关于东北粮食仓储信息系统资源整合研究开发的构想

本文阐述了现代化粮食仓储信息系统是粮食供应链管理的关键环节及在粮食物流中重要的接点作用,具体分析了粮食信息系统研究开发的可行性和必要性,指出了构建系统的目标和原则.笔者根据实地调研,指出了现代仓储管理中存在的主要问题,并依据仓储的实际设计出仓储信息系统主要模块构成,并提出了对加快东北地区现代化仓储信息系统建设的具体建议.     

哈尔滨市粮食仓储发展对策研究

在进行粮食仓储发展战略的研究中,结合哈尔滨市粮食仓储的现状,粮食仓储设施设备使用情况,仓储技术以及管理水平等方面对粮食仓储进行了分析和研究,从企业角度和政府层面提出了哈尔滨市粮食仓储存在的主要问题和未来的发展方案。     

浅析当前国内仓储型粮食企业物流系统存在问题及原因

现阶段,伴随全球粮食紧缺状况的出现,粮食企业的竞争愈演愈烈。科学、合理的组织粮食物流,降低粮食仓储成本,提高粮食流通效率对粮食企业的发展具有关键的作用。在此情况下,更多的仓储型粮食企业已经认识到优化配置物流系统对于提升企业绩效、增强企业竞争力的重要作用。因此,国内粮食仓储企业不仅要借鉴国外先进的物流管理模式,同时要把握我国粮食仓储企业的基本发展状况,透彻的分析国内仓储型粮食企业物流系统存在问题,并能够找出相应的原因,这样才能降低粮食仓储企业物流成本,提高粮食企业的市场竞争力。     

浅析当前国内仓储型粮食企业物流系统存在问题及原因

现阶段,伴随全球粮食紧缺状况的出现,粮食企业的竞争愈演愈烈。科学、合理的组织粮食物流,降低粮食仓储成本,提高粮食流通效率对粮食企业的发展具有关键的作用。在此情况下,更多的仓储型粮食企业已经认识到优化配置物流系统对于提升企业绩效、增强企业竞争力的重要作用。因此,国内粮食仓储企业不仅要借鉴国外先进的物流管理模式,同时要把握我国粮食仓储企业的基本发展状况,透彻的分析国内仓储型粮食企业物流系统存在问题,并能够找出相应的原因,这样才能降低粮食仓储企业物流成本,提高粮食企业的市场竞争力。     

粮食仓储企业如何提高财务管理能力

随着我国市场经济的不断发展,粮食流通体制改革取得了巨大成果。在粮食仓储企业管理体系中,财务管理显得尤为重要。本文重点就财务管理在粮食仓储企业的地位,以及对企业发展的意义进行论述,并根据粮食仓储企业在财务管理工作中出现的问题,提出建议,从而促进粮食仓储企业健康蓬勃发展。     

江苏新海粮食物流仓储中心落户连云港

江苏省“十一五”粮食物流重点项目——新海粮食物流仓储中心正式落户连云港市海州区锦屏镇。该中心计划2008年底前建成，届时可储粮10万吨、年交易粮食50万吨，成为连去港市规模最大、现代化水平全国一流的粮食物流仓储中心。新海粮食物流仓储中心占地280亩。是一个集粮食储备、加工、中转、信息服务于一体的现代化粮食物流仓储项目。     

基于RFID技术的粮食储备库仓储管理

目前,粮食储备库等粮食企业的仓储管理大多处于非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的粮食的阶段,这种记录方式存在操作管理成本高、劳动量大、服务质量低、容易造成人为损失等问题。而无线射频电子标签这一最新科技产品的投入应用,可以从根本上解决上述的问题。本文针对传统的仓储管理的不足,提出了基于RFID技术的新型的粮食储备仓储管理模式。因而积极探索RFID在粮食储备库仓储信息管理系统中的应用,对提高仓储管理的总体水平具有重要意义。     

基于RFID技术的粮食储备库仓储管理

目前,粮食储备库等粮食企业的仓储管理大多处于非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的粮食的阶段,这种记录方式存在探作管理成本高、劳动量大、服务质量低、容易造成人为损失等问题.而无线射频电子标签这一最新科技产品的投入应用,可以从根本上解决上述的问题.本文针对传统的仓储管理的不足,提出了基于RFID技术的新型的粮食储备仓储管理模式.因而积极探索RFlD在粮食储备库仓储信息管理系统中的应用,对提高仓储管理的总体水平具有重要意义.     

粮食仓储管理的现状及对策分析

粮食仓储在粮食流通领域中占据着重要地位,其技术的高低影响了我国粮食的数量及其质量。文章就如何在乡村粮食仓储管理松散、条件粗陋、人员素质低下、科技含量缺乏等现状的情况下,改善储粮条件,提高仓储管理技术,建立科学环保的仓储体系的这一目标进行研究分析,提出对策来解决问题。     

浅谈粮食仓储企业规范化管理机制创新

一、规范化管理企业,认真开展粮食仓储企业规范化管理活动。努力创建规范化管理工作。推进仓储工作纵深发展 1．明确目标。落实各部岗位责任,实现管理制度化。公司以“精细管理,诚信经营”为主线,以管理制度和保粮技术创新为保障,坚持“以人为本．务实协作,高效创新．追求卓越”的理念．强化为“三农”服务意识,围绕“促管增收”总体工作要求,     

浅谈智能仓储与智能制造

智能仓储是“工业4.0”的核心组成部分,是智能制造的核心内容,是构建未来“数字化工厂”的重要基础,智能仓储正受到我国制造业前所未有的关注。本文指出了智能制造与智能仓储的主要内涵和特征,分析了智能仓储在数字化工厂中扮演的角色,总结了智能仓储对智能制造的促进作用。     

