物美超市自有品牌顾客满意度实证研究

随着零售行业竞争的日益加剧,单纯的商品销售利差明显趋薄,集中采购的价差利润也一再受到压缩,要想在竞争中略胜一筹,必须寻找新的利润增长点。而自有品牌的开发销售,是零售企业向上游进行供应链整合的一个有效突破口和切入点,必将挖掘出零售行业新的利润源泉。2001年,物美就成立自有品牌研发部,成为国内率先开展自有品牌开发销售的零售商之一。阐述了物美超市自有品牌发展历程,结合杭州物美超市(文一店、下沙店、丁桥店)自有品牌的经营情况分析物美自有品牌"物美特供"的顾客满意度,并对调研结果进行了分析说明。     

选择与物美合作,就是选对了商机

近年来,物美通过与二十几家国有企业合作,店铺规模快速发展,2001年店铺近200家。1998-2001年物美系统实现销售分别是 5.6亿、8.9亿、12.8亿和25亿元,为国家上缴税收累计达5000多万元。今年的销售额预计达到50亿元。2002年中国企业500强评选揭晓,北京物美商业集团名列500强第409位,其中,物美营业收入以增长率97.36％的高增长名列企业500强第11名;资金增长率、资金周转率、利润增长率等重要指标也名列前茅,分别为第 13、29和 41名。 物美通过以提升连锁规模效益为目标的整合管理,累计创造经济效益达5767万元。2001年的经济效益为2836万元,在取得良好经济效益的同时,也取得了良好的社会效益,安置国     

民营企业代表北京物美集团吴坚中发言

物美集团是一家1994年成立的连锁超市集团公司。物美创业以来，秉承“发展民族零售企业，提升大众生活品质”的经营理念，注重运用现代连锁经营技术改造传统商业，企业规模迅速壮大。目前物美在北京、天津、华东、河北、安徽等地已拥有大卖场、综合超市及便利店共计600多家。2004年物美实现销售130多亿元，名列全国500强企业第205位。     

物美继续兼并国有商业

最近，北京崇远物美商业有限公司正式在北京挂牌成立。该公司是物美集团与国有商业企业北京崇远投资运营公司联合对其下属的崇文区副菜总公司和粮食局150余家经营网点进行整体改制，引进现代连锁经营方式，加快发展现代商业，以迎接日益激烈的市场竞争的产物。     

物美百货携手德利多富进军百货连锁

物美集团第一家百货店决定选定德利多富公司作为其硬件产品的供应商。北京物美商业集团股份有限公司是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场，为了更好的开拓百货连锁市场，物美集团第一家百货店将于2004年12月底在北京正式开业，其营业面积为1万多平方米。     

物美继续兼并国有商业

[本刊讯] 最近,北京崇远物美商业有限公司正式在北京挂牌成立。该公司是物美集团与国有商业企业北京崇远投资运营公司联合对其下属的崇文区副菜总公司和粮食局150余家经营网点进行整体改制,引进现代连锁经营方式,加快发展现代商业,以迎接日益激烈的市场竞争的产物。     

物美南征

沉寂2年后，物美再度挥出并购之手，目标直指觊觎已久的华东市场。 2008年8月28日，北京物美商业集团股份有限公司（下称物美）发布公告称其全资附属公司杭州天天物美商业有限公司以1．51177亿元收购绍兴县商超投资有限公司85％股权，以此间接持有浙江供销超市54．09％的股权。     

以人为本构建物美商业王国的张文中

春暖花开的季节,在中国零售业百强新闻发布会上,作为大会的特邀嘉宾,北京物美商业集团董事长张文中博士侃侃而谈,张文中将学者的儒雅睿智与企业家的谋略大度融于一身,运用先进的科学技术、国际规范化的管理手段,把物美商业集团打造成北京商业领域中的一支新秀.     

物美:打造中国人的超市

2003年11月21日上午10时，北京物美商业集团股份有限公司（下称“北京物美”）在香港创业板挂牌上市。其90％以国际配售形式发售的股份，认购倍数达13倍左右；其余10％公开发售股份的认购倍数更高达150倍。此外，世界银行下属的投资机构国际金融公司（IFC）通过配售获得800万股股票。这是IFC首次在中国的零售领域进行投资。作为北京物美的长期投资者，IFC预计该公司股票的回报率为20～25％。     

零售人物

张文中：11月20日，北京物美商业集团股份有限公司董事会宣布，张文中于2006年11月12日起辞任公司董事长一职，原因是其以个人身份协助有关机关进行调查，没有足够时间履行公司董事长的工作及职责。坊间关于物美“第一桶金”的问题猜测不断，或许，物美的“张文中时代”就此结束。     

物美兼并怀柔京北大世界

8月初北京物美商业集团股份有限公司已与北京市怀柔区商务局及北京市京北大世界商贸集团正式签署关于物美兼并京北大世界的合作协议。至此，物美集团成功完成京城流通网点的部署。     

