搞好内控评价 提高审计质量

内部控制是企业建立自我调节、自我制约、自我监督的一种管理控制系统 ,是现代企业管理的重要组成部分。在现代审计实务中 ,审计人员应加强对被审计单位的内部控制制度的调查与评价 ,以控制审计风险。一、内控评价方法的运用对内部控制制度进行检查评价 ,是为了确定被审计单位内部控制制度的信赖程度。在审计工作中 ,审计人员对被审计单位内部控制制度的评价 ,首先要对其完整性进行检查 ,并做出说明 ;其次是对其有效性进行测试 ,以获取被审计单位每项内控制度是否有效执行的证据。因而对检查中发现的内部控制偏差 ,不论其涉及的金额、数据大…     

以风险为导向的内部审计职能构建与工作流程

在经济环境日趋复杂、商业竞争不断加剧的今天,企业经营目标实现之路变得荆棘丛生,风险管理已经成为企业管理者们关注的焦点。内部审计作为企业内部重要的监管部门,其职能也从传统的查错防弊逐步转向以风险为导向的内部审计,既要兼顾公司治理层对战略风险、合法合规、财务报告、内部控制和管理层业绩以及管理层舞弊等的担忧,又要兼顾公司管理层对运营风险、制度流程、内控缺陷、员工业绩以及员工舞弊等的担忧。本文以全面风险管理框架为理论基础,并借鉴汤森路透2014年内部审计调查报告,阐述企业内部审计实务中以风险为导向的职能构建和工作流程。     

内部审计与内部控制体系建设的辩证关系

随着经济全球化进程的加快，国际市场的竞争日趋激烈，企业管理面对复杂多变的环境变化，加强风险管理和内部控制建设的要求也越来越迫切。建立健全内部控制体系，加强风险和危机的防范与应对，在为企业健康、持续发展提供可靠保障的同时，也给内部审计参与内控建设提供了机会。     

内部审计在企业管理中发挥作用的方式和途径

我国目前正处在社会主义市场经济的初期,体制和机制在不断的变革中,法律、法规建设也在不断的探索和健全完善中,作为市场经济主体的企业,所面临的经营风险无处不在。因此,协助企业建立风险防范机制,开展风险管理、降低风险损失是企业内部审计拓展并发挥作用的重要领域之一。国际内部审计师协会《内部审计实务标准》对内部审计在企业风险管理中的作用表述的非常清晰,即“评价并帮助改进机构的风险管理、控制和治理过程”。内部审计特别是在尚未建立风险防范机制的企业中要提醒管理层注意风险,同时提请管理层建立风险防范机制并且协助企业管理层建立风险防范机制。内部审计也可以通过咨询服务的方式,积极协助企业开展风险管理。     

浅析我国企业内部控制审计发展现状

企业内部控制是公司治理的关键环节也是公司经营管理的重要内容,研究注册会计师对企业内部控制审计的理论,不仅可以加强完善我国的内控审计准则和应用指南,也能解决实务中遇到的一些疑惑,方便指导实务工作的开展。本文通过介绍内部控制与我国企业内部控制发展历程,进而浅析我国企业内部控制审计的现状,分析发展过程中呈现出的各种问题,并提出几点完善我国企业内部控制审计发展的建议。     

内部审计向谁负责

２００２年１月１日起实施的新的国际内部审计职业实务框架中，引人注目的是国际内部审计师协会（IIA）确定的内部审计新定义：内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。这一新的定义反映了内部审计向风险管理审计扩展的强烈倾向。对于现代企业来说，风险无处不在。内部审计的责任就在于找出企业的主要风险。为此，内部审计的目标被定义在为风险管理与控制、治理过程提供服务，这一目标强调了内部审…     

企业内部控制审计思维新探

对于现代企业来说,内部控制系统的合理性和有效性对于企业的健康发展至关重要。内控审计是评估和改善内控系统的有效方法,受到了企业的高度重视。基于此,论文重点探讨企业内部控制审计思维。要想做好企业的内部控制审计工作,就必须明确内部控制审计目标,把握内控审计的关键内容,创新内控审计方法和有效防范内控审计风险,只有从这四个方面入手,才能够让内控审计为企业作出更大贡献。     

风险导向审计在企业内审中的运用

风险导向审计作为一种新的审计理念和方法已经在理论和实务中体现了它的科学性和有效性,面对企业加强风险管理的需要,作为企业的内部审计部门如何将审计方法由传统的合规性审计转向以加强和改善组织风险管理为目标的风险导向审计模式,提高审计部门在企业风险防范中的作用,已成为当前我们必须解答的一个现实课题。     

优化企业内部审计工作的思路

随着内部控制建设进程的加快和现代企业制度的建立完善,传统的经济责任审计、报表审计已经不能满足管理层对内部控制审计的要求。企业将内部控制的监督、评价作为重要工作内容,寻找内部控制薄弱环节,对企业内部控制建设是否健全和抵御风险能力程度进行衡量,从而有效防范和化解企业各种经营风险与财务风险,不断强化内控建设措施,促进企业建立、实施和评价内部控制,确保企业健康发展。     

浅谈内部审计质量控制体系的建立

防范内部审计风险，提高内部审计工作质量己成为当前国内外内部审计理论界和实务界最为关注的话题之一。本文通过将ISO质量管理体系和以COSO框架为基础的内控体系的原理进行有机结合的立意．提出以风险为导向，建立内部审计质量控制体系的设想，旨在对内部审计工作质量实施全面、系统、科学地管理，促进内部审计工作质量全面提升。     

内部控制、风险管理与审计——兼议企业风险综合治理体系的构建

内部控制的本质是一种风险控制机制.风险管理包含内部控制,风险控制是内部控制和风险管理的根本目标.内部审计是内部控制体系的组成部分,风险管理是内部审计的重要领域;外部审计依赖于内部控制.对所有者和经营者来说,外部审计是一种风险监督机制.基于内部控制、风险管理和审计之间的密切联系,笔者构建了由经营者、所有者、内部审计师和外部审计师组成的企业风险综合治理体系.     

