公司内部控制的执行力研究

随着理论界关于内部控制的研究,我国企业对内部控制的认识也逐渐深入.但是,应该看到,许多企业仍然存在内部控制观念落后、内部控制机制不健全及内部控制执行力不够等等问题,从而限制了内部控制机制在企业中作用的发挥,影响企业经营效率的提高和未来的发展潜力.     

有效完善我国企业会计内部控制制度的探讨

随着市场经济的快速发展,国内外市场竞争日益激烈,企业想要在这种环境下生存发展,完善企业会计内部控制制度非常重要。加强企业会计内部控制是顺应市场经济发展和企业现代化建设的需要。本文首先阐述了企业会计内部控制制度的涵义,并且分析了现阶段我国企业会计内部控制存在的问题,从加强企业经营者对完善会计内部控制制度的重视程度;提高会计内部控制制度的执行力,完善考核机制;提高会计内部控制制度执行人员的综合素质;建立完善的内部监督机制等四个方面提出了相应的对策。     

浅议如何加强事业单位内部控制制度

当前,我国事业单位企业与先进企业在内部控制体系建设方面仍存在较大差距,尤其对于疾病预防控制机构来说,内部控制的重要性还没有得到完全认识,这使得我国疾病预防控制机构的内部控制执行力度普遍薄弱。本文主要以加强疾病预防控制机构的内部控制为出发点,重点分析了加强事业单位内部控制制度的建设。     

浅论电信企业内部会计控制

随着几个电信运营商先后在国内、国际资本市场上市,内部控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存、发展已离不开内部控制。文章测重于阐述电信企业内部会计控制的主要内容及如何加强内部会计控制。指出内部会计控制的重点在于制度的完善和执行力度的监督。     

浅议以会计系统控制为重点的内部控制制度

文章从分析内部控制制度的必要性入手,探讨内部控制制度包含的因素,指出会计系统控制是内控制度中的重中之重,就保证内部控制制度的执行力展开深入研究。     

浅析企业内控如何完善

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。     

我国商业银行内部控制执行力的影响因素分析

商业银行作为一个高负债和高风险的行业,防范其内部风险和加强内部控制,提高执行力是一个重要话题.随着我国商业银行市场化的不断发展和竞争的日趋激烈,加强银行内部控制,提高执行力已经成为商业银行关注的焦点,本文从商业银行的内部管理制度,监督制度及组织架构几个方面来论述我影响国商业银行内部控制执行力的因素,并提出了一些对策.     

企业建立内部控制制度必须以财务管理为核心

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,在现代市场经济和现代企业制度下,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。财务管理是企业管理的重要内容,许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至破产。因此,财务管理是内部控制制度的重要内容。     

论企业货币资金内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。如何保证资金的安全、完整、合法及效益,是企业管理中应认真思考和解决的重大问题。本文采取理论和实务相结合的方法,分析货币资金内部控制中存在主要问题及发生原因,从内部控制环境建设、内控制度的完善及提高执行力等方面提出控制建议。     

浅谈基层站段如何加强内控制度建设

内部控制是指企业领导和各个管理部门的有关人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制作为一项复杂的企业运作保降机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、企业资产的安全完整和会计信息质量的保证等重大问题。因此,加强企业的内部控制制度建设是至关重要的。从铁路企业目前的实际情况看,内控制度比较健全,但在执行过程中时有偏差,执行力不够。从铁路基层站段来讲,在内控制度建设方面还存在如下问题：     

浅谈加强企业内部控制的作用及意义

本文说明了企业内部控制的概念和目标,论述了企业实施内部控制应该遵循的原则,指出了现阶段我国企业在实施内部控制过程中存在的问题,建议从正确认识内部控制、完善企业组织结构、提高内部控制的执行力以及重视对内部控制的监督检查等方面进行完善.     

新时期企业内部控制模式探究

在新时期，企业内部控制已经成为企业管理制度中重要的组成部分。只有不断健全和加强企业内部控制，才能使企业管理水平和经济效益不断提高。就目前我国企业内部控制的现状来看，其建设情形并不乐观，为企业的未来发展埋下极大的隐患，因此，建立健全企业内部控制制度就成为许多企业的当务之急。本文通过分析新时期我国企业内部控制制度现状，针对不同的发展阶段提出合理的企业内部控制模式。     

建立和完善企业财务会计控制制度探析

完善的财务会计制度对于企业是非常重要的.目前我国企业财务会计管理体系还存在很多不足,主要表现为资本市场不健全、管理系统缺少制衡机制、企业内部会计执行力不强等.针对这些问题,企业应遵循会计制度,完善资本市场,建立企业内部权力的制约机制,强化管理、建立透明的信息体系,实现企业内部完善的会计控制机制.     

企业内部控制存在的问题及完善措施

一、企业内部控制中存在的问题分析 1.控制环境薄弱。 （1）企业管理层对内部控制认识不足、意识薄弱。许多学者和企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和内部控制阶段,还有很多人认为内部控制就是内部监督,也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制,而企业大多把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度。     

浅议企业内部控制的问题及对策

建立健全有效的内部控制制度对现代企业来说至关重要,但大部分企业内部控制存在着许多问题,现代企业必须完善公司法人治理结构,建立健全内部控制体系,强化考评和监督机制,以合理保证企业内部控制的有效实施,发挥其应有的效果和作用.     

现代企业管理中加强内部控制建设研究

随着中国市场经济的蓬勃发展，许多公司已经逐步建立起了规范化的内部控制制度体系，但在具体操作中仍然存在着许多问题，如内部人控制现象严重，董事会、监视会职能不健全，信息沟通不顺畅等等。与此相对应，这种不规范的内部控制制度体系日益影响到上市公司的会计信息的质量，因此，基于会计信息失真的内部控制研究就具有了很强的现实意义。通过对目前中国基于现代企业管理中的内部控制现状进行分析，提出改进企业内部控制制度的若干建议。     

浅析完善企业内部控制的几点建议

加强和完善企业内部控制制度，是企业兴衰的关键。企业的生存、发展都离不开企业内部控制的完善。目前，我国大部分企业还没有意识到企业内部控制的重要性，对完善企业内部控制还存在许多误区，再有企业管理结构上的不足，内部人员素质参差不齐及组织机构不健全等原因，使我国大部分企业内部控制环节薄弱，管理混乱，会计信息不真实等现象时有发生。因此，建立和完善企业内部控制尤为重要，以便于具体贯彻落实企业内部控制制度的要求。     

浅谈现代企业内控制度的创新

企业内部控制的观念创新 在计划经济时代，我国企业内部控制存在很多缺陷，许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段，甚至有些企业以为内部控制就是俗称的内部监督，这种认识与现代企业的要求显得格格不入。在市场经济条件下，要做到企业内部控制的观念创新，关键是要把企业的财务监控作为切入点，建立和完善企业的效益监控体系，以企业最终经营成果作为内部控制的依据，从内部控制的行为主体入手。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

当前内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政事业单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。主要针对当前行政事业单位内部控制方面的现状进行分析,旨在探求规范内部控制制度、提高资金管理效率。     

全面预算管理与企业内部控制研究

全面预算管理与企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,全面预算是提高企业内部控制执行力的手段,而内部控制则是控制预算风险的重要保证,二者相辅相成。把全面预算纳入到内部控制体系之中,对于推动企业内部控制建设,提高全面预算执行力都具有重要意义。当前企业内部控制中的全面预算管理还存在着一些问题,找到解决这些问题的措施就显得尤为重要。