基于博弈论的供应链企业合作关系分析

本文首先建立了典型供应链的博弈模型,提出了"供应链企业间的合作关系问题"这一博弈问题,然后分别求解,并对一次博弈求解的结果和重复博弈求解的结果做了描述,最后得出了供应链企业合作关系的一些结论。     

不同企业合作关系下供应链契约选择的博弈分析

供应链契约是一种重要的供应链协调机制。在不同的供应链企业关系中,企业会采取不同的博弈策略,进而会影响供应链契约的选择。本文首先就供应链中的企业合作关系进行博弈分析,引入了一个柔性批量订货契约模型,在此基础上,研究了不同供应链企业关系下的企业博弈问题及供应链契约选择问题,提出了基于供应链企业关系的供应链契约选择策略。研究表明,只有当博弈各方对未来的收益具有足够重视时,双方长久的合作关系才能建立和维持,并会选择着眼于合作的供应链契约。     

供应链网络的价值增值博弈决策研究

供应链的结构组成和成员间的竞合关系越来越复杂,已由链条式供应链扩展为以核心企业为中心的网络式供应链(单供应链网络),进而演化为由多个单供应链网络构成的复杂供应链网络.目前对供应链均衡模型的研究多限于针对单个供应链网络上下游企业间博弈,考虑到单供应链网络之间存在的以价值增值最大化为目标的竞合关系博弈,文章提出了复杂供应链网络的价值增值均衡模型,建立了在成本信息不对称情况下的贝叶斯纳什博弈模型,并以算例给出了相关的经济解释.     

从供应链合作看囚徒困境

本文通过截取供应链上的一段,即制造商与分销商这两个节点,通过建立囚徒困境博弈模型,具体阐述供应链节点间的博弈过程及结果,并指出各节点间由于参与非合作博弈而产生的不利于供应链整体利益的因素,最终提出供应链合作的办法,提高整体供应链的效率。     

供应链金融模式下成本收益的博弈分析

建立博弈理论模型,利用博弈树分析在供应链金融模式下各方的博弈结果。研究结论表明：在供应链金融中的商业银行不仅能收集到更多的企业信息,形成优质且稳定的客户资源,而且还可降低银行的信贷风险;在供应链金融中的核心企业不仅帮助了供应链上的中小企业发展,同时也增强了自身的实力及稳定性;在供应链金融中的中小企业获得了稳定的融资渠道,拥有了生存与发展的空间。     

分散式逆供应链活动的博弈分析

本文将逆供应链的两个主体企业和供应商划分为两种不同的决策,建立博弈模型,研究该供应链在不同决策结构下博弈的收益与效率.结果表明:博弈在不同决策结构之间的移动会出现不同的结果.同时,本文也充分考虑了政府在逆供应链中的作用.     

供应链管理中企业合作问题的博弈论分析

为了保持供应链竞争优势,供应链管理应通过节点企业间的战略合作追求供应链中所有企业的共赢。但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对供应链企业间的合作交易状况所构建的博弈模型重复博弈进行分析,论证了供应链企业间长期合作的可能与必然,得出了双方充分合作的均衡条件,并针对性地提出了保证这个条件实现的系列措施。     

基于博弈理论的供应链企业间信用风险分析

供应链企业间存在着信用风险问题,上下游企业供应商和销售商之间在赊销方面进行着相互的利益博弈。由于信息的不完全性,这种博弈是一种不完全信息博弈。通过对此博弈的分析可以深层次把握影响供应链信用风险的各种成因,降低不诚信销售商通过违约所带来的收益、提高供应商调查的概率和调查成功的概率,降低检查成本、加强供应链企业诚信教育等是治理供应链信用风险的有效措施。     

供应链管理中企业合作问题的博弈论分析

为了保持供应链竞争优势,供应链管理应通过节点企业间的战略合作追求供应链中所有企业的共赢。但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对供应链企业间的合作交易状况所构建的博弈模型重复博弈进行分析,论证了供应链企业间长期合作的可能与必然,得出了双方充分合作的均衡条件,并针对性地提出了保证这个条件实现的系列措施。     

基于Hockey-stick现象的博弈模型研究

在现有供应链管理研究中，Hockey—stick现象越来越受到重视，本文在现有研究的基础上，提出了由零售商支付订货成本的情况下供应链上的单阶段博弈模型与多阶段博弈模型，并对模型进行了求解，同时证明了一系列博弈双方进行战略选择的命题，深化了现有研究。     

