加强企业文化建设 提升企业软实力

文化是企业的血液与精髓,是企业核心价值观和软实力的具体体现。企业文化为企业发展提供理论指导,确定发展目标,规范企业发展行为。企业则通过实践与发展进一步丰富和完善企业文化和企业理念的内涵,从而形成相辅相成,相互依赖,相互促进的密切关系。     

关于大型施工企业发展战略的探讨

企业发展战略,是企业中长期的发展目标,它不仅对企业的发展行程起着导向和规划作用,还对企业的全体职工起着巨大的鼓舞和凝聚作用。那么,在世纪之交,大型施工企业应该确定什么样的发展战略呢?我认为,应从以下三个方面着眼构思。 一,应将提高企业生产力水平作为企业发展战略的主要内涵 讲企业发展,最主要的还是指企业生产力的发展。作为企业的发展战略,主要应该明确企业将采发展成什么样,这个什么样,应该主     

文化引领创争 创争促进发展——上海市电信有限公司“创争”活动纪实

创建学习型企业不仅仅是一个单纯的学习问题,而且还涉及企业生存和发展方式的优化、企业观念形态的塑造、企业学习能力和创新能力的培育等重要方面。对基层来说,开展创争活动就是为企业改革、发展和企业转型创造良好氛围,为员工成长成才创造良好机遇。而和谐企业文化建设,就是要将关注企业的发展和关注员工的发展有机结合,在企业得到发展的同时,使员工得到全面的发展,使企业更加和谐,更加具有活力。     

二炼钢厂企业文化建设实践与思考

随着企业改革和发展,企业文化作为现代化管理的一种模式,渗透在企业发展战略、生产经营管理、职工思想教育等各项工作中,为企业的改革发展和生产经营服务,并随着企业的发展而发展。二炼钢厂在发展中十分注重企业文化建设,不断注入新的内涵,有力促进钢厂的发展。     

企业战略研究的思想与方法

战略管理(strategic Management)又称企业战略,是通过对企业内部条件和外部环境分析和发展变化预测,确定企业发展方向和制定企业的经营目标、经营方针、企业政策及企业发展的长期的筹划.它是企业在不断发展变化的社会需要和企业间竞争日益激烈的经济环境中,如何最有效地利用企业各种资源和最充分地利用外部环境给企业创造的各种机会,以确保企业的成功与发展,而及时准确地选择企业的发展的方向和道路的一系列重大的,决定全局的谋筹决策。随着时代的发展,企业战略已成为使企业在长期竞争中能得     

论新产品开发对企业生存发展的必要性

新产品开发是企业生存和发展的重要支柱,它对企业将来的经营状况和前景有重大的影响。企业是社会的细胞,社会的发展需要企业的成长,企业的发展才能促进社会的发展。为了促进社会的发展国民经济的增长,要求企业不断提供新的产品和服务,以便满足社会不断增长的物质和文化的需求。     

观点集纳

企业在构建和谐社会中应当怎样做?作者孙天礼撰文指出:社会主义市场经济应当是社会主义人文关系与市场经济利益关系的和谐统一。企业发展和构建社会主义和谐社会之间是相互影响、统一发展的,企业发展为构建和谐社会奠定了强有力的物质和财富保障,而和谐的社会又为企业发展提供安定公平的外部环境。那么企业在构建社会主义和谐社会中应当怎样做呢?一是企业与自然之间的和谐发展。那种违背自然发展规律的企业发展方式,必将严重破坏资源和生态环境,最终影响企业自身的发展,甚至导致社会的动荡和混乱。二是企业与员工之间的和谐发展。现代企业的…     

在国企改革背景下企业文化的思考

<正>文化兴则企业兴,文化强则企业强。每一个企业都担负着使命和责任,而企业文化是推动企业发展的思想先导和驱动力,企业必须从实践中总结形成自身企业文化,重视企业文化的传承、积淀和发扬,努力打造新时代国企发展新格局,才能提升企业的竞争软实力和核心竞争力。企业文化源于企业本身,具有独一无二的性格和无法复制的灵魂。从企业发展实践来说,企业文化是一种思想,是一份信念,更是一种行动,在企业转型攻坚发展的关键时期,能够发     

运用企业文化 促进思想政治工作

从企业文化理论的提出和发展来看,它的实质是从文化的深层面来研究企业管理,探索企业经营成功之道的,它是现代管理科学不断细化和发展的结果。所以要充分运用企业文化在增强企业内部的凝聚力,塑造良好的企业形象,提高企业的整体素质和综合实力,增强企业在社会主义市场经济条件下的生存和竞争能力和自我发展能力,促进企业的发展功能。     

