通信企业资产资源价值管理

资产是企业生存的基石,企业要发展需要大量的资产作为后盾。本文以通信企业资产资源价值管理为主线,对通信企业资产资源价值管理现状进行分析,从而提出了几点可行性建议,为通信企业加强资产资源价值管理提供了一些思路。     

关于加强通信企业资产管理的思考

当前我国经济发展步入新常态,通信市场竞争格局发生了深刻变化,资产作为通信企业生存发展的基石,如何充分发挥资产协同效应,是通信企业发展的关键要素,也是精确化管理的重要手段。本文在分析通信市场竞争新格局对企业资产管理影响的基础上,强调通信市场竞争新格局下通信企业加强资产管理的重要性,探讨当前通信企业资产管理存在的问题及其成因,并针对性地提出加强通信企业资产管理的对策措施。     

通信企业人力资源管理优化策略研究

随着社会主义市场经济向纵深稳步发展,我国通信企业的内外部环境正日益发生着深刻的变化,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展成为通信企业面临的一项重大课,近年来,人力资源管理作为通信企业的一项重点内容逐渐得到重视。本文首先对通信企业的人力资源管理工作特点进行了介绍,其次从几个方面阐述了通信企业人力资源管理方面存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国通信企业人力资源管理的实际状况,有针对性地提出了提高通信业人力资源管理水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

通信企业资产资源价值管理

资产是企业生存的基石，企业要发展需要大量的资产作为后盾。本文以通信企业资产资源价值管理为主线，对通信企业资产资源价值管理现状进行分析，从而提出了几点可行性建议，为通信企业加强资产资源价值管理提供了一些思路。     

论通信企业如何加强成本管理

成本控制作为企业提升效益、增加利润的重要手段,已成为现代企业管理最重要的管理内容,它不仅能够直接地体现企业自身的经济效益,还能进一步完善企业各项内部运作机制的运行与配合效率,提升其固定资产的累积速度。而通信企业的成本控制有别于一般企业的管控类型,除对固定资产的投资及维护成本控制以外,还涉及到大量的虚拟资产和无形的运营消耗,因此,通信企业在成本管理环节必须走出一条符合我国市场现状以及行业特点的成本控制之路,以不断扩大通信企业的市场份额,增强市场竞争力。     

浅谈通信企业全面预算管理

随着我国通信行业竞争的日益激烈,国内的通信用户群体也不断扩大,无论从通信企业的自身发展还是满足市场需求方面来看,企业的资金投入与资本运作都成为发展企业竞争力的重要因素.为了适应市场发展的需要,通信企业要首先从自身的内部管理做起实施预算管理,提高资源配置利用率,从而提升企业参与市场竞争的综合实力.     

通信企业经济管理的规范化措施分析

在国民经济中,通信企业占有重要的位置,对推动我国国民经济的发展做出了巨大贡献.但在市场经济的发展下,各大企业竞争形势越发激烈,很多企业管理理念和管理方式都没有及时更新,导致企业发展停滞不前.因此,企业应对原有的经济管理模式进行改革,实现规范化、系统化的经济管理.文章对现代通信企业经济管理模式进行了分析,并提出了通信企业规范化管理的措施,希望能够推动通信企业的进一步发展.     

通信企业加强流动资金管理的探讨

流动资金是企业财务需要重点关注的内容,流动资金的安全是保证企业顺利发展的重要前提。通信企业和传统的制造型企业有较大的差别,这造成通信企业的流动资金和传统的企业有一定的区别。文章论述了通信企业流动资金的特点,对通信企业流动资金使用和管理中出现的问题进行总结,并提出一些具体的措施。     

通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究

作为资产密集型的通信企业,固定资产是通信企业资产的重要组成部分,随着我国经济的发展和加入WTO,企业之间的竞争在不断的激烈,对于通信企业而言,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是通信企业必须面对的现实问题,科学的固定资产管理是通信企业增强自身竞争力的有效手段。笔者在通信行业从事固定资产多年,本文对通信企业固定资产管理出现的问题,以及这些问题出现的原因来谈谈自己的建议,希望有利于通信企业的发展。     

关于对通信企业成本管理的探析

激烈的市场竞争对通信企业成本控制提出了较高要求，本文主要分析了通信企业成本管理中所面临的问题，并提出通信企业控制成本的最终措施，为通信企业建立成本控制规范提供参考性意见。     