对企业内部控制审计若干问题的探讨

随着内部控制建设进程的加快和现代企业制度的建立完善,传统的经济责任审计、报表审计已经不能满足管理层对内部控制审计的要求。企业将内部控制的监督、评价作为重要工作内容,寻找内部控制薄弱环节,对企业内部控制建设是否健全和抵御风险能力程度进行衡量,从而有效防范和化解企业各种经营风险和财务风险,不断强化内控建设措施,促进企业建立、实施和评价内部控制,确保企业健康发展。     

做好上市公司内审工作的方法

随着中国加入WTO，企业面临全方位的机遇和挑战。强化企业内控制度，对企业内部管理和风险管理实行审计监督，作为上市公司来讲十分重要。如何进一步开展内部审计工作，适应日新月异的科技发展，是摆在我们面前的重要课题。加强管理是企业永恒的主题，是企业发展的客观需要。上市公司内部设立审计机构，通过审计部门对上市公司管理层进行有效的监督，从而进一步加强内部控制。天津中新药业集团股份有限公司是１９９２年以天津市药材集团公司为主体，整体改制定向募集设立的股份有限公司。１９９７年公司在新加坡发行S股１００００万股，２…     

论风险导向审计在施工企业的应用

点多、线长、面广和分散是施工企业的特色,这就决定了施工企业一直有着经营风险.施工企业内部审计人员应在把经济效益、财务收支与内控制度执行审计做好的基础上,科学实施风险导向审计方式,用有效方法对施工企业的风险进行分辨和评价,分析重要的风险点,具体的提出解决方法给管理者参考,从而使施工企业的风险管理得到加强,让企业发生风险的可能性及带来的影响都在风险容忍范围内.     

我国高校内部会计控制现状及其改进对策

针对我国高校内部会计控制问题，分析了控制环境、控制制度、控制监督等现状及存在的薄弱环节，探讨了高校管理体制的发展滞后于现实和高校内部会计控制制度的建立并非自发进行等具体原因，从高校内部组织机构和财务制度建设、形成行政权力和学术权力相渗透的管理机制、制定量化考核体系、加强内控制度审计、完善内部审计功能和建立风险预警机制方面，提出了改进和完善我国高校内部会计控制的对策。     

引入风险基础审计 规避金融审计风险

近期．中国人民银行西安分行印发了《业务风险控制管理制度和体系》。对内部风险控制的体系建设、运作基础、程序、组织管理以及检查监督、考核等都做出了明确规定．使内部风险管理工作更加制度化、科学化、规范化。这一制度体系的出台．进一步体现了内部风险控制在央行工作中的重要地位，为内部审计部门将各项业务风险控制纳入审计视野．为有效的控制自身审计风险提供了借鉴。     

基于审计视角的国有企业内部控制研究——以A公司为例

随着我国国有企业市场化改革的不断深入,国有企业仍存在着内部治理结构缺失、风险管理不到位、内部控制意识淡漠等内控问题。在企业内部治理过程中,落实并执行内部控制建设是当下加强国有企业核心竞争力的重要举措。因此,本文通过对A公司的案例分析,梳理了国企内控存在的问题及成因,旨在总结审计经验与方法,规范其内部活动,提高内控水平,助力国有企业长远健康发展。     

我国部控制内体系建设过程遇到的问题及建议

近年来,随着一系列财务丑闻的发生,各国政府基于国家经济安全考虑,都高度关注企业风险管理和内部控制制度的建设.内控制度建设得到了空前的重视,并得到了跨越式的发展.本文首先对我国的内部控制发展进行了简单的回顾,继而提出我国内控发展过程中的问题,并提出相应的建议.     

水电企业内部审计开展风险管理审计探讨

本文主要探讨了水电企业内部审计在企业面临日趋复杂的经营环境,日益重视风险管理的新形势下,以其在风险管理中的独特优势以及自身职业发展、防范审计风险的需要,开展风险管理审计成为必然。内部审计通过推动企业开展风险管理,为企业风险管理提供咨询、确认服务以及基于风险评估开展具体审计项目等途径开展风险管理审计。企业应从加强内部审计领导、健全风险管控体系,大力培训审计人员等方面为内部审计开展风险管理审计创造良好的环境。     

发挥内部审计作用 促进内部控制建设

一、内部审计对企业内部控制建设具有重要作用 1．积极开展内部控制有效性监督和评价。维护和强化内部控制的有效远行。在日常审计项目中，不仅通过内部控制评价，确定审计重点和审计风险，用以指导审计工作，而且要对该项业务涉及到的内部控制的健全性、适当性、执行的有效性进行评价，测试其关键控制点和程序能否保证内控目标的实现，能否有效抵御和控制企业各种风险，发现控制弱点和控制缺陷，及时报告管理层。同时，内部审计应该将内部控制的监督、评价作为重要的工作内容，单独立项，专门评价，不断维护和强化内部控制的有效运行。