“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

基于安全文化的煤炭企业安全管理执行力分析

一、安全文化与煤炭企业安全管理执行力 1.我国煤炭企业安全管理执行力欠缺. 众多事故凋查结果显示,90%以上的事故发生在班组,80%的事故直接原因是班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除.制度执行人员的执行力不足导致制度效力层层衰减,造成了企业生产过程中众多"三违"行为的出现,以至有令不行、有禁不止,制度虚设,安全生产管理制度无法发挥其应有的保障安全作用.笔者认为,煤炭企业安全管理执行力的欠缺或薄弱是我国煤矿事故频发的关键因素之一.     

策对“三违”

煤矿“三违”是指煤矿员工在操作过程中出现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。对在安全生产中发现的“三违”员工，煤矿企业现行的管理方式一般是严肃予以批评教育和经济处罚。这种管理方式对遏制“三违”发生起到了一定的效果，但更应当建立有效的防止“三违”机制才是关键和根本。     

疏堵结合，阳煤治理“三违”之路

在煤矿企业各种硬件设施、技术装备,以及质量标准化都达到国内先进水平的条件下,煤矿职工的安全操作行为成为煤炭企业搞好安全生产的关键性因素。阳泉煤业集团针对“三违”现象,通过疏堵结合,多管齐下,企业安全生产水平有了很大提高。     

关于煤矿井下“三违”现象的调查分析

我在煤矿工作已近十五年，尤其是从1990年起在矿井工作的七年里，耳闻目睹井下“三违”现象天天反，天天有，屡反屡犯，屡标不绝。实践证明，“三违”不止，事故难免，“三违”是导致事故的真接原因，“三违”有害血淋淋的事实可鉴。要想避免突发事故的发生，就要坚决制止和减少“三违”现象。多年来，煤矿的传统做法是头痛医头，脚痛医脚，往往是出了事故才进行调查分析和追查处理，实际上已时过境迁，于事无补。如何使安全做到超前预防，也需要破除旧观念，树立新观念，变过去的事故后追查分析为对“三违”现象的分析控制，变传统的控制事…     

强化班组建设“十个”工程 促进矿井安全发展

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少"三违"、防止事故发生的有效途径。近年来,甘肃华亭煤业公司新窑煤矿从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手,通过强化班组建设"十个"工程,有效促进了班组建设工作的长足发展,确保了安全工作持续稳定,经营管理水平稳步提升,为实现安全高效型矿井奠定了良好基础。     

油气生产企业本质安全化员工队伍建设研究

在社会发展、改造自然、利用自然的过程中，对“安全”的需求日益增长。企业要发展，社会要进步，都离不开安全生产，而人的本质安全是安全生产中的重要因素，开展人员安全意识技能专项提升行动，提升安全执行力，建立人员安全能力持续提升的长效机制，才能减少“三违”现象，避免事故发生。文章针对油气生产企业员工的“低标准、老毛病、坏习惯”，分析其表现形式及产生的原因，为提高全员的安全意识，树立企业安全文化观念，最终养成“我要安全”“我能安全”的良好习惯，避免违章违纪行为，培育油气生产企业本质安全型员工提出了改进措施。     

对“三违”现象的认识与治理简

安全专家指出,由于“三违”引起的事故占事故发生总数的90％以上,因此,反“三违”是确保安全生产的重要因素,是防范事故发生的重要举措,同时是安全监察人员的重要任务,通过分析、研究“三违”,对“三违”进行横向到底、纵向到边的彻底整治,彻底根除“三违”行为,才能真正实现本质安全,实现“零伤害”、“零事故”,实现企业的长治久安。     

“三违”现象的剖析和预防途径

煤矿安全生产抓“三违”工作是重头戏。从煤矿事故分析来看,造成事故的原因大部分在人,人的不安全行为是引发事故的根源。从发生的一系列事故来看,绝大多数是“三违”造成的。因此,防止“三违”是实现安全的核心工作,以下就“三违”产生的原因和预防途径进行探讨。 一、“三违”产生的原因 安全系统工程学认为:每一特定事故的发生,取决于人、物、环境和管理等基本要素,人是主要因     

