人力资源管理与经济可持续发展分析

经济的可持续发展成为全球备受关注的热点话题,随着我国综合国力的不断增强,其科学发展观成为经济发展的主要方向,而推动科技进步以及经济可持续发展的关键因素是人力资源。企业的竞争从传统的生产力已经转变为人力资源的竞争,由于企业内部对于人力资源的管理存在不合理,因此导致不能充分应用,从一定程度上制约了企业核心竞争力的提升。如何有效配置人力资源,推动经济可持续发展,对于社会经济的整体发展具有极为重要的作用。文章针对人力资源管理与经济可持续发展进行了研究,根据制约性因素来提出可行性的解决策略。     

浅析人力资源培训开发是企业可持续发展的推动力

随着经济的快速发展，企业间的竞争也越来越激烈。企业要想做到可持续发展，就要不断的加强前进的动力，而人力资源培训开发就是维持企业可持续发展的强大推动力。文章以我国劳动密集型企业为例，从企业新员工培训、在职员工培训和储备干部培训三个方面来说明人力资源培训开发与企业可持续发展之间的密切联系。     

企业人力资源的合理配置与使用研究

随着我国经济的发展，计划经济时期的传统人力资源管理模式已不适应企业发展。面对新形势，应怎样改变人力资源配置问题已成为目前企业面对的一大难题。本文通过分析我国企业人力资源配置的现状，对人力资源的合理配置与使用研究进行探讨，并就应如何处理好人力资源优化配置关系提出几点意见。     

人力资源管理与经济可持续发展探讨

人力资源管理在企业发展中起着非常重要的作用,对人力资源展开科学、规范管理能够使企业发展速度得到提升,解决生产中缺陷问题,增强企业的经济效益,为企业未来发展战略提供重要参考依据。所以,要加强对人力资源管理力度,培养更多人才,使经济能够长远发展。本文首先对人力资源管理和经济可持续发展两者进行简述,接着分析和研究人力资源管理与经济发展之间关系,并从经济长远发展的角度来简述人力资源管理措施。     

企业人力资源配置与员工职业生涯关系研究

文章旨在探讨企业人力资源配置与员工职业生涯发展之间可能存在的矛盾和冲突,以及实现二者和谐发展的措施.两者的矛盾主要表现为人员招聘与应聘者职业生涯的冲突、人力资源再配置与员工职业生涯的冲突两方面,实现两者和谐发展的建议主要包括避免人力资源配置与员工职业生涯之间的冲突、化解人力资源配置与员工职业生涯之间的冲突、优化企业的人力资源配置、引导员工进行职业生涯规划等四方面.     

信息化背景下的人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源成为社会进步与高新技术创新发展的巨大推力。知识经济的核心就是人力资本,其在社会经济中的重要地位决定了企业与企业之间,甚至是国与国之间的竞争力。现在乃至未来的竞争,主要是智力资本与知识管理的竞争,这就给人力资源与管理两方面都带来了机遇与考验,由于人力资源的特殊性,使得其管理模式落后于当前经济发展水平。高素质的人力资源是可持续发展的有力保障,文章就当前信息化背景下的人力资源管理创新提出意见与建议,以期能为新经济形势下的人力资源管理提出有效建议,为社会经济的发展贡献力量     

企业人力资源优化配置研究

随着社会的进步,人力资源成为企业发展和技术进步的首要资源,人力资源的优化配置对企业的发展有重要作用。本文首先对企业人力资源的配置因素进行了分析,然后从战略目标的确定、配置结构的优化调整、选拔退出机制的完善、培训模式的建立四方面阐述了企业人力资源的优化配置策略,为我国企业人力资源工作开展提供了一定的科学参考。     

论人力资源的合理开发

人力资源是一种把人力当作一种财富的价值观。人力资源的合理开发旨在全面提高人的素质,充分挖掘人的各种潜能,合理有效地使用人才,以利于推动我国经济的迅速发展和社会的全面进步。 人力资源开发的战略地位 人力资源是一切资源中最宝贵、最重要的资源,是推动经济发展的第一要素。因此,对人力资源的合理开发、配置和有效利用,是提高我国经济整体素质,实施可持续发展战略,增强国际竞争力的根     

农村卫生人力资源优化建议

卫生人力资源是卫生资源(包括人力、卫生财力、卫生物力、卫生信息和时间等)的重要组成部分,是反映一个国家卫生服务水平的重要标志。研究卫生人力资源配置,从某种意义上讲,就是通过调整和改善人力资源之间的空间关系,推动整个卫生事业发展的进程。所以卫生人力资源配置的研究对整个卫生事业的可持续发展有着决定性作用。     

现代企业人力资源配置存在的问题及对策

随着经济时代的发展，中国现代企业面临着更激烈的竞争，其中人才竞争被提上日程，人力资源是企业的第一资源。本文阐述了我国现代企业人力资源配置存在的问题，并针对出现的问题提出了几点对策。     

