浅议水利水电施工企业风险管理

随着社会经济的不断发展,企业与企业之间的竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争中求得生存并长远发展,是每一个企业都关心的话题。现代的经济社会是社会主义市场经济社会,市场的开放化和多元化使得企业的风险越来越不可避免。对于水利水电施工企业的风险,只有对企业实施有效地风险管理,对企业可能存在的风险进行控制盒防范,才能促进工程的顺利进行,并实现巨大的经济效益。本文主要分析了水利水电施工企业的风险种类,并提出了风险管理的有效策略。     

公路施工企业经营风险防范探析

随着我国公路施工市场化和行业的不断发展壮大,市场竞争日趋激烈,公路施工企业如何建立、健全和完善经营风险管理体制,提高施工企业认识、防范经营风险的能力,提高自身在激烈的市场中防范、抗拒施工风险的能力尤为重要。     

现代企业的财务风险及防范对策

当前,经济的高速发展、市场的激烈竞争,使企业的财务风险明显增大,如何客观地分析和认识企业财务中的致命风险,如何采取有效措施来控制和防范风险,对企业的生存和发展至关重要,本文主要分析了企业扩张性的项目投资风险、资金短缺风险、财务管理风险、产品生命周期战略规划风险及其如何防范。     

探讨如何加强企业资金管理增强风险防范能力

随着我国社会经济的迅速发展,企业在市场上的竞争压力也越来越大。如何在激烈的市场中求得生存,保证企业经济的迅速发展,这是当前社会企业需要重要考虑的一个问题。本文主要对企业资金管理存在的风险问题进行分析和讨论,并重点提出加强企业资金管理增强风险防范能力的具体措施。     

浅谈施工企业内部控制的现状与应对措施

施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。在竞争日益激烈的市场环境中,建筑市场的管理越来越规范,都给施工企业带来了更多挑战。如何加强施工企业管理,加强施工企业内部控制,防范财务风险就变得尤为的重要,本文就施工企业内部控制存在的问题以及完善措施进行了探讨。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要.从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策.     

浅谈公路施工企业的财务管理风险及防范

伴随着我国经济的快速发展,国内建筑行业的竞争非常的激烈,尤其是进入21世纪以来,公路的建筑市场发生了突飞猛进的巨大变化,我国的公路施工企业在这样的大环境下充满着机遇,但与此同时又面临着非常严峻的挑战。目前,公路施工企业在财务管理方面存在着很多的风险,面对这些风险,公路施工企业应该积极采取措施加以防范,通过对施工企业的收入、支出、成本进行控制,并合理的分析公路施工企业财务管理的现状,积极做好财务风险的防范工作。本文就公路施工企业财务管理的风险进行系统的阐述,并浅谈在面对风险时应采取怎样的应对措施,从而使我国的公路建设健康、有序的发展。     

关于企业风险防范系统的思考

面对日益复杂多变的国内外市场环境和同行业激烈的竞争,企业的危机意识越来越强,如何进行有效地风险防范逐渐进八企业的战略决策议程.文章从在企业管理信息系统中建立风险防范子系统的角度,阐述了在MATLAB环境下通过模糊技术、BP神经网络以及遗传算法的综合应用为企业风险防范提供决策支持的思路.     

建筑施工企业项目成本的控制策略探讨

随着市场经济的全球化发展和市场机制的日趋完善,建筑市场的竞争越来越激烈,施工企业利润空间逐渐减小,工程招投标价格也逐级降低。为了改变目前的现状,建筑施工企业更加注重对项目成本的管理。项目成本控制是建筑施工中的重要管理内容,贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,提高对项目成本的控制能力会使企业在市场中拥有强大的竞争力。本文主要分析了我国建筑施工企业在项目成本控制工作中存在的问题,并就如何提升企业项目成本控制质量提出了合理建议。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

关于控制施工企业财务风险的研究

随着社会现代化的速度的加快,我国的施工企业的竞争越来越激烈,施工企业也面临着企业财务风险的难题,这就需要施工企业的工作人员要对财务风险进行全面的认识,然后控制企业内的财务风险。财务风险在每个项目中都存在,企业并不能消除其的存在,所以要在全面的认识到财务风险的严重性后,做好企业的财务风险的防范工作。本文针对在施工企业中防范和控制财务风险存在的问题进行了剖析,并给出了相应的可行性策略,希望对施工企业控制财务风险有所帮助。     

