浅析国有企业人力资源开发管理中存在的问题及对策

世界高新技术革命的的浪潮已经把世界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争,对人力资源的开发和管理是人类社会经济发展的关键制约因素.在国际竞争面前.我国企业首先感受到的是人才的匮乏,本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题和原因进行了一些分析,提出了加强人力资源开发管理的对策和建议.     

浅析人力资源成本会计研究

随着我国经济水平的迅速提升,企业也越来越多地朝着"国际化"方向发展。在企业发展的众多成本中,人力资源成本的地位显得愈发重要。人力资源成本会计是现代企业发展中迅速成熟起来的学科门类之一,其具有成本会计与人力资源管理的双重特点,研究和应用好人力资源成本会计,不仅能够完善企业的财务管理体系,而且对于企业的长远发展具有重要的指导意义。本文从人力资源成本会计的概念与特点入手,分析其在具体应用中存在的主要问题,并提出合理化建议。     

高新技术企业成本控制展望

高新技术企业与传统企业有所不同,对传统成本控制产生了较大影响,应当针对高新技术企业的特点,采取适当的成本控制理论和方法．加强其成本控制,提高成本控制效益。     

高新技术企业人力资源激励机制探讨

本文借助激励理论,结合我国高新技术企业人力资源激励存在的实际问题,根据双层面激励模式原理,提出构建我国高新技术企业人力资源激励机制的建议与对策.     

施工企业的项目成本管理

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理事前预测、事中控制、事后控制等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

提升人力资源管理水平 合理控制人力资源成本

受国际金融危机影响，京棉集团资金严重匮乏已成为发展的瓶颈。为解决好集团人力资源成本支出过高，限制企业发展和不在岗人员比例大、负担重的现实问题，做到有限资源有效利用，合理控制人力资源成本，是集团当前人力资源管理的重大内容，为此我们通过加强人力资源管理，依法规范日常操作，加强不在岗人员管理，合理控制好人力资源成本，帮助企业渡过难关。     

浅谈物业管理企业的人力资源管理

由于人力资源费用早已成为物业服务管理行为最大一项支出成本.所以,任何一家物业企业制定在岗职工编制以及职工工资标准时,都会出于必须控制成本的原因,只能采用"宁少勿多、宁低勿高"的惯性思维管理模式,从而使得原本就以存在的人力资源问题变得更加棘手.人力资源控制、管理的好坏,将会直接影响物业服务企业发展,值得我们认真的去思考.     

企业人力资源管理的边界——审视企业HRM危机与变革的另一个视角

我国的企业人力资源管理"热"而不"强"的局面一直没有得到很好的改善,造成人力资源管理越位和缺位并存的可能性原因是多方面的.本文从企业人力资源的有效边界入手,试图开辟出审视人力资源管理危机与变革的另一个视角.在这种视角下,能更为透彻地分析人力资源管理的本质、定位、有效范围和边界变化.探索人力资源管理边界的理论空白,目的是帮助企业做准、做强人力资源管理.     

浅析人力资源成本会计研究

随着我国经济水平的迅速提升,企业也越来越多地朝着“国际化”方向发展。在企业发展的众多成本中,人力资源成本的地位显得愈发重要。人力资源成本会计是现代企业发展中迅速成熟起来的学科门类之一,其具有成本会计与人力资源管理的双重特点,研究和应用好人力资源成本会计,不仅能够完善企业的财务管理体系,而且对于企业的长远发展具有重要的指导意义。本文从人力资源成本会计的概念与特点入手,分析其在具体应用中存在的主要问题,并提出合理化建议。     

高新技术企业成本管理问题与对策研究

高新技术企业的产品生产中技术知识含量的大大提高,知识成为关键的居于主导地位的生产要素,根据按生产要素分配的原则,国内领先的高新技术企业也在积极探索"知识资本化"和"知识经济"问题,从成本信息服务的角度,需要对此作出必要的响应.     

高新技术企业人力资源激励机制探讨

本文借助激励理论,结合我国高新技术企业人力资源激励存在的实际问题,根据双层面激励模式原理,提出构建我国高新技术企业人力资源激励机制的建议与对策。     

基层医疗机构的人力资源成本管理分析

在基层医疗管理工作中,作为最主要且最有效的手段,成本管理有着举足轻重的作用。随着我国社会保障体系的进一步完善,各种人员管理及人事关系错综复杂,人力资源管理扮演了越来越重要的角色,且相应增加了医院的管理成本。从医院人力资源及成本管理的角度来看,如何合理控制人力成本,做好人力资源的管理工作。文章主要从医疗人力成本管理入手,...     

企业集团财务控制与管理研究

本文选择企业集团财务控制问题作为研究对象,在研究委托一代理理论、契约理论和其他企业集团财务管理理论的基础上,吸收借鉴国外成功企业集团财务控制的经验,从我国企业集团财务控制存在的主要问题入手,对如何加强我国企业集团财务控制问题进行系统的研究并提出一些解决方法,目的是引起理论界和实务界对此问题的高度关注.     

加强人力资源规划 提升企业核心竞争力

本文从人力资源规划与企业核心竞争力的内在联系谈起,在分析我国企业人力资源规划方面存在的问题基础上,从提升企业核心竞争力的角度,探讨了加强我国企业人力资源规划的步骤和措施。     

高新技术企业人力资源管理优化问题探析

人才是高科技企业的灵魂。本文首先分析了我国高新技术企业人力资源优化管理的现状，进而论证了构建我国高新技术企业人力资源优化的战略框架与战略方案，最后提出了我国高新技术企业人力资源管理优化的对策建议。     

铁路工程项目管理的战略问题探讨

随着改革开放的日益深入,国有铁路工程企业项目管理的战略问题成为众多研究者的研究热点之一.当前企业的竞争归根结底为人力资源的竞争,所以越来越多的学者热衷于将铁路工程项目管理与人力资源相结合来研究.这些研究囊括人力资源许多方面,如招聘、培训、激励、薪酬、企业文化等;而企业竞争的目的就是增大企业收益,企业只有有了效益才能持续发展,从而要求企业做好项目战略投资管理和成本控制;同时,作为企业,科学技术创新则是可持续发展的灵魂,没有科技创新,企业发展将成为空话.笔者认为:人才管理、投资管理、战略成本控制、工程技术创新同是当前铁路工程项目管理的重要因素,四者环环相扣,相辅相成.本文从该四个方面就铁路工程项目管理的战略问题作初步探讨.     

企业人力成本构成与分析

本文对企业人力资源成本的构成影响因素进行了较为祥尽的分析,针对目前存在的问题,从五个方面提出了加强企业成本管理的对策措施     

浅析企业内部控制的创新

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。本文从内部控制的含义入手,在分析内部控制存在问题的基础上,提出改进措施,以便为企业加强管理服务。     

关于加强企业成本管理控制问题的探析

企业成本管理与控制是决定企业健康发展的重要环节,企业在经济竞争激烈的时代,应自主加强公司对账务、生产技术、生产人员意识及领导层水平的提升力度,可有效加强企业成本的管理与控制。根据企业成本管理中存在的漏洞与弊端,分别从企业技术创新、领导层意识提高及成本管控方法创新三个方面入手,分析了加强成本管控的有效途径,对指导企业平稳发展具有一定的积极意义。     

浅谈公路施工企业成本控制

在公路施工市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。本文从当前施工企业成本控制存在的问题入手,对施工企业成本控制提出了相应对策。