我国零售银行业务的发展前景浅析

本文介绍了零售银行业务在我国的发展现状,我国还没有真正意义上的零售银行业务,零售银行业务在发展中存在客户细分不清、产品简单、营销和服务渠道单一、品牌缺失四大问题,应在市场定位、产品创新、营销创新和品牌创新上下功夫。     

品牌延伸下的品牌个性稀释研究

随着市场竞争的日益激烈和市场细分的不断深化,单一品种或风格的产品在市场上所占有的份额正日益减少,企业纷纷通过品牌延伸对产品进行横向和纵向的开发,以寻求一条扩大市场份额、减少市场风险的自我发展之路。但是,延伸策略下却会对原有的品牌造成稀释,论文主要分析了品牌延伸下的品牌价值稀释及品牌个性稀释,从品牌价值稀释、个性稀释的评估维度和表现形式对品牌稀释进行了详细的研究。     

我国服装品牌经营策略探析

目前国内服装企业在品牌经营中存在品牌定位不明确、产品无个性、品牌运作能力低下等问题,品牌短命现象较严重。完善服装品牌经营策略要从细分品牌市场、挖掘品牌文化、突出品牌个性、创新产品技术、整合营销传播、规范营销渠道等方面进行。     

果汁行业如何实现品牌差异化整合

竞争、原材料等因素的变化使得果汁饮料行业出现了与其它行业相类似的问题:整个行业产业链的利润开始摊薄。这是一个市场细分的年代,怎样成功实现自己品牌、产品的创新传播成为在激烈竞争中取胜的关键之一。     

目标市场理论视角下文化营销模式探讨

本文运用目标市场营销理论,并结合"文化"这一概念的内涵,论证了利用文化因素进行市场细分的可行性和必要性,提出目前市场细分理论和实践中忽略了文化因素;在此基础上,提出了利用市场文化因素结合产品的文化表现特征进行市场细分的文化营销模式,并具体在产品形式、产品品牌、产品促销、产品定价等方面如何实现文化差异化进行了探索。     

个人着装风格对服装市场的影响及品牌策略

个人着装风格的确立对消费者、服装企业、商家有着十分重要的意义,根据个人着装风格细分目标市场,形成品牌风格,引导消费者形成正确的个人着装风格,制定合理的产品组合方式,是品牌建设的可行策略.     

国际珠宝品牌的发展策略研究——以蒂芙尼为例

近几年人们对珠宝的需求正在持续增长,国内也开始渐渐创立起了一些珠宝品牌。随着大量国际珠宝品牌涌入中国市场的同时,研究发现没有一个国内珠宝品牌在珠宝市场上具有很高的知名度。本文以改变现阶段我国珠宝品牌在全球的不利地位为目的,对美国珠宝品牌蒂芙尼不同时期的营销策略以及其珠宝设计风格和不同时期的创新进行研究。     

基于消费心理的品牌敏感者细分及品牌倾向研究

消费者购物决策心理是企业选择目标市场和制定产品及促销策略的重要依据。品牌敏感消费者是一个比较特殊的群体,这类消费者出于不同的心理在消费过程中都比较注重产品的品牌。本文基于消费心理对品牌敏感者进行了细分,分析了不同类型消费者的品牌偏好,并据此提出了营销建议。     

“来自汽车业的智慧”之二：从“简单复制”到“创造性转化”

上期讲到，在其他公司都还在为推出满足所有消费者需要的大众产品大打出手时，上海通用初涉中国市场便采取了细分市场的策略，将中高端的商务车市场作为自己的主攻方向，而在这个大的方向上，又尝试着细分出MPV这样更为细小的市场。但是，如何才能将这一细分市场变为现实的市场占有率和销量？这就需要公司必须拿出真正让市场认可的产品。 本期就将围绕上海通用是如何通过在产品设计本地化这一其他公司的盲点切入，采取中国创造的创新理念。概括来说，就是当其他公司还沉溺于大量照搬国外设计、把中国作为一个纯粹的加工基地时，作为后来者的上海通用，率先采取本地化设计的创新理念，从而从传统加工层面的“简单复制”直接进入到“创造性转化”，奠定了日后长期成为该细分市场“龙头老大”地位的基础。     

如何做品牌?

