内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展，高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设，完善内部控制体系，其次要强化高校职工内部控制观念培养，提高财会人员综合素质，最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

高等学校财务管理评价指标体系设计及其应用

在高校办学规模不断扩大、投资来源多元化、利益分配复杂化、支出项目多样化的情况下，如何进一步加强财务管理，对学校的财务综合指标进行分析、评价，进一步处理好规模、质量、效益的关系，使办学综合效益得到提高，保证高校财务沿着正确的轨道运行，是高校急需解决的问题。本论是在山东省教育厅课题研究的基础上形成的，系统地确立了一套适应高等学校财务管理的评价指标体系。     

新形势下提高高校财务管理水平的思考

如何通过提高高校财务管理水平来减少损失和浪费、提高经费使用效益，缓解高校发展经费不足的问题，已经成为高校管理者关注的焦点，这也对于高校财务管理工作提出了新的任务和新的挑战。本文首先分析了高校财务管理工作中存在的问题，其次就新形势下如何提高高校财务管理水平进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展,高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设,完善内部控制体系,其次要强化高校职工内部控制观念培养,提高财会人员综合素质,最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

高校财务管理应对发展新趋势研究

随着金融全球化和电子商务、知识经济的出现，财务管理的理论和方法需要不断进行创新，因此呈现出新型的发展趋势。高校财务管理与一般的财务管理相比，其任务有所不同，主要是利用好资金，提高教学质量，为国家培养人才。但是随着高校经费来源所发生的变化。高校的财务管理任务也发生了变化，使高校财务管理模式有待于向一般企业的财务管理模式靠拢，这使得高校财务管理必须适应财务管理的大环境和发展趋势。     

在完美沟通中前进

当今房地产市场竞争已经上升为一种注意力的竞争、人心的竞争、传播的竞争、关系的竞争。公共关系是提高企业形象竞争力的法宝之一。对此，富力集团公共事务部总经理陆毅说：“富力地产集团成立公共事务部之后，运用了各种沟通策略、传播手段、协调方法，使企业营销进入一种艺术化的境界，使集团整体品牌超于向上、向善的综合公益形象。”陆毅认为，富力地产强调的公共关系是一种管理职能、管理行为，它不同于生产管理，技术管理、人事管理，财务管理、销售管理，它是对一个企业传播行为、传播资源、传播过程和传播媒体的管理，是特指一个企业与它的目标及潜在受众之间的传播、沟通的管理，因此富力提出了“完美沟通”要求。     

高校综合改革中深化财务管理问题研究

2014年全国两会将＂深化高等教育领域综合改革＂做为政府工作报告的重点内容之一。为切实落实两会精神,各高校正在加快综合改革的步伐。财务管理改革做为综合改革中的一个重要组成部分,其在体制、职能、观念等方面的改革举止,将对综合改革产生举足轻重的影响。文章从财务管理体制、资金效益、财务管理观念等三个角度分析了高校综合改革中深化财务管理的问题,以期为高校财务管理改革提供意见参考。     

新形势下高校财务信息化改造的探讨

新形势下，高校财务核算和财务管理的环境都发生了深刻的变化，对高校财务核算与财务管理提出更高的要求，高校原来财务核算与管理手段已经落后，成为提高高校财务核算与财务管理水平的绊脚石。本文在对高校财务信息化改造的必要性、可行性进行分析的基础上，提出高校财务信息化改造的对策与思路．为高校提高财务核算与管理手段提供参考。     

浅析新会计制度下的财务管理模式

本文就对新会计制度下的财务管理模式进行了分析，并对我国高校的财务管理模式进行研究，随着一步步的实践对高校的财务管理模式改善，使之能实现资源优化配置，达到提高高校会计信息的重要性、及时性、有效性、真实性的目的。     

浅谈高校财务管理的薄弱环节及完善措施

随着我国经济的不断地发展，高校的财务管理也出现了各种问题，所以为了更好地执行财经法规，我们必须要提高高校财务管理的水平，这就要求目前的高校要逐渐降低教学成本，构建完善科学的财务管理决策机制，运用创新的管理理念，不断地加强财务管理，这样才可以更好地促进高校的长远发展，本文主要论述了高校财务管理的薄弱环节以及相关的完善措施。     