供应链企业信息共享的博弈分析与对策

面对激烈的市场竞争,供应链管理日益重要起来,供应链企业之间的信息共享问题一直是影响供应链有效管理的关键。在有/无激励的情况下对供应链企业信息共享问题进行博弈分析,说明激励对促进企业间信息共享的重要作用,以此给出了激励存在时的企业间信息共享博弈的一般模型,并进一步探讨促进企业间信息共享的几种激励模式。     

供应链合作伙伴关系的信任机制与风险防范研究

本文通过分析研究供应链合作伙伴间信任关系的建立和发展,运用博弈论中单次博弈与无限重复多次博弈进行博弈分析,指出供应链合作伙伴间信任关系的建立和发展中存在的困境,并从内部和外部坏境两个方面提出相应的风险防范措施,以期能够对供应链合作伙伴间信任关系的建立过程及风险防范提供一些有益的帮助。     

供应链知识流管理的博弈分析

本文基于Stackelberg模型构建博弈模型,运用完全信息动态博弈理论,对供应链知识共享行为进行了定量研究,并指出供应链中知识共享过程中存在的矛盾与问题,并提出了集成运作模式下的专利式知识共享模型和共担风险方式下的知识共享模型,以实现供应链各节点企业的知识的充分应用.     

策略互补与协调失败:供应链协同效应的博弈分析

本文对供应链中各行为主体的相互作用进行了博弈分析,着重考察供应链各行为主体彼此在决策上的策略互补性如何影响供应链的整体绩效,针对供应链中的协调失败问题,提出相应的协调机制。     

随机需求下基于知识产品的供应链契约研究

以供应链博弈理论为背景,研究上游企业向下游企业提供知识型产品的二级供应链契约协调问题,知识型产品供应商作为斯塔伯格博弈的主导者,运用收益共享契约协调供应链运作,通过对恰当的定价与对下游企业补贴方式,使供应链系统高效运作,完美协调。通过研究发现,上游企业对下游企业生产的产品收取一定费用并对下游企业未售库存给予一定补贴能够使供应链协调和供应链利润最大化。     

面向敏捷分销供应链体系的博弈分析

敏捷供应链是强调对市场需求快速响应且能够获取竞争优势的供应链,本文分析了建立在合作基础上实现共赢目标的分销供应链企业博弈问题。由于信息的不完全以及决策主体和利益主体的不同,分销供应链企业在合作博弈的过程中必然会进行利益的协调和均衡,这成为分销供应链上各企业能够稳定合作的条件。本文提出了利益协调和均衡机制的三种主要表现形式,并以价格折扣为例分析出该协调和均衡的可能性以及其过程。     

供应链成员之间利益分配的合作博弈分析

供应链中企业与企业之间的合作问题对于供应链管理具有重要的意义,其实质是供应链成员企业间的经济利益如何合理而有效地分配。本文运用合作博弈理论分析了供应链成员之间的利益分配问题,建立了利益分配模型。     

供应链企业的均衡策略:基于完全竞争市场下的研究

供应链节点企业如何协同合作、合作到什么合适的程度才能实现共赢,是供应链管理的关键问题。以消费者的反需求曲线为基础,利用博弈分析理论和方法,基于单一制造商、多个供应商和消费者构成的供应链系统,探讨了供应商和制造商合作与非合作博弈情形下,如何选择最优策略的问题,并得出三个重要结论。     

价格和服务竞争下多供应链间Bertrand博弈决策分析

假设顾客需求受价格和服务水平影响,以两条包含一个制造商和一个零售商的单链式供应链为研究对象,在Bertrand博弈框架下,讨论了两条供应链采用三种不同决策结构(分散——分散、分散——集中、集中——集中)时链间竞争情况。研究表明,链间价格和服务水平的竞争强度等关键变量对链间博弈均衡解有着重要的影响,特别地,当供应链间价格和服务竞争强度较低时,都采用集中决策是供应链间博弈的帕累托均衡解,但当竞争强度较高时,都采用集中决策会使两条供应链陷入"囚徒困境"。     

第略互补与协调失败：供应链协同效应的博弈分析

本文对供应链中各行为主体的相互作用进行了博弈分析。着重考察供应链各行为主体彼此在决策上的策略互补性如何影响供应链的整体绩效，针对供应链中的协调失败问题，提出相应竹协调机制。