我国物流市场的现状、问题及建议--谈仓储企业发展现代物流过程中急需解决的问题

上个世纪８０年代初，“物流”的理念开始进入我国，近几年逐渐进入高潮，许多地方政府把“物流”作为今后经济发展的支柱产业，众多上市公司和外国企业纷纷抢滩中国物流市场。随之，各种类型的物流“展览会”、“研讨会”此起彼伏，一时间“物流热”席卷中国。然而，这股物流并没有带来良性反应。特别是处于物流供应链中，重要一环的仓储企业普遍感到无所适从。最近，中国仓储协会召开了“仓储企业向现代物流转化中存在的问题”座谈会，与会代表一致认为，客观冷静地分析我国物流市场的现状及存在的问题，从而制定切实可行的发展规划，势在…     

烟草行业数字化仓储系统的集成设计与实现——以安徽FY烟草为例

1引言中国是世界上最大的烟草生产和消费大国,烟草在国民经济中占据着举足轻重的地位,一直是国家和地方财税的重要来源。而卷烟物流仓储配送作为烟草行业整个产业链中最重要、最基础的一个环节,担负着卷烟仓储和配送、为零售客户提供产品和服务的重要职能。目前烟草行业缺乏规范、高效的仓储管理信息系统的支撑,已经成为现     

中国仓储协会简介

中国仓储协会是1997年在国家民政部登记成立的全国仓储行业跨部门、跨系统、跨地区的社团法人。协会会员涉及商业、外贸、物资、粮食、供销社、交通、军队、邮政、以及工业生产、设备制造等10多个系统或行业。协会于1998年加入国际仓储与物流协会联盟（IFWLA）,协会原会长徐文彩曾是国际仓联2004—2005年度轮执主席。协会目前有“中转运输分会”、“冷藏库分会”、“危险品仓储分会”三个分支机构。     

致力打造国有粮食仓储企业党建特色品牌——浙江储备粮管理公司创建“四型支部”助力“四化粮库”建设的探索与实践

党支部作为整个党组织的“神经末梢”,是党的执政之基、力量之源,也是党团结带领党员干部职工完成各项任务的重要保证。本文以国有粮食仓储企业基层党支部的具体实践为例,探讨基层党支部如何创建忠诚型、规范型、创新型、阳光型的“四型支部”,助力仓廪现代化、管理精细化、信息智慧化、储粮绿色化的“四化粮库”建设,从而促进基层党支部在履...     

引导市场促进变革--访镇江东联仓储设备有限公司总经理胖金城

今年6月26日，位于江苏镇江的东联仓储设备有限公司迎来了成立7周年的庆典。7年不过是弹指一挥间，但对中国的仓储企业来说则正从原来的“货架 仓库保管员”模式向“信息中心 物流中心”模式转变的特殊时期。这种转变除了仓储企业自身求变外，物流技术与装备企业的促进也功不可没。镇江东联这7年的发展史恰如这一变革的最好脚注。正如东联仓储设备有限公司总经理胖金城先生所说：“东联仓储设备所做的事情，不是建几个分公司、卖几个货架，这样对提高整个仓储物流行业的发展起不到什么作用。我们从原来开发硬件(货架)产品，转向提供包括仓储物流软件、货架、人员培训在内的一系列仓储物流解决方案，希望客户在享受公司所提供的一整套仓储物流服务的过程中，能够将先进、专业的仓储物流理论更好地应用到实践中，产生效益，由此使经受过市场考验的、成熟的仓储物流解决方案得以推广，让更多行业、更多企业受惠于此。”     

仓储业:在物流大潮中涅槃--中国仓储协会会长徐文彩谈仓储业的改革

仓储企业的出路:让仓储物品动起来 仓储是物流链条中重要的一环。在计划经济时代,以产定销,仓储企业就如同一个个商品的蓄水池,随着计划指令慢慢地流。没有竞争,也不用追求经济效益。但在市场经济时代,以销定产,“零库存”成为企业追逐的目标,物品流动的速度越来越快。与此同时,随着物流业的蓬勃发展,第三方物流企业悄然兴起并不断壮大,吹皱     

我国粮食仓储业发展情况

1改革开放30年来粮食仓储业发展状况改革开放30年来,粮食仓储行业发生了根本变化,特别是近十年来,在各级党委和政府的领导下,各级粮食行政管理部门带领广大粮食战线职工,认真落实国家粮食流通政策,强化粮食仓储基础地位,取得了突出成绩。     

粮食仓储中甲醇气体浓度的分类聚合评估方法

我国是一个拥有13亿人口的发展中大同，粮食安全是维护社会稳定、增强国家实力、抵御自然灾害的重要保障。对于粮食的仓储环节来说，如何有效检测粮食仓库中的有害因素，保证粮食仓储的安全性是首要工作。粮食在仓库中存放，随着时间的增加，部分粮食会发酵并出现甲醇挥发的问题。甲醇是一种可燃气体，在粮食存储的过程中，对其浓度有严格的限制。     

全面推进仓储精细化管理工作

中央储备粮工作会议作出了全面推进精细化管理的部署,明确提出“以仓储环节为突破口．率先推行仓储精细化管理”的工作要求。我库认真贯彻落实《中央储备粮管理条例》和《黑龙江分公司开展仓储精细化管理实施方案》,坚持规范与创新相结合,立足本库实际,以实现“两个确保”为根本,按照“流程细、操作精、指标细、控制精”仓储精细化管理模式的要求,切实采取措施,扎实推进仓储环节的精细化管理．以“六个加强”为基础．全面推进仓储精细化管理工作,取得明显成效。