企业核心竞争力会计控制的基本理论研究

本文从辨析企业核心竞争力的相关概念入手,系统研究了企业核心竞争力本质、形成机理、特征及其构成要素等问题。其基本结论是:企业核心竞争力既不等同于竞争力、又不等同于竞争优势,也不等同于内在资赋,而是在一定制度环境下企业拥有的各种资源和能力协同作用而产生的合力,它产生于企业的自组织过程。它具有四个主要特征,并有五大基本要素所构成。     

企业商标形成核心竞争力的机理研究

由于企业商标具有核心竞争力的特征,因此,企业商标与核心竞争力必然存在一定的内在联系。文章从两个角度来探讨企业商标形成核心竞争力的机理:一方面,从商标有关法律的角度出发,结合企业在知识产权或市场运作方面的实践来分析商标形成核心竞争力的机理;另一方面,在实际竞争状态下,全面考虑本企业和竞争对手企业在实施商标战略上的内部条件以及所处的具体产业环境,运用三维立体图来阐述企业商标形成核心竞争力的机理过程。     

广州市中小企业财务核心竞争力形成机理研究

企业财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,并对企业核心竞争力起着重要的影响、促进和提升作用。企业财务核心竞争力主要由财务战略定位能力、财务利益管理能力和财务资源整合能力等三种要素组成。企业财务核心竞争力具有独特性、增值性、动态性、协同性等特征。以广州市中小企业为例,探寻企业财务核心竞争力的形成机理,其主要通过目标管理、价值管理、战略管理、风险管理、执行力管理等来实现。     

企业自主创新与核心竞争力互动的螺旋上升模型

通过分析自主创新对核心竞争力的促进作用入手,建立了企业自主创新与核心竞争力互动的螺旋上升模型。运用该模型分析了自主创新与核心竞争力内在互动的机理,以及企业自主创新模式的跃进。     

企业核心能力形成内因的知识分析

企业核心能力来源于内部能力 ,企业核心能力的内在因素是企业核心能力形成的关键。本文从知识的两个维度分析企业核心能力形成的主要内在因素 ,从而揭示企业核心能力形成机理。     

从春都集团的破产浅谈企业核心竞争力与多元化战略

企业在选择实施多元化经营战略时,应以核心竞争力为根本出发点,充分发挥辐射和支撑作用,以提高相关多元化经营的成功率。在市场竞争日趋激烈的环境下,企业应实施归核化策略,适当降低多元化程度来强化主业的核心能力,以获得竞争优势。结合春都集团的案例,简析我国企业在实施多元化战略的同时如何把握核心竞争力。     

农业银行核心竞争力初探

本文通过对企业核心竞争力概念的阐述,提出了对商业银行核心竞争力的看法,利用著名战略管理专家迈克尔.波特的价值链理论,对农业银行的业务价值链活动进行分析,从消费者价值角度提炼出客户需求的把握能力和金融业务的整合创新能力是当前农业银行核心竞争力的观点,并对培育和提升农业银行核心竞争力的途径和措施提出了建议。     

企业核心竞争力评价指标体系初探

一、企业核心竞争力的涵义 尽管国内外界定核心竞争力的观点不同．但“企业核心竞争力是企业获取配置资源，形成并能保持竞争优势的能力”这一概念已为理论界和实践界广泛认同。一般意义上讲，核心竞争力主要包括两个方面：一是企业获取各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品的能力：二是企业组织、调动各生产要素进行生产，使企业各个环节处于协调统一高效运转的能力。     

企业核心竞争力与技术创新的互动

文章认为企业核心竞争力与技术创新具有双向的互动作用,二者有内在的相关性,技术创新是培育和提升企业核心竞争力的关键,企业核心竞争力有利于技术创新。     

企业核心竞争力的培养和提高

现代企业的核心竞争力是企业整体综合实力的体现。企业内部的生产经营能力和企业外部的市场营销水平构成了企业综合竞争力的两个层面——内在的竞争力就是产品本身的竞争力,其核心是科技创新;外在的竞争力就是产品市场的竞争力,其核心是产品质量。     

基于学习型组织的企业核心能力形成机理分析

从基于学习型组织的视角,分别从学习、组织、人员、知识和技术五个方面系统分析其对核心能力的作用,得出学习型组织的建立是企业核心能力形成的重要机理。企业核心能力与学习型组织中的学习、组织、人员、知识、技术"五要素"具有内在的联系,学习型组织系统的这"五要素"作用于核心能力能产生1+1>2的效果。     

财务核心能力研究

财务核心能力是财务活动中能够为企业不断创造价值、提供持续竞争优势的财务能力的集合体,主要包括CFO才能和制度安排、财务战略管理能力、财务运营管理能力、财务应变能力和财务创新能力。本文在回顾现有文献的基础上,提出了财务核心能力的概念,分析了财务核心能力的构成要素,并提出了培育和提升企业财务核心能力的具体措施。     

基于核心能力生命周期的预算管理

核心竞争力已成为企业制胜未来并取得持续竞争优势的基础和根本,是企业战略的重心,而其一般要经过孕育、成长、成熟、衰退、调整阶段。本文以企业核心能力的生命周期为基础,从动态的角度着重探讨企业在每一核心能力生命周期阶段预算管理工作的目标及重点。     

创建企业核心能力的逻辑前提与管理框架

如何使核心能力理论与企业管理实践有效对接 ,依然是理论界面临的一个具有挑战性的课题。本文以普拉哈拉德和哈默尔提出的核心能力理论为基础 ,分析了创建企业核心能力的几个逻辑前提 ,提出了创建企业核心能力的管理框架模型。     

试论提高中国企业核心竞争力的管理创新策略

管理及其创新是提高企业核心竞争力的重要因素。本文旨在探索经济全球化背景下管理创新对企业核心竞争力提高的策略,深化市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、标杆管理和绿色管理等理念。     

浅论通过项目管理提高企业核心竞争力

随着知识经济时代的到来,网络技术和信息技术飞速发展,越来越多的企业认识到管理项目的重要性,认识到通过项目管理是提高企业核心竞争力的重要途径。文章以项目管理理念为思路,以项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和项目质量管理为切入点,探讨了如何通过项目管理提高企业核心竞争力。     

加强项目管理提升企业核心竞争力

随着知识经济时代的到来,网络技术和信息技术的飞速发展,越来越多的企业认识到项目管理的重要性,认识到加强项目管理是提升企业核心竞争力的重要途径。本文以项目管理理念为思路,以项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和项目质量管理为切入点,探讨如何加强项目管理提升企业核心竞争力。     

高职高专物流管理专业职业核心能力培养的探索

随着经济社会和职业教育的发展,高职学生加强职业核心能力的培养已显得越来越重要。物流管理专业以就业为导向、职业核心能力培养为核心,加强教学环节的实践性、开放性和职业性,为物流行业输送符合社会发展需要的"精操作、能管理、懂经营"高素质技能型人才。     

基于知识管理的物流企业的核心竞争力研究

文章首先通过对知识管理在物流企业的必要性的说明,进而对物流企业知识管理与核心竞争力的相关性进行了分析．从而提出了针对物流企业特点设计的基于知识管理的物流企业的核心竞争力评价体系．最后通过实例分析印证了知识管理与核心竞争力的相关性。     

应用供应链管理提高工程总承包企业的核心竞争力

工程总承包企业是一种集成化的管理体系,适时地采用与之相协调的管理思想,将为工程总承包企业核心竞争力的提高起到重要作用。应用供应链管理理念,对工程总承包企业,在企业的组织和运行管理,以及核心竞争力的提升等方面起着指导作用。