高校财务管理中存在的问题及对策

随着经济体制改革和高校改革的不断深入，高校的经济行为日趋多元化，高校的财务管理面临着更为复杂的局面。如何适应市场经济发展的要求。提高财务管理水平是每个高校财务管理人员面临的新课题。     

高校财务管理的现状与建议

随着高等教育快速发展，高校资源日益增加，如何加强财务管理提高资源使用效益，促进学校健康发展的问题日益受到重视，本文从理财观念、责任机制、管理方法、资源使用效率、人员素质等方面对高校财务管理的现状进行了分析，提出了加强高校财务管理的建议。     

会计监督与会计服务关系探究

会计监督和会计服务都是高校财务管理的重要内容,但是,会计监督和会计服务之间在现实中,存在着一些矛盾之处。正确处理它们之间的关系,可以有效的促进高校财务管理的健康有序进行。在高校的财务管理中,要改善会计监督和会计服务之间关系,可以从以下几个方面入手:健全高校的财务管理和监督制度;建立和完善会计审计方面的制度;加强会计制度的宣传,提高财务制度的贯彻执行情况;提高会计人员的综合素质。     

加强高校财务管理工作之我见

目前，高校办学经费困难是个普遍存在的问题，如何看待高校财务管理的地位，如何认识财务管理在高校经济活动中的重要作用是非常必要的。在社会主义市场经济条件下提高办学效益是对财务管理的必然选择，提高对财务管理重要性的认识．抓住学校赖以生存和发展的经济活动，才能确保教学科研中心地位的实现。     

浅析新形势下高校基建财务管理存在的问题及对策

自高校扩招以来，基本建设项目工作成了各高校的重点工作，而基本建设管理是高校财务管理的重要组成部分，新形势下高校扩建为基本建设财务管理提出了新的要求。本文从高校基本建设中存在的内部控制不得力而导致项目造价高和财务管理薄弱等问题，探讨了相应对策，力求加强高校基建管理，提高基建投资效益。     

2008:中国危机管理公共关系之得失

2008年的中国经历了许多的危机事件,这些危机事件一方面给我们带来了严重的损失和痛苦的回忆;另一方面又给了我们学习危机管理公共关系的实践机会和提高危机处理能力的思考机会.本文通过分析2008年的西藏打砸抢烧、汶川地震、刘翔退赛、三聚氰胺等危机事件来了解危机管理公共关系的原则和程序,总结各类组织面对不同的公众进行危机管理公共关系的方法和技巧,吸收经验,汲取教训,从而进一步完善和提高中国危机管理公共关系的能力和水平.     

如何提高高校财务管理内控制度的执行力

伴随教育改革的蓬勃发展,财务管理在高校发展中的作用日益凸显。高校内控制度作为高校财务管理不可或缺的一部分,对于提高高校财务管理水平具有重要的现实意义。基于此,文章以高校财务管理为研究对象,首先阐述提高高校财务管理内控制度执行力的重要价值,其次分析目前高校财务管理内控制度存在的问题,最后提出提高高校财务管理内控制度执行力的有效措施。     

会计公共关系与财务公共关系探悉

会计公共关系与财务公共关系都源于现代公共关系,就微观意义而言其两者的涵义基本一致。因此,大都视财务公共关系与会计公共关系是同一概念,这种观点限制阻碍了会计学和财务管理学的学科建设及其实践活动。以“大会计”的观点,两者既有区别又相互联系。本文从两者的概念、范畴、特性入手分析了两者的区别和联系,提出了要树立良好的财务形象和企业形象,增强企业竞争力,必须协调好公共关系的观点。     

浅谈公共关系在旅游业中的应用

旅游的本质是体验，旅游业应以服务为舞台，以产品为道具使旅游者融入其中，创造出值得其回忆的体验。合理利用公共关系技巧，将其应用于旅游业中，有利于提高整个旅游行业形象，促进旅游业发展，本文对此作一简要探讨。     

论高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分，贯穿于高校财务管理的全过程，是高等学校进行各项活动的前提和根据。针对目前高校财务预算管理工作中存在的问题，探讨预算管理的有效途径，积极发挥财务管理的职能，提高资金使用效率，确保资金安全是高校财务管理的重要内容。