资本新宠的爱与愁——与物美商业集团董事长张文中对话

资本宠幸民企物美。尽管是在香港创业板上市,北京物美商业集团还是如愿以偿地“圈”到近6亿元的“真金白银”。 言及我国流通业现状,物美商业集团董事长兼总裁张文中博士忧思满怀、一脸凝重,“流通业是国家经济的命脉,必须牢牢把持住,不该放手的一定不能放手,否则便会受制于人”。 逆市入场亦得志 主持人:物美此次选择的是在香港创业板而非主板上市,也没有在内地股市上     

零售盘点

物美沿用百货+超市组合模式高端占比有所增加近日,怀柔区商贸龙头企业物美京北大世界第二家分店将落户海淀区学清路8号购物中心,预计今年10月1日开张。至此,物美集团旗下四大品牌——物美大卖场、美廉美两家超市与物美京北大世界、新华百货两家百货齐聚北京城区。     

高成长背后的非常玄机 物美系迷局

2008年，拥有超强盈利能力的物美商业不仅以13％的小幅下跌跑赢大盘，还吸引了Arisaig Partners（Mauritius）Limited、摩根大通、瑞银、赵丹阳旗下赤子之心中国成长基金等投资机构的数次增持。物美高盈利的玄机何在？《新财富》研究发现，在成立之初，物美以国有企业身份，凭借大股东隶属于内贸部的背景，在商业领域国退民进的时代背景下，通过与在北京黄金地段拥有网点资源的国有商业企业签订托管、合作协议等方式，实现了低成本扩张。     

双汇连锁店全面引入SW商业连锁配送管理系统

双汇集团是以肉类加工为主,跨行业、跨地区、跨国经营的特大型食品集团。双汇商业公司以销售双汇生鲜肉及肉制品为主,它的主要销售渠道为双汇连锁店。目前,双汇商业公司已经在河南、河北、四川、湖北等省开设了200多家连锁店。“十五”期间,双汇商业公司将采取加盟、合资、独资等方式在全国建设2000家连锁店,形成遍布全国的肉类终端营销网络。双汇连锁店内最具特色、销售比例最大的产品是生鲜肉,为保证肉质的新鲜,双汇连锁店提出“生鲜肉不过夜,凌晨由总部把当天的生鲜肉送达各门店,未售完的晚上拉回总部另行处理”的措施。特殊的产品特点对…     

无线技术强化超市管理

近几年来，“生鲜超市”，“生鲜便利店”在我国的大中型城市悄然兴起，作为一种新的经营形态，生鲜超市所经营的果蔬产品，水产品，畜禽产品均以鲜活物美吸引着消费。然而，如何对生鲜部门进行管理是件很头痛的事情，因为生鲜产品不易保存，很容易就会造成损耗。     

“农改超”去向何方

<正>自从农副产品销售终端兴起农改超以来,各种号称生鲜超市的门店不断诞生,各地政府和企业纷纷响应,但同时各种疑问也似乎从没有彻底打消过——生鲜超市是否就能完全取代传统的农贸市场呢?请问"农改超"是不是趋势?其优势何在?农贸市场的脏、乱、嘈杂等问题一经超市化就能全部解决吗?消费需求决定商业形式在沿海发达地区和北京等大中型城市,生鲜超市和超市生鲜区在生鲜消费市场中所占份额不断增     

北美生鲜超市的发展趋势及启示

北美生鲜食品零售业的变化 生鲜商品传统的商业有四种清晰的类型: (种植(养植)商→加工商→中介商→零售商 角色的转换:全球生鲜农副产品的营销体系继续进行着结构性的变化.以前,在美国典型的生鲜农副产品的交易是以批发市场为特征的.众多的贩运商销售给许多批发买家.     

零售动态

物美换帅北京最大的本土零售企业物美24日曝高层变动。此前任美廉美总经理的朱幼农接替李凤江,出任物美集团总裁。去年物美以3.7亿元并购北京第四大连锁零售商北京美     

生鲜O2O线下要素作用及其运营规律探析

生鲜O2O模式的兴起对于互联网时代农产品销售的模式创新产生了推动作用,对解决“三农”问题、促进我国农村商业经济升级转型具有积极意义。本文对生鲜O2O质量预期、配送效率预期与O2O模式接受度及重复购买意愿之间的关系进行实证分析,提炼生鲜O2O的关键经营策略。研究表明,质量预期是消费者对O2O模式接受度的首要影响因素,而配送效率预期是消费者对O2O价格接受度的首要影响因素,生鲜产品质量对价格接受度有重要影响,以上关系可以看出产品质量对于模式本身的认可是最重要的,只有优中选优的生鲜产品才能用来网上销售,唯有如此才能获得网购者对高于实体店价格与O2O模式的认可;只有用高于实体店的价格买到实体店中优中选优的生鲜产品,让网购者感到物有所值,这样的O2O模式才能够生存发展并逐步兴隆起来。网上营销的“优中选优”定律可为生鲜O2O模式构筑起足以支撑其发展壮大的比较优势。