基于财务分析视角的通信企业风险控制关键细节分析

通信业作为我国国民经济发展的关键性行业，其发展与国家经济的繁荣存在紧密联系。当前我国处于社会主义市场经济改革深入阶段，通信企业不仅面临来自国内市场的激烈竞争，同时面临着国际市场的激烈竞争。通信技术的快速发展又给通信企业带来了很多的挑战，通信企业风险的防范和控制就显得愈加重要。本文详述了基于财务分析视角的当前通信企业风险控制存在的问题，同时提出了基于财务分析视角的通信企业风险控制的有效措施。     

论我国企业的财务风险问题

我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况,存在着各种难以预测和不可控制的因素,企业发生财务风险或困难甚至破产清算的现象不断增加,财务风险给企业,社会带来严重的影响.因此,企业财务风险的防范和控制显得尤为重要.本文试从构建我国企业财务风险预警机制方面展开探讨.     

关于施工企业财务风险问题的若干研究

施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和但保风险.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文首先分析了施工企业面临的主要财务风险,并总结了形成的原因.最后对如何防范和化解风险提出一些对策.     

浅谈施工项目成本降低的途径

随着市场经济向纵深发展和加入世界贸易组织,外国建筑施工企业也将进入我国,在残酷的市场竞争环境下,为了生存与发展,迫使施工企业改进技术,更新管理方式,努力降低成本,以适应市场适者生存的法则,施工企业要想在激烈的竞争中生存和发展,就必须改变过去粗放的管理模式,从加强自身的施工项目成本管理入手,降低工程成本,以提高企业经济效益.施工企业也面临更加激烈的市场竞争.企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于施工企业能否为社会提供质高、价低的产品.本文主要从施工项目的降低途径进行探讨.     

施工企业国际税收筹划

在政府＂走出去＂战略的指引下,越来越多的中国施工企业走出国门参与到各国建设领域的竞争。国际承包市场的竞争不仅是施工技术、施工标准、成本控制的竞争,也是财务管理特别是税收管理的竞争。如何进行税收筹划,减少施工企业国际税收风险,在激烈的海外市场竞争中求得生存和发展是摆在我国施工企业面前的一个重要课题。本文阐述了国际税收筹划的必要性,分析了施工企业国际税收筹划所面临的内、外部环境;为施工企业确立税收筹划战略以及各阶段的税收筹划工作提出自己的建议。     

施工企业国际税收筹划

在政府"走出去"战略的指引下,越来越多的中国施工企业走出国门参与到各国建设领域的竞争。国际承包市场的竞争不仅是施工技术、施工标准、成本控制的竞争,也是财务管理特别是税收管理的竞争。如何进行税收筹划,减少施工企业国际税收风险,在激烈的海外市场竞争中求得生存和发展是摆在我国施工企业面前的一个重要课题。本文阐述了国际税收筹划的必要性,分析了施工企业国际税收筹划所面临的内、外部环境;为施工企业确立税收筹划战略以及各阶段的税收筹划工作提出自己的建议。     

我国建筑企业财务风险防范及预防措施

建筑行业在我国国民经济发展中处于支柱性的地位,建筑行业的生存与发展关系到整个国民经济的健康运行.在目前这个复杂多变且竞争激烈的市场环境中,财务风险发生的概率也随之增加.建筑企业若想走上质量效益发展之路,必须提高财务管理水平,防范财务风险.     

论建筑施工企业运营中的财务风险预警及防范措施

随着我国经济发展逐步与国际市场接轨,我国社会主义市场经济体制日益完善。近些年来,随着建筑施工企业竞争愈发激烈,建筑施工企业运营中的财务风险也愈发加大。本文对建筑施工企业在投标、合同履行、预算、结算等方面所存在的财务风险进行了细致的分析,并针对这些问题提出了一系列有效措施,以加强建筑施工企业运营中财务风险的预警与防范。     

浅谈施工企业风险管理

施工企业是国民经济发展中一个非常重要的角色。然而,随着生产力的发展、市场竞争的加剧、中国加入WTO带来的市场分割、竞争日趋国际化,以及建筑施工行业内大规模的并购调整,施工企业的生产和经营日渐面临多重风险。企业要想在激烈的竞争中求得生存、发展、壮大,规避风险,实现国有资本保值增值的目的,就必须进行大量的资本运作、实现精细管理。本文拟就如何减少和化解风险,如何加强施工企业风险管理进行分析探索,希望能够对相关研究起到些许促进作用。