加强企业内部控制建设的现时思考

企业内部控制是企业风险管理中的一个重要问题,从企业的长远发展看,加强企业内部控制建设十分必要。本文针对企业内部控制建设存在的问题,提出了提高企业负责人责任意识、健全内控制度、提高内控人员素质、重视内部控制评价等有关措施。     

现代企业内部控制制度的建设与实施

内部控制制度，是企业现代化管理制度体系中的组成部分，加强并规范内部控制制度，不仅能够实现企业管理水平与风险防范能力的全面提升，推动企业未来的可持续发展，同时也能够有效维护企业及员工的切实利益。那么，对企业而言，现代内部控制制度建设有何必要性？内部控制制度建设的基本原则有哪些？而现代企业内部控制制度建设还存哪些亟待改善的不足之处？企业又该如何实现其内部控制制度建设的完善与实施？本文主要从这几个方面对现代企业内部控制制度的建设与实施问题进行探讨。     

开展企业内部控制制度咨询服务的若干思考

企业内部控制制度的建立和实施,是促进企业防范重大风险,实现可持续发展战略的必然要求。文章从企业内部控制体系建设动因;企业内部控制建设认识上的几大误区;企业内部控制咨询业务定位、目标和内容;企业内部控制咨询进度安排、方法和最终产品;达成企业内部控制体系建设目标的关键点等方面探讨了如何开展企业内部控制制度咨询服务。     

现代企业制度下企业内部审计问题探讨

一、我国企业内部审计存在的主要问题现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这四个方面都涉及到了企业的内部控制建设。因此,建立健全内部控制制度能有力地推动现代企业制度的建立和完善。     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

我国企业内部控制存在的问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。本文主要讨论我国企业内部控制存在的问题与对策。     

我国企业内部控制存在的问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。本文主要讨论我国企业内部控制存在的问题与对策。     

建立健全企业内部控制制度的思路与对策

内部控制作为企业管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家,内控的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视。在我国,随着社会主义市场经济体制的逐步完善和社会经济的快速发展,内部控制作为进行科学管理的工具和手段,在企业管理中具有越来越重要的作用,也越来越受到社会各界的重视。内部控制制度是内部控制的基础和活动框架,合理的内部控制制度能够有效地降低内部控制成本,提高企业的经营效率、效果。本文对内部控制制度的含义进行了简单介绍,从控制环境、会计系统、控制程序三方面提出建立健全企业内部控制制度的几点建议,以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示。     

企业内部控制制度的建立与完善

在经济快速发展的今天,市场竞争愈发激烈,如何提高企业竞争力,提高企业经济效益成了企业当下急需解决的问题。加强企业内部控制,一方面作为企业发展的推动力,为企业提供了强有力的发展保障;另一方面,使企业经营效益得到进一步提升,为企业未来的发展奠定了坚实的基础。就我国目前的情况来看,在内部控制制度建设方面还有待增强和提高,在实际应用过程当中还存在很多问题需要解决。本文通过对企业内部控制制度建设存在的问题进行分析,并提出合适的解决方案,帮助企业构建内部控制体系,实现更好的发展。     

试论企业内部控制制度的完善举措

现代企业制度建立的过程中,必然要求现代企业不断完善企业内部控制制度,这是企业管理现代化的必然产物,更是社会经济发展到一定阶段的必然产物。本文围绕企业内部控制制度建设与完善展开较为详细的讨论,主要是针对当前企业的内部控制制度建设不够完善的现状和存在的一些问题,提出了一些针对性的完善措施,以期能够更好地配置各项资源,提高企业的经济效益,最终提高企业的经营管理水平。     