对地勘单位人力资源管理的一些粗浅认识

地勘经济的快速发展对人力资源的管理提出更高的要求,目前地勘单位人力资源管理的核心功能——人职匹配,尚未得到真正发挥,其制度建设和运行体系仍存在诸多纰漏,管理理念和管理手段尚待更新,要求人力资源管理部门提高自身素质,科学设置配置可持续再生产而进行的人力开发、评价诸环节;树立新的人才观、搞活用人机制、激励机制,用优秀的企业文化凝聚力量,为地勘经济的可持续发展奠定坚实的基础。     

透析人力资源会计

当前是知识经济时代，掌握知识的最终是企业的人力，人才是经济活动中最活跃的因素，作为知识表现形式的人力资源成为推动企业生存和发展的基本因素，并且成为推动生产力发展的主导因素。知识经济呼唤人力资源会计。所谓人力资源会计，是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。认真研究人力资源的确认与计量，对于优化我国人力资源配置，加快我国社会主义现代化建设具有重要意义。     

企业人力资源管理模式创新思考

摘要：随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争日益激烈，企业之间的竞争，可以说就是人才的竞争。人才作为企业竞争力的重要体现，发挥着越来越重要的作用。目前，我国企业人力资源管理存在着诸多问题，在一定程度上阻碍了企业的可持续发展，如何摆脱这种困境，实现企业经济效益和社会效益的双赢，成为摆在管理者面前的重大现实问题。本文根据笔者多年工作实践经验，就企业人力资源管理模式进行了创新思考，希望对相关从业人员有所裨益。     

浅谈人力资源经济的应用与发展

人力资源经济是指在企业的人力资源管理工作中,人们为了满足企业的发展需要而采用的一种经济方法,它是分析企业人力资源管理现状的一种有效方法。当前,我国的市场经济不断发展,各行业以及相关企业之间竞争激烈,因此企业更加重视对人力资源经济的应用。它能够反映经济发展的整个过程,还能有效预测可能出现的人力资源经济活动,因此对企业的发展来说非常重要。文章阐述了人力资源经济的基本内容,分析了人力资源经济的主要作用,并且针对人力资源经济管理的常见问题进行了探讨,同时提出了具体的解决方法。     

试论中国经济可持续发展与人力资源的开发和管理

基于人力资源在经济可持续发展中的作用和我国人力资源开发和管理方面存在的问题 ,笔者探讨了在WTO条件下开发和管理人力资源 ,推进我国经济可持续发展的途径和方法。即 :发展教育、提高人口整体素质 ,加强科学管理、构建有效的人力资源运行体制和有效控制人口、奠定人力资源开发和管理适宜的数量基础。     

探究创新战略导向下的人力资源管理实践

随着国家经济水平的不断提高,企业之间的市场竞争现象越来越明显,为了能在激烈的市场竞争中占据有利位置,一些企业不断推进企业创新战略的发展与建设,并将创新战略的思维模式应用在企业人力资源管理工作中,为企业人才合理化配置提供有利条件。人力资源管理在企业的发展中起着至关重要的作用,因此加强企业人力资源管理部门的建设,将创新战略模式应用其中,对企业在日后的发展有着重要影响。文章就创新战略导向下人力资源管理实践方面的内容展开论述,仅供相关人士参考。     

新形势下企业人力资源管理现状及发展策略

21世纪是以知识经济为时代背景的新型时代，而知识经济已经成为当前市场竞争中最关键的经济特征。企业之间的竞争归根到底属于人才的竞争，而人才才是当前企业价值以及创造力的不竭源泉。我国经济的快速发展使得企业对人才的需求量也逐渐增加，这就使得人力资源管理成为企业当前工作中的重点项目之一。建立健全企业人力资源管理体系，不断提高工作效率，为企业储备雄厚的人才力量是经济全球化和国际化竞争日益激烈的今天各企业必须重视的问题。本文主要分析了人力资源管理工作的现状，并提出了今后的发展策略，希望对企业人力资源管理工作的开展起到一定的促进作用。     

我国企业人力资源开发和管理现状及对策

本文首先分析了我国企业人力资源开发与管理的发展状况,人力资源的开发和利用是推动经济增长的基本要素,主要体现在:人力资源本将是21世纪经济发展的"第一资本";人力资源开发能促进劳动生产率和科学技术水平的提高;人力资源开发的成功与否直接影响到社会的可持续发展,最终提出解决的方案。     

浅议知识经济下的企业人力资源配置

一个企业最重要的资源就是人力资源，企业人力资源配置在企业日常运营中有着重要的地位，而在经济知识这个大环境下企业人力资源配置处于新的发展趋势，本文就知识经济下的企业人力资源配置进行浅议。     

探究新信息时代人力资源管理的模式创新

近几年我国经济快速发展,市场竞争日益激烈,人力资源直接关系到企业的竞争力,加强企业人力资源管理,对提高企业的市场竞争力具有重要意义。随着近几年信息技术的快速发展,市场也随之发生变化,在新信息时代背景下,企业需要进一步创新人力资源管理模式,为企业的可持续发展奠定良好基础。笔者就对新信息时代下人力资源管理模式创新的意义及影响进行了分析,并对信息时代人力资源管理的创新性模式构建进行了探讨。