此分析了财务预算管理在企业经营活动中的重要作用,论述了企业财务预算管理中存在的问题,并在此基础之上,论述了优化企业财务预算管理的途径. 相似文献
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财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现年度经营目标。企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。本文就当前我国企业在财务预算管理中存在的问题进行了分析,同时提出了具体的管理建议,从而达到进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为的目的。 相似文献
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事业单位作为履行社会公共职能的门户,在我国经济建设发展中占有重要地位。随着社会主义市场经济的发展特别是我国在加入WTO以后,对于事业单位财务预算管理的要求进一步提高。近年来,我国事业单位财务预算管理体系不断优化和完善,并取得了一定的成效。但是,相对于国际上先进的财务预算管理手段和方法,我国现行的财务预算管理体系还存在着一定的缺陷。在实际的工作当中,事业单位财务预算管理的工作中仍然存在着许多问题。本文分析了事业单位进行财务预算的重要性,以及我国事业单位财务预算管理工作中存在的问题,并提出了完善事业单位财务预算管理的几点措施和建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(15)
随着我国经济的不断发展和财税体制改革的不断深入,越来越多的企业逐渐开始重视财务管理这一项重点工作,为了增强企业自身的核心竞争力,提高企业的财务管理水平,一些企业开始通过加强财务预算运行监督来进一步提高企业的经营管理水平。因此,为了使财务预算执行的监督管理在企业中发挥应有的作用,进一步推进企业预算管理科学化,我国企业不得不提高对于财务预算执行监督管理的认识,探索强化企业预算管理的对策。 相似文献
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财务预算管理在现代企业中是一项系统性工作,也是企业管理体系中的一项重要内容,财务预算管理在企业经营决策中也逐渐处于核心地位。在商业企业领域中,很多经济个体的财务预算管理都存在需要解决的问题,导致财务预算管理不能达到预期效果。本文仅从商业企业财务预算管理角度来解析该项管理工作,首先提出商业企业可用的财务预算管理模式,并总结了基本的运用原则。之后分析现阶段商业企业在财务预算管理中存在的一些问题,并对应该采取的解决对策做出适当的思考。 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深入,财务预算管理已经成为企业管理体系的一项重要内容,对促进企业全面健康发展具有极为关键的意义与作用。它通过组织预算编制、开展预算控制、进行预算分析、强化预算考核等方法强化企业管理,是提高经济效益的最有效的方法之一。本文通过对财务预算管理的特点的阐述,对预算管理在企业发展的重要作用等进行了探讨。 相似文献
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财务预算作为现代财务管理中一种有效的资源配置手段,在提高企业经济效益方面,发挥着越来越重要的作用。随着我国市场经济的发展和经济体制改革的不断深入,我国电力企业的产权制度发生了重大变化,从单一的产权机制转向两权分离的经营制度,投资主体逐渐趋于多元化。相应的,企业管理内容也逐渐从传统的单一化向多元化转变。本文以本公司预算管理的现状为出发点,分析了发电企业预算管理中存在的问题,提出了改进的对策与建议。 相似文献
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随着我国林业改革的深入,作为林业财务管理人员就要认清当前的形势。同时随着我国企业的飞速发展,财务的预算管理工作已成为一个企业在内部控制的重要的工具,也是一个企业加强内部控制的一个重要方法。针对林业财务预算管理存在问题相应的对策:加强专项资金的管理,加强财务人员队伍建设,完善财务预算管理制度,加强财务预算过程调控等。帮助我国的林业得以更好的发展。 相似文献
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目前,我国很多行业都应用了全面预算管理。通过应用全面预算管理,可以有效的减少项目成本的支出,节约投资资金,而且可以针对企业的实际发展情况做出科学的战略部署,合理的利用人力、物力、财力等各方面的资源,充分的发挥企业管理部门的作用。为了得到快速的发展,我国铁路运输企业也实行了全面预算管理,财务预算控制在合理的范围内,从而增加铁路运输企业的经济收益,促进我国社会经济的发展。 相似文献
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