新形势下对企业内部控制建设问题的思考

伴随着社会经济形势的日趋严峻,经济市场竞争的日益激烈,内部控制作为一种企业风险管理的有效手段,是企业能够长期立足的重要环节。会计内部控制制度建设是企业发展的重点,只有不断提高企业管理水平,优化和完善会计企业内部控制制度,才能提升企业管理水平以及经济效益。本文首先对内部控制建设的重要性进行阐述,其次对新形势下企业内部控制面临的问题进行探讨,最后针对出现的情况和问题提出相应的解决措施。     

浅谈企业会计控制的完善措施

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率具有重要作用.当前由于法律制度、人员素质等原因,企业实施内部控制问题较多.建立和完善内部会计控制制度应从不相容职务相分离,授权控制,内部审计等方面采取切实措施,以促进企业经营管理水平和会计信息质量的提高.     

加强施工企业内部控制制度建设

本文从目前施工企业内部控制措施执行不力、控制弱化的现状出发,阐明从理顺公司治理结构、实行会计委派制、优化内部控制制度、协调内部会计控制与管理控制四个方面来加强施工企业内部控制制度建设,以提高施工企业效率。     

我国金融行业内部控制建设存在的问题及相关建议

完善的内部控制对金融企业的生存发展有着至关重要的作用。加强金融行业的内部控制,可以有效防范金融风险、提高金融业企业经营管理水平。但是,我国金融行业内部控制建设仍存在诸多不足,金融企业内部控制制度建设、对内部控制实施过程的监管、内部会计控制、内部风险控制及内部控制人员素质方面等均有待提高。这些缺陷严重制约着我国金融行业的可持续发展。为此,笔者针对金融行业内部控制中的问题提出若干建议,希望能够对促进金融行业内部控制水平、提升金融行业企业的可持续发展能力及国际竞争力提供一些有益的借鉴。     

浅析企业内部控制的现状及完善措施

建立和实施高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。但由于诸多原因,目前我国企业内部控制制度的建设与实施并不理想,仍存在许多亟待完善的方面。本文阐述了我国企业当前在内部控制建设方面存在的问题,针对问题分析了原因,并提出了建立和完善企业内部控制的相关对策。     

浅议企业内部控制制度建设

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。巨人集团的倒塌,郑州亚细亚的衰败,琼民源,银广夏事件的发生,无不与企业内部控制制度有着一定的关系。各单位应当建立健全的内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业利润最大化。拟从当前企业内部控制制度存在的问题,谈谈自己的对加强企业内部控制制度建设的几点建议。     

关于加强企业内部控制的研究与思考

本文主要围绕企业内部控制，从企业内部控制的必要性、存在的问题以及改进措施三方面进行论述分析。针对如何建立完善企业内部控制制度，提出了建议及实施方案，期望能完善企业内部控制制度，提高企业管理水平。     

企业内部控制制度建设对企业绩效的影响探究

企业在发展的过程中最为重要的就是企业的绩效,因为只有在保证企业绩效达到足够高的水平的前提之下,才能够不断地推动企业的发展和进步。而企业的内部控制制度建设工作,对于企业的绩效有着较大的影响。近些年来许多企业当中都存在着内部控制事项,而使得企业绩效受到影响。所以针对这种情况就必须要针对企业内部控制制度建设对企业绩效产生的影响进行研究和分析。本文针对做好企业内部控制制度建设的意义、当前企业内部控制制度建设过程中存在的问题、企业内部控制的科学理论基础以及影响企业内部控制制度建设的因素进行了分析,探究了企业内部控制制度建设对企业绩效的影响。     

企业内部控制制度存在的问题及改进建议

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用.     

施工企业加强内部控制建设研究

内部控制是当前我国企业都必须重视和完善的企业管理内容之一.对于施工企业而言,由于行业发展现状与具体工程实践的特殊性,内部控制还存在着一些问题,如控制环境不成熟,控制环节不精准,控制活动力度不够,内部监督管理重于形式等,因此,急需从制度建设、人员建设、环境建设等方面入手,改进企业内部控制体系,强化内部控制效果,促进企业经济效益与社会效益的实现.