现代企业的战略管理

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、市场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略,基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。     

提高企业自主创新能力的思考

提高企业自主创新能力是落实党的十七大精神,不断增强企业发展后劲和活力,实现科学发展的必然要求。国有企业要跟上时代发展的潮流,就必须把对企业创新发展的追求提升到一个战略高度来认识、谋划和实施,同时通过相应机制的建立和完善,把创新能力凝聚成推动企业发展的不竭动力,推动企业逐步向创新型企业发展。     

第三届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖评奖公告

蒋一苇企业改革与发展学术基金于1996年设立。根据基金理事会通过的《蒋一苇企业改革与发展学术基金章程》,蒋一苇企业改革与发展学术基金主要用于奖励对我国企业改革和企业管理做出突出贡献的理论工作者和实际工作者,以繁荣管理科学、提高企业管理水平和推动我国企业改革的深入发展。第三届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖评奖活动将于2007年12月至2008年5月期间进行。     

牢固树立安全发展理念

安全发展是企业落实科学发展观,实现科学、持续、有效、较快和协调发展的必然要求和重要保证,是企业履行经济、政治和社会责任的重要体现,是企业增强市场竞争力的重要基础。目前我们石油企业正处于由快速发展向科学发展、安全发展、清洁发展和节约发展转折时期,坚持走安全发展的道路已经成为企业的郑重选择和庄严承诺。     

浅谈石油改制企业经济管理的创新途径

随着我国经济的不断发展,石油企业也必须要紧跟时代发展的脚步,通过不断重组改制促进企业的稳定发展,对一些劳动服务型企业和辅助产业进行改制分流。但是,这些改制企业也是过去石油企业重要的组成部分,对石油企业的发展和油区的稳定起着不可缺少的重要作用。文章针对石油改制企业的问题进行分析,并提出了相关的解决措施,期望改制企业能够健康运行,进而促进我国石油企业高质量发展。     

应加强企业发展战略研究

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出“要加强企业发展战略研究”,并把它作为加强企业管理,从严管理企业,实现管理创新的首要工作。这一要求十分符合企业的实际,企业亟待加强发展战略研究,制订和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略。一、加强企业发展战略研究的意义在市场经济条件下,企业发展战略研究十分重要,企业的一切生产经营活动都需要以发展战略作为指导,能否正确制定发展战略关系到企业的生死存亡、兴衰成败,其重要意义在于:１．有利于统一企业的意志,增强企业的控制力…     

扎实推进武钢企业文化建设努力提升武钢核心竞争力

一、充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性加强企业文化建设,是当前形势与竞争的必然选择。当前,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。加强企业文化建设,是武钢寻求更好发展的必然选择。     

再造相关多元化的核心盈利模式

施工企业要降低企业经营风险和财务风险,保持企业的持续和稳健发展,实现产业结构多元化是较好的选择。但发展哪些产业?怎样发展?通过对全球最大施工企业——法国万喜集团发展模式的分析,可以为我国施工企业的产业结构调整和转型提供一些有益的借鉴。     

关于企业生命周期的探讨

企业既然可以作为能动的有机体看待,那末它就必然有一个诞生、成长、壮大和衰退的过程。也就是说,企业是有生命周期的。 研究企业的生命周期可以使人们了解企业自身发展的规律,正确认识企业发展过程中出现的各种复杂的经济现象。这样,不仅有利于企业家对企业的发展保持清醒的头脑,在企业不同的生命期采取不同的发展战略和经营管理办法,而且有利于政府对处于不同生命周期的企业采取不同的经济政策,使企业健康发展。     

试论现代企业文化的塑造过程

企业文化建设是企业发展必经阶段。建设企业文化的目的是形成促进企业和员工共同发展的集体价值观,这些共有的价值观主宰了大部分员工对于外部世界的看法和反应模式,表现为精神层面的文化自觉。优秀的企业文化一旦在企业形成和确立,就会对企业当下和未来的发展产生持续性影响。     

发展高新技术企业的条件分析与对策

当前,全国各地发展高新技术企业的势头很猛,人们已普遍认识到,要想经济发展有后劲,就必须发展高新技术企业。但我们也应该认识到,由于高新技术本身的特点,使得高新技术企业的发展需要具备许多特殊的条件。因此,我们要十分重视研究高新技术发展所需条件,积极为高新技术企业的发展创造良好的条件和环境。一、发展高新技术企业需要雄厚的资金实力高新技术企业属于资金密集型企业,它的发展往往需要比传统企业大得多的巨额资金。这是由于高新技术企业与以单一的生产经营为目的的传统企业不同,它是具有研究开发和生产经营双向功能的企业,其体系