中小企业人力资源培训模式探究

近年来,中小企业之间的竞争变得愈来愈激烈,而竞争的核心正是人才之间的竞争。鉴于企业组织的逐步网络化和扁平化,企业人力资源管理也在逐步发生新变化,特别是人力资源培训必然将成为中小企业提升竞争力的重要方式。本文阐述了中小企业实施人力资源培训的必要性,分析了中小企业人力资源培训中存在的问题,并提出了构建中小企业人力资源培训模式的对策。     

新时期中小企业内部人力资源培训与开发策略

在21世纪中,人力资源是企业最重要的资源,也是企业之间主要的竞争点。在21世纪的知识经济社会中,中小企业在市场经济中人才的优势是非常薄弱的,人力资源的培训也顺势成为企业发展的关键。但是在目前我国中小企业人力资源培训方面仍然存在很多问题,对于从中小企业发挥人才优势产生非常不利的影响。本文以中小企业人力资源内部培训为例,提出中小企业人力资源内部培训的策略。     

国外中小企业培训体系建设经验及其借鉴

本文通过对我国中小企业员工培训存在的问题、面临的困境以及知识经济时代激烈竞争的挑战进行分析,从基于中小企业人力资源发展战略的角度,提出改善和加强中小企业员工培训发展管理的具体措施,并将培训发展定位于中小企业人力资源管理战略的最为重要的环节,以此指导和加强中小企业的人力资源管理,从而提高中小企业的竞争力。     

论发展中小企业的人力资源管理

中小企业要走出经营困局、要发展,必须要转变经营方式,加大人力资源管理力度。本文论述了人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位,指出了中小企业人力资源管理中存在的问题和误区,提出中小企业要突破发展瓶颈,必须从培训、薪酬、福利、企业文化等多方面对人力资源管理进行健全、完善,加强在人力资源方面的竞争力。     

浅谈中小企业核心人力资源成本控制方法

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争的关键所在,所以,人力资源成本的控制势在必行。本文研究了中小企业人力资源的取得成本、人力资源的培训成本、人力资源的使用成本、人力资源的离职成本等具体内容及其对中小企业人力资源成本控制的影响,探讨了核心员工成本控制方法。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着经济时代的发展,我国中小企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了我国中小企业的进一步发展。现代企业的竞争归根结底是人力资源的竞争,因此,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。     

刍议我国中小企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。中小企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。     

中小企业人力资源现状及对策

当今社会正快速发展,我们将进入一个竞争激烈的时代,中小企业要想在现今这个激烈的时代更好的生存下去,甚至于构筑自己的竞争优势,就必须要认识到人力资源的重要性,这是当今企业在竞争中谋求生存甚至于发展的关键所在。人力资源是第一大资源,对我们而言,目前可以做的就是清楚地了解什么是人力资源,以及中小企业人力资源的现状,针对这些问题,我们才能提出具有可实施性的建议,才能够更好的运用人力资源,给中小企业带来更大的利益,使中小企业在竞争激烈的市场能够立足。     

浅谈中小企业人力资源外包

中小企业由于自身特点在竞争中处于相对劣势地位。随着人力资源外包业务的兴起,本文分析了中小企业进行人力资源外包能为其带来的好处,并进一步探讨中小企业在进行外包时必须考虑的诸多因素。     

浅议我国中小企业人力资源管理问题

人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

新常态下我国中小企业人力资源培训存在问题与对策研究

在我国经济步入中低速增长的新常态的背景下,中小企业的生存环境面临更严峻的挑战;而要应对这一困境,必须从企业的核心资源着手-人力资源,而提升人力资源素质的途径就是对其进行培训,它可以促进员工的工作效率和企业的经济效益,实现员工和企业的双赢,进而不断提升企业的核心竞争力。该文通过分析我国中小企业人力资源培训的现状,深入分析存在的问题,从培训观念、资金投入、培训机制等方面提出了完善人力资源培训的对策建议,希望对企业在人力资源培训方面提供一些有益的参考。     

绵阳市中小企业培训现状调查及对策探析

当今市场条件下,企业间的人才竞争日益激烈。培训作为企业人力资源开发的重要手段,已越来越受到大多数企业的重视。但是,许多中小企业对培训的重视度尚未充分体现出来。由于目前可查询的资料中,尚未看到针对绵阳市中小企业培训现状方面的研究,本文对绵阳市中小企业的培训现状进行了抽样调查,并针对问题提出了相应的对策建议。     

中小企业人力资源管理现状分析

当前我国的中小企业在人力资源管理方面存在部门职能不完善、人才匮乏,培训投入不足、缺乏有效的激励机制、企业文化严重缺失等诸多问题。必须不断完善人力资源管理体系,员工绩效考核及激励、人力资源配置、员工培训和企业文化建设等方面的建设。     

中小企业人力资源培训有效性探析

伴随着全球经济一体化和信息化,国外拥有先进技术和管理经验的企业会更多的涌入中国市场参与竞争,国内企业面临的不仅仅是机遇,还将面临着更加复杂的竞争.越来越多的中小企业逐渐意识到,人力资源才是企业的第一资源,要实现中小企业的快速成长和高效率运作,应将有效的人力资源培训作为主要手段.     

中小企业人力资源激励机制构建探讨

激励是人力资源管理的核心内容,在员工成为企业最宝贵的财富,企业之间的竞争集中在人力资源层面的现实背景之下,中小企业必须要高度重视人力资源激励机制构建工作,满足好人力资源各层次的需要。本文对于人力资源激励理论、激励原则以及激励内涵进行了具体阐述,围绕当前中小企业人力资源激励机制构建的具体问题,提出了相应的解决策略,以期帮助中小企业构建一个更加有效的人力资源激励机制,从而全面提升员工工作积极性,推动企业更好发展。     

中小企业人力资源培训问题研究

随着改革开放的不断深入,中小企业在国民经济发展中的地位日趋重要.而培训作为人力资源管理中不可缺少的一环,在中小企业的发展中更是发挥着举足轻重的作用.本文从人力资源培训的相关概念入手,对中小企业培训中普遍存在的问题进行了分析,结合中小企业特点提出了初步的解决思路.     

我国中小企业人才流失原因分析及对策研究

在经济全球化、企业竞争的本质转向人才竞争的大环境下,作为企业第一资产的人力资源已然成为中小企业发展新的核心力。而中小企业的人力资源由于种种原因却在不断流失。本文就中小企业人才流失现状,分析了中小企业的人才流失原因,并从人力资源开发与管理的角度为中小企业人才流失问题提出解决对策。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。而中小企业作为一个特殊的群体,在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善,已经成为制约中小企业快速发展的瓶颈之一。中小企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。     

加强企业人力资源管理 提高企业的核心竞争力

企业之间的竞争,最根本的是人才的竞争。卓有成效的人力资源管理的必须做好人力资源的培训开发、夯实人力资源管理的基础、构建人力资源管理的技术系统、拓宽沟通渠道及完善激励和约束机制。     

我国中小企业员工英语培训战略与途径

随着中国科技与经济的高速发展,全球化进程已经成为共识。在2002年以前,中国已经成为全球引进外资金额最大的国家。越来越多的中小企业重视人力资源的开发和管理,员工英语培训的重要性也得到了很大的提升。为了提升企业员工的英语水平,适应竞争的需要,企业必须重视员工的英语培训工作。但从目前来看,英语培训中还存在一些问题与误区。因此,应当借鉴国外的培训模式,立足实际企业需求,为员工提供卓有成效的培训,提升员工英语水平。