服务企业国际市场进入模式的决策模型构建

服务企业国际市场进入模式的选择是一项多目标的复杂决策。基于进入模式内在特性的系统测度结果表明,独资进入是服务国际化的首选方式。文章在综合分析了服务产品因素、企业特有因素以及环境因素对服务企业高控制度倾向影响的基础上,提出了服务企业国际市场进入模式选择的一般分析模型。     

服务企业国际市场进入模式的决策模型构建

服务企业国际市场进入模式的选择是一项多目标的复杂决策。基于进入模式内在特性的系统测度结果表明，独资进入是服务国际化的首选方式。文章在综合分析了服务产品因素、企业特有因素以及环境因素对服务企业高控制度倾向影响的基础上，提出了服务企业国际市场进入模式选择的一般分析模型。     

资源能力与制度因素对民营中小企业外向国际化的影响研究

结合资源基础理论与制度理论,对影响中国民营中小企业外向国际化路径的因素进行了系统性研究。选取2007~2011年152家中小板上市公司数据,探讨了管理能力、竞争能力与内外部制度因素对企业国际化战略选择及进入模式的影响。研究发现,管理团队的国际经验和较年轻的实际控制人有助于企业选择股权模式的国际化路径;相较于标准期的国际化企业在非股权型路径中处于优势,处于初创期和成熟期的国际化企业更适于股权型路径;外资股东可以推动企业进入国际市场,企业选择股权型路径的可能性更大;企业所处地区的市场化程度对其国际化战略选择具有较显著的影响,说明了企业所处市场环境和制度建设的重要性。     

影响我国企业国际市场进入模式的因素分析

经济全球化的大背景要求企业加速国际化的进程,目前,我国在世界经济体系中的地位举足轻重。本文首先总结出中国企业进入国际市场常用的方式,然从企业自身角度分析了在选择国际市场进入模式时应该考虑的主要因素,最后在分析比较的基础上对中国企业国际市场进入模式的选择提出了一些建议。     

匹克与阿迪达斯国际化经营战略比较研究

国际企业作为实现国际化投资、经营和管理的组织载体和国际市场行为主体,活跃在世界经济的舞台上。本文以匹克与阿迪达斯公司国际化经营战略为研究内容,从战略管理视角,结合匹克与阿迪达斯的国际经营环境之间的差异,系统论述了匹克与阿迪达斯在品牌国际化、海外市场进入模式和全球经营方面的差异,指出匹克这样的中国企业在国际化进程中既要学习阿迪达斯这样的国际著名体育企业的国际化经营战略,还要结合自身企业状况,制定合理的国际化经营战略。     

加快通信制造企业的国际化经营

电子信息产业是一个高度国际化的产业,开拓国际市场,实施国际化经营已经成为企业增强核心竞争力的有效方式和战略选择.中国的通信制造业是在国内市场国际化背景下发展起来的,在激烈的市场竞争中涌现了华为,中兴等为代表的一批骨干企业.在中国电子企业国际化经营不断深化的背景下,通信制造企业正成为我国电子企业国际化经营的排头兵.     

如何制定国际化的营销策略

打入国际市场，角逐国际市场是企业追求的国际化战略目标。但是，企业必须选择自己进入国外市场的运营方式。也就是说，是与当地企业合作，还是天马行空，独来独往。企业还必须针对特定的产品与特定的服务项目制定有效的市场营销组合策略。一般来说，这些工作是从公司方面的决策和产品方面的决策这两个不同的层面进行的。     

国际化是高等教育的战略选择

经济全球化，促使高等教育的国际化。面对中国加入WTO，高等教育一方面要为科技、经济培养了解国际经济、了解国际社会，具有国际意识、国际知识和国际交往能力的人才；另一方面要适应教育市场国际化。WTO使世界高等教育成了一个大市场，中国高等教育要主动进入这一市场，发挥比较优势，积极拓展世界教育市场。因此，要树立国际化的教育观念，从教育目标国际化、教育内容国际化、教育方式国际化、教师构成国际化和学生来源国际化等方面的实施高等教育国际化的战略措施。     

我国石油企业国际化进入策略研究

石油企业实施跨国经营，是我国国内油气资源解决供求矛盾的必然选择，也是维护和保障国家经济安全的必由之路。本文以国际化战略管理的基本理论为基础，分析了各种国际化进入策略的优缺点，针对我国石油企业面临的国际环境，确定目标市场，提出我国石油企业国际化经营的进入策略。     

我国中小型企业跨国经营的战略选择研究

21世纪是机遇和挑战、兴盛与衰败并存的世纪。在这样一个以贸易自由化、金融全球化、生产国际化和市场国际化为特征的新经济时代里,中小型企业直面国际市场的竞争,走跨国经营之路是大势所趋。本文力图结合传统理论和我国中小型企业现阶段跨国经营的具体情况来分析我国中小企业在走向国际市场过程中跨国经营的战略选择条件与模式,具有一定的理论和实践价值。     

互联网使能情境下创业企业国际市场机会成功获取影响因素研究——基于Logistic模型的实证分析

互联网使能对企业国际化发展的影响作用是新近国际创业理论研究的热点议题。本文利用调研数据,基于Logistic模型对互联网使能情境下创业企业国际市场机会成功获取影响因素进行实证检验。结果显示:企业所属国别地区在线披露、后台信息共享及反馈、在线第三方背书、在线声誉曝光及企业高管承诺会显著提高互联网使能情境下创业企业国际市场机会成功获取概率;而前端在线客户定制化、在线品牌社区参与及企业特征因素和海外市场目标国地理距离等影响作用并不显著。     

