试谈大型企业全员人力资源管理模式

从传统人事管理转向现代人力资源管理,只有建立起适合企业自身特点的人力资源管理整体模式,才能有分工有组织地切实开展现代人力资源管理的各项业务,真正做到以人为本,充分发挥人力     

医院传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

在市场经济条件下，传统人事管理向现代人力资源管理转变势在必行，文章从多方面阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变途径，提出只有用科学的管理方法，充分利用“人力资源”，用人的创造力加快实现组织目标。     

论传统人事管理向现代人力资源管理的转变

随着经济全球化和新经济时代到来,市场经济体制的逐步建立和完善,我国传统的人事管理已不能适应社会的发展,传统人事管理向现代人力资源管理的转变已是迫在眉睫。本文从介绍传统人事管理与现代人力资源管理的内涵入手,分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别,总结出了构建现代人力资源管理的几点建议。     

企业的人力资源管理

传统的人事管理与现代人力资源管理存在着根本的差异。在管理观念方面，传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理视人力为资源；在管理模式方面，传统的人事管理多为“被动反应型”的操作管理，现代人力资源管理多为“主动开发型”的策略管理；在管理的重心方面，传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；在管理方     

谈现代企业人事管理工作

人事管理及人力资源管理，是现代企业管理的重要组成部分，并且由于人事管理涉及的管理内容比较复杂，从而为人事管理增加了管理难度。随着社会经济的快速发展，企业的发展也面临着巨大的挑战，因此企业要想在激烈的市场化竞争中站稳脚，必须要加强人事管理工作，才能稳定企业的内部管理结构和管理秩序，从而更好地发挥人事管理的实际价值。本文主要通过对现代企业人事管理进行简要的分析，探讨人事管理的重要性和加强人事管理工作的有效措施。     

现代人力资源管理与传统人事管理的比较及启示

现代人力资源管理和传统人事管理是既有联系又有区别的两个概念,它们在管理理念、管理内容、管理方式、部门属性、绩效考核等方面都有各自不同的特点。比较现代人力资源管理与传统人事管理的不同,可以为我国当代管理理论与管理实践的发展提供许多有益的启示。     

传统人事管理与现代人力资源管理比较

21世纪的世界已进入知识经济时代，人成为经济发展、社会前进的最关键的资源，如何尽快发挥我国丰富的人力资源优势是我国面临的最严峻、最重大的课题。本文从现代人力资源管理与传统人事管理的内涵出发，对异同之处作了全面的分析，并提出了做好现代人力资源管理的意见。     

从员工跳槽谈传统人事管理转化为现代人力资源管理的必要性

近来年，企业大学生频繁跳槽，与企业没有长远的发展战略规划与人力资源政策，以及对员工的职业生涯缺乏规划和培训切切相关，而这正是传统人事管理的模式，它已经不适应新的时代需要，变成了企业前进的阻碍。将传统的人事管理转化为现代人力资源管理已是企业人事管理的重要课题了。     

适应人力资源管理模式转变提高人力资源管理人员素质

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,如何适应管理模式的转变,需要切实提高人事管理人员的素质,文章就有关问题提出见解.     

高校人力资源管理相关问题的探究

高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要，就必须解放思想，与时俱进，坚持以科学人才观为指导，由传统的人事管理向现代人力资源管理转变，将工作的重点放在人力资源建设上。     

人力资源：人事管理的新内涵

把人作为一种资源来管理利用和开发，是市场经济、特别是产业发展到信息社会的必然要求。从人事管理向人力资源管理的转变，不仅仅是名称上的变化，而是管理理念、工作定位、工作内容和工作方法的全方位的转变。管理理念的转变随着科技生产力的迅猛发展，现代企业管理普遍认为，人不是简单的生产要素，而是一种重要的经济资源。按照世界银行的分析报告，中国的经济前景取决于能否成功地调动和有效地利用一切资源，特别是人力资源。加强人力资源管理利用和开发，是增强企业核心竞争力的重要手段。与传统的人事管理相比，人力资源是以管理和控…     

现代企业人才资源管理的角色定位

面临新世纪知识经济发展的现状，人力资源已成为企业的首要战略性资源。国有企业延续了几十年的人事管理制度必须实现思想观念的彻底转变和制度创新，与时俱进，逐步过渡到现代人力资源管理与人才开发阶段。本文就西部矿业改革发展的经验探讨现代企业人力资源管理的角色定位。     

辨析人力资源管理与传统人事管理

人力资源管理作为一种新型的人事管理，它与传统人事管理相比较存在哪些区别？本文从管理学的视角，从以下几方面加以比较分析。     

中小企业人力资源管理中的问题与对策

本文通过对我国中小企业人力资源管理的发展方向,从传统的人事管理工作逐渐向现代人力资源管理模式转型中所面临的问题,进行了简要的分析并提出了自己的观点。     

浅谈人力资源管理中的思想政治工作

人力资源的开发与管理。是现代企业管理的核心内容。越来越多的企业对人员管理从简单的人事管理逐步向人力资源管理转变，其根本变化表现在，管理体现更多的人性化，达到企业与员工共同发展的目标。而思想政治工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才、发挥企业人才优势中具有独特的基石作用。     

生命周期理论视角下的员工管理浅议

随着人力资源管理从传统人事管理向现代人力资源管理的转型,员工管理的复杂性日益受到人们的重视。学术界和实务领域越来越深刻地认识到劳动者之间的差异化：不同劳动者群体之间的差异,劳动者在不同时期的阶段差异。     

信息化人力资源管理发展状况分析

企业可以借助人力资源信息化这个手段有效地推进入力资源工作由传统的人事管理向现代人力资源管理转型,增加入力资源管理的附加值,将工作重点从事务性工作向战略方向转变。     

如何进行人力资源管理

与人事管理相比，人力资源管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源，强调对组织中人员的激励与发展，同时，人力资源管理也不只是将对人员的管理作为企业管理中的一个单一职能，而是重视有效的人力资源管理对整个组织运营活动的支持。现代人力资源管理体系具有决定企业命运的战略性作用，这个作用在传统的人事管理中体现不出或体现不充分。提高效率，提高工作质量是人力资源管理直接的、微观上的作用，而战略性作用则是整体的长期的。由于企业外部环境的急剧变化，必须通过对人力资源规划的详细论证，编制长期、中期和短期的各类各层次人…     

从工作管理转向工作服务

事业单位的人事管理,是以提高人力资源服务水平为出发点的,因而,事业单位人事管理改革,不仅要适应事业单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理,向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。     

关于地勘单位人事管理向人力资源管理转型的分析

随着我国社会经济的不断向前发展,人力资源管理早已经成为了企业和各个单位内部管理非常重要的一部分内容。现如今,人力资源管理的现代化理念早已经在大部分企业中得到了充分的贯彻和落实,但是在事业单位中的实施效果却不容乐观。地勘单位从人事管理向人力资源管理转型的道路势在必行。文章首先就人力资源管理与人事管理之间的主要区别进行了介绍,接着分析了地勘单位在人力资源管理上存在的主要问题,最后提出了地勘单位从人事管理向人力资源管理转型的主要策略。