国有大型通信企业现金流管理探析

现金流是一个企业资金充足性和流动性的代表,是一个企业生存与发展的基础。现金流的管理又是财务管理中最主要的构成要素。就现金流的管理内容和加强现金流管理的重要性进行分析,并对国有大型通信企业现金流管理中存在的问题进行剖析,提出改进措施。     

浅析国有大型通信企业现金流管理

现金流代表着企业资金的充足性和流动性,是企业生存和发展的重要支撑。现金流管理是企业财务管理重要的组成部分,本文分析了加强现金流管理的重要性,提出了国有大型通信企业现金流管理中存在的问题及改进建议。     

人力资源开发管理在通信企业中的战略意义

本文通过叙述我国通信企业中人力资源开发管理的特点和面临的挑战,总结出提高我国通信企业人力资源开发管理效率的方法.     

浅谈通信企业中的危机管理与应对策略

互联网时代下的企业环境瞬息万变,看似平静的表面下也可能危机四伏,实施危机管理是企业顺利发展的必要保证。改革开放和新世纪技术革命的出现,使我国的通信企业获得了前所未有的发展机遇,但跟欧美国家通信企业几十年的发展历程相比,我们国家的通信企业尚且年轻,在企业管理和危机问题的处理经验方面尚存在一定的欠缺,加之危机出现和破坏的不可预测性,在复杂的经济环境下想要获得长远的发展,危机管理就显得很有必要。本文以我国的通信企业为背景,分析探讨危机管理的具体措施。     

通信运营企业营业款财务稽核管理要点

随着经济的发展,社会的进步,在企业实际发展过程中营业款财务稽核管理受到了广泛的关注。对于营业款财务稽核来讲在通信企业内控管理中发挥着重要的作用,因此针对营业款财务稽核进行探讨,对企业自身发展具有促进性作用。但当前在通信企业中财务稽核以及营业款财务款稽核结算面临着一系列问题,针对这样的问题进行积极解决,才能更好地优化通信企业营业款财务稽核,进而促进通信企业财务稽核工作的发展。     

人力资源开发管理在通信企业中的战略意义

本文通过叙述我国通信企业中人力资源开发管理的特点和面临的挑战,总结出提高我国通信企业人力资源开发管理效率的方法.     

试论通信企业会计成本核算及管理的重要性

通信企业的会计成本核算及管理是通信企业会计与会计学原理的有机结合,主要针对我国通信企业的特殊性,灵活运用会计成本核算知识,有效控制与落实通信企业的成本方案,实现通信企业制定的目标.无论从哪个角度来看,会计成本核算及管理都对通信企业的运营活动具有积极意义.本文将详细探讨通信企业会计成本核算及管理的重要性.     

通信企业知识门户研究

国内电信行业迅速发展,公司内部的各类知识资产日益增多,企业知识管理的问题日益突出,如何有效管理和使用通信企业的企业知识来进一步提高企业运作的效率和效果成为通信企业关注的问题。本文综述了知识管理和企业知识门户概念方面的文献,从通信企业知识管理面临的问题分析入手,对通信企业知识和知识角色进行分类和定义,构建了通信企业知识门户的框架结构,研究了通信企业企业知识门户的基本服务和主要功能,重点探讨了中国移动杭州分公司知识门户进行知识管理的应用。     

通信企业知识门户研究

国内电信行业迅速发展,公司内部的各类知识资产日益增多,企业知识管理的问题日益突出,如何有效管理和使用通信企业的企业知识来进一步提高企业运作的效率和效果成为通信企业关注的问题。本文综述了知识管理和企业知识门户概念方面的文献,从通信企业知识管理面临的问题分析入手,对通信企业知识和知识角色进行分类和定义,构建了通信企业知识门户的框架结构,研究了通信企业企业知识门户的基本服务和主要功能,重点探讨了中国移动杭州分公司知识门户进行知识管理的应用。     

浅谈通信企业的内部会计控制

随着几个电信运营商在国内以及国外资本市场的上市,通信企业的内部会计控制问题变得越来越重要。内部控制制度是现代企业管理的重要手段,完善的内控制度有利于企业的管理运作登上一个新的台阶,使企业的财务信息披露以及治理结构更加合理。