中国企业跨国经营风险的内因分析及对策探讨

经济全球化背景下，中国企业纷纷走出国门，开始了自己的国际化旅程。进军国际市场必须严防风险。而且最大的风险不在外部环境，而在于企业自身的内部因素，如国际化战略目标不明确、跨国经营的文化准备不够充分及“中国式”的整合思路等。可通过优化国际化战略管理过程、做好充分的文化准备、加强自主研发和全球学习能力、提高国际化整合能力等措施来防范或降低我国企业跨国经营的风险。     

政府部门引导企业出国参展的策略探讨

参加国际性展览会是企业开拓国际市场快捷而有效的低成本扩张方式.本文分析组展行业市场,综合企业的具体情况,就政府部门如何立足温州重点产业,提出要准确选择参展项目,提升组展服务质量,加大展会应急预案,利用借船出海等方式,以确保企业有效进入目标市场等参展策略.     

基于企业国际化成长的产业集群效应研究

在产业区域集聚化和企业生产全球化、市场全球化等时代背景下,企业国际化成长不仅是其经营外部环境的客观要求,也是企业成长的必然趋势。产业集群对企业国际化成长的市场进入产生资源集聚效应,为企业国际市场产品差异化带来创新效应;对企业国际市场营销形成区域品牌效应;而产业集群自身成长的锁定效应也会驱使企业为保持持续竞争优势主动参与国际市场分工。     

中国煤炭企业“走出去”的问题与挑战

进入21世纪,中国煤炭企业"走出去"的领域日益拓展,有效地保证了国家能源安全稳定供应。多数大型国有煤炭企业以国际化的战略眼光,结合自身条件,制定"走出去"战略的具体行动方案和管控措施,选择适用的方式进行境外项目投资以规避风险,并能根据目标国的国情特色选择恰当的经营管理方式。尽管中国煤炭企业境外投资取得了一定的成果和经验,但也存在着企业战略定位不清晰、缺乏人才支持、对目标国法律研究不深入、行业及政府协调监管力度不够、中介机构服务不完备、国家政策扶持不到位等主要问题,同时也面临着目标国当地环境带来的挑战。     

怎样的数字化转型更有利于企业国际化经营？

数字化转型可以拓展企业国际化经营渠道,降低企业国际化经营成本和风险,并通过技术创新效应增强企业国际市场竞争力,从而促进企业国际化经营。由于底层技术运用层面数字化转型具有基础性作用,在数字化转型初期其对企业国际化经营的促进作用比技术实践应用层面数字化转型更大;由于云计算与大数据技术的应用可以直接助力企业开拓国际市场,其对企业国际化经营的促进作用比人工智能与区块链技术的应用更大。采用2014—2021年沪深A股主板上市公司数据的分析发现：进行数字化转型的企业比未进行数字化转型的企业、数字化转型程度较高的企业比数字化转型程度较低的企业有更高的国际化经营概率和水平,数字化转型可以通过增加技术创新投入来促进企业国际化经营,底层技术运用层面数字化转型和云计算与大数据技术的应用对企业国际化经营的促进作用更大,非国有企业、非高科技企业、中小企业的数字化转型对国际化经营的促进作用更为明显。因此,应积极推进企业数字化转型,并根据企业自身实际情况选择适宜的数字化转型方式和恰当的数字技术。     

我国民营企业国际化经营的内部影响因素研究

本文从企业的类别、企业的发展阶段及规模、企业的行业性质、企业的产品质量和企业的国际化经营理念等5个方面,论述了我国民营企业的国际化经营的内部影响因素.     

中国饭店集团跨国经营市场进入策略研究

饭店集团开展跨国经营时,其市场进入篆略的选择至关重要,是其能否在目的地国成功经营的关键之一。在对国内外相关丈献研究进行综述的基础上,对饭店集团跨国经营不同市场进入方式进行了动态分析。构建了中国饭店集团跨国经营市场进入方式模糊综合决策模型,并对中国饭店集团跨国机构应市场进入方式的部分影响因素进行了定性分析。结果显示,中国...     

企业多元化经营的产业选择及其进入方式

当前 ,多元化战略已成为许多企业谋求成长的重要手段 ,企业多元化经营的好处在于分散经营风险 ,扩大市场权力和取得协同效应等 ,但是企业如果不考虑自身实力及外部环境 ,进行盲目的多元化 ,也很容易落入“多元化陷阱”,本文认为企业做好进入产业及其进入方式的选择 ,能在一定程度上降低多元化经营的风险。首先分析了产业选择的重要性 ,接着指出企业经营目标、业务关联性及所选产业的进入、退出壁垒都会影响产业选择 ,最后阐明兼并是比新建生产能力更好的进入方式。     

论欧美企业兼并与我国企业的集团化

近年来，欧美国家企业兼并浪潮风起云涌，标志着在世界范围内以超大型企业来争夺全球市场的特级争霸战的开始。欧美企业兼并的特点是兼并和被兼并企业优势互补；跨国兼并走国际化道路；兼并行业主要集中在第三产业，以横向兼并为主。欧美企业兼并对我国企业的借鉴是走强强联合、大大联合及国际化之路，正确行使和发挥政府在企业兼并中的作用；企业联合应以横向兼并方式为主。我国组建企业集团应面向国际市场跨国经营，其特点是经营多元化、国际化、开放化、功能化。