“三违”帮教在煤矿中的运用

煤矿井下"三违"现象屡禁不止,而"三违"现场正是事故发生的重要原因。"三违"现场不止,则事故难免。通过分析"三违"现象产生的原因,切断因果链锁链,保证安全生产。     

煤矿“三违”现象透视

煤矿生产，“安全为天”是人人共知的。大量事实证明，在煤矿生产中，绝大多数煤矿安全事故的发生都是由于人的行为不规范，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，是煤矿建设本质安全型矿井实现长治久安的重大课题。     

“三违”查外出硬招

淮北矿业集团朔里矿严格“三违”界定，提高“三违”查处质量，确保安全生产。朔里矿是座开采40年的老矿，井下点多面广，人员分散、流动性大，“三违”现象始终是安全生产的最大威胁。为此，     

安全宣传教育任重道远——下峪口矿“三违”情况调查

根据韩城矿务局党政的要求和矿党政的安排．对下峪口矿2003年至2004年一季度共15个月所发生的“三违”情况进行了较为系统的调查。其目的在于寻求“三违”发生的基本规律．为今后有效地减少和遏制“三违”现象的发生进行一些有益的探索。“三违”是煤矿安全生产的大敌，煤矿井下的伤亡事故除极个别外，绝大多数是“三     

熵权集对分析模型在“三违”行为处理上的应用

“三违”行为一直是煤矿事故频发的主要原因之一,以往学者们对“三违”行为的产生机理、处理手段有过大量的研究,但很少建立模型分析数据来方便安全管理者进行决策.通过运用集对分析法,以煤矿自身“三违”数据为依据构建分级指标,引入信息论中熵权的定义,优化并构建出适用于处理煤矿“三违”问题的熵权集对分析模型.模型以参与统计的年份为评价对象,各专业工种为评价指标,能很好地对评价年份的“三违”情况进行定量、定性分析.通过工程实例证明模型简单易懂,容易上手,为安全管理提供了一个新的决策手段.     

抓好班组安全教育

据有关部门分析,所有事故的起源无一不是违章指挥、违章操作、违反劳动纪律所造成的,而导致“三违”现象不断发生的根源就是人对安全的不重视,对安全知识的不了解,对安全操作技能的不掌握。而要减少“三违”现象的出现,减少安全事故的发生,必须排除人的不安全因素影响。     

创建“五型”班组 夯实安全根基

煤炭企业班组建设就像“支部建在连上”一样重要,诸如安全生产、质量标准化、“一通三防”等等都要靠班组来落实和兑现。近几年,全国总工会和国家安监总局明确提出．要加快推进以“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”为主要内容的“五型”班组建设．夯实煤矿安全管理基础,提高煤矿安全管理水平。“五型”班组体现了煤矿企业的特点．体现了班组建设基本目标和发展方向．是煤矿企业安全生产的共同举措或保障。     

心智模式与安全行为关联分析

通过对煤矿事故的调查研究表明：在煤矿生产过程中，绝大多数安全事故是由于人的行为不规范，即“三违”造成的。究其原因，70％与人的因素有关，即人通过生产和生活的行为直接或间接地与事故发生联系。心理学家对人的心智模式的研究，得出人的行为与人的心智模式具有相关性，只有掌握人的行为规律，才能有效地减少和杜绝“三违”现象的发生，实现煤矿长治久安，建设本质安全型矿井。     

强化班组安全管理

班组是企业的基层组织。是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。同时随着各项管理制度的不断完善。“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

强化班组安全管理

班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析,90％以上的事故发生在班组,同时随着各项管理制度的不断完善,“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此,加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

煤矿“三违”现象的成因及对策

煤矿生产,安全为天。煤矿生产中的安全事故多是由于"三违"引发的。认真分析"三违"的成因与危害,并制定有针对性的应对措施,减少和杜绝"三违"现象的发生,是搞好煤矿安全生产的第一要务。