一是以质量作基础。没有质量这个基础,就像在沙滩上筑高楼,筑得越高,难度越大,塌得也越快。所以企业应该抓质量、引进设备,提高工业水平和管理水平。二是要有一个营销网络。没有网络作为经济来源,品牌就不能称之为品牌。像画画的大师一样,画被搁置,没有市场、没有人去推广,就不叫品牌,真正的品牌一定要能产生价值。三是要做设计。设计是实力,做品牌必须要有自己的风格。从卖场设计,到LOGO(即商标标识)设计,还有户外广告、整体的产品风格,一定要保持一致,但款式要不断地创新。如何做品牌?@吴志泽$报喜鸟集团有限公司!董事长…     

对本土纺织服装企业发展的一些思考

纺织服装企业的可持续发展,除了成熟的品牌经营管理,经典或创新的设计理念,过硬的产品质量和良好的终端形象之外,拓宽销售渠道和多品牌、多产品发展是发展战略中的重要组成部分. 本文将结合行业和市场现状,就这两点给出一些建议,帮助纺织服装企业的决策者们更全面地了解自身的发展现状和发展机遇.本文首先从统计数据出发,分析了中国纺织服饰的消费现状;接着,比较了纺织服装行业各个细分市场的情况.其次,比较了三种所有制类型的企业在行业和市场中的不同角色.再次,介绍了中国纺织服装企业地区分布的不平衡,阐述造成这种地域差异的原因. 最后,分析了本土品牌的市场特征及消费群特征.同时,比较了各个细分市场的市场规模、市场集中度,利润率的情况等.     

品牌重塑的价值——百年品牌永葆青春

品牌从来都不是孤立存在的,品牌的生存既依赖于企业内部经营环境,又依赖于市场和外部环境。无论是企业内部经营环境的变化,还是市场和外部环境的变化,都要求品牌去适应这种变化。当环境变化很小时,例如,当竞争对手推出一种创新产品时,或当消费者某种意识（比如说环保意识）不断增强时,或当企业希望进入一个新的细分市场时,企业都需要依靠品牌管理手段去适应这种变化。     

如何成功实现品牌延伸

品牌延伸，通常指的是一个品牌被使用于另一个新的产品种类。(如果只是同样产品的不同细分市场，比如从高端到低端，我们将之定义为品牌定位的变化，不在品牌延伸的讨论之列。)     

快速消费品市场品牌细分研究

品牌是目前快速消费品市场竞争焦点,品牌细分是品牌营销成功的前提,它需要在了解消费者品牌需求心理基础上选择恰当的细分方法。本文讨论了市场细分方法,构建了快速消费品市场品牌细分模型,     

品牌定位的思考逻辑

在供大于求的市场环境中,面对激烈的竞争形势,企业如果想在市场营销活动中取得成功,就必须进行目标市场营销,即：市场细分、目标市场选择和产品的市场定位。品牌是产品的牌子,顾客常常以其对品牌的认知来选购企业的产品,因此,品牌也需要进行市场定位。产品与品牌、产品市场定位与品牌市场定位的逻辑关系是：产品是品牌的基础,产品市场定位也是品牌市场定位的基础。企业确定品牌的市场定位前,应首先确定产品的市场定位,并以产品的市场定位为基础来确定品牌的市场定位,品牌的市场定位是在产品定位基础上的升华。     

临商银行竞争战略模式选择研究

本文分析了临商银行采用迈克尔＆#183;波特提出的三种企业竞争模式的可行性,发现临商银行应采取聚焦竞争战略模式,以临沂市中小企业作为细分市场,针对其商贸物流等方面的特色需求,通过有效聚焦目标战略资源,在特定细分市场中实现成本领先或品牌差异,充分发挥自身的局部竞争优势,加大在相关产品、服务的创新,以个性化、差异化的金融产品和服务,满足特定目标客户的需求。     

MINI为什么这样红？

中国市场汽车产品类型越来越细分,汽车将不再仅仅作为代步工具,而成为一种生活方式的选择。宝马MINI借此趋势,已经开始了从一个车型向一个品牌的迈进     

互联网品牌小而美趋势分析

随着移动互联网的飞速发展,品牌的生命周期变得越来越短,从而催生了"小而美"的品牌趋势。小而美的品牌要突破重围,关键是要立足于新兴市场找准自身专业细分的定位,制定快节奏、短周期的品牌战略规划,代入新生代消费者的角色去设计产品,用工匠精雕细琢的精神去锻造产品,扎扎实实经营品牌,在品牌成熟时进行高效快速获利,最后在品牌死亡前最大化挖掘其剩余价值。     

强生购“宝”意在渠道？

尽管强生拥有强生婴儿、可伶可俐、露得清等多个品牌,产品涉足护肤品、彩妆、美容美发、香水、洗护发等多个领域,几乎覆盖了化妆品行业的每个细分市场,但在每个细分市场上,强生旗下产品的市场占有率都没有达到前十位,强生似乎被定格成了“小众才用的品牌”,这让强生很是郁闷。     

杨紫明：卡宾站在时尚的对立面

杨紫明说，品牌风格没有好坏之分，风格的多样化让市场更加细分，供给更加有效。中国服装企业要不断固化DNA，包括采用延续性的营销手段。