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1月5日,广东省委书记汪洋在省委十届十一次全会第二次全体会议上发表了题为《做造福人民的开拓者》的讲话,精辟地论述了领导干部的为人为官之道。汪洋强调,领导干部要先做人后做＂官＂。做人是做官与做事的前提,也是做官和做事的保障。只有做好了人,做官才能成为＂人官＂,而不会被老百姓骂为＂狗官＂。（1月6日《羊城晚报》） 相似文献
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韩幸福!河南 《中国农村信用合作》2001,(3)
面对荣华富贵的官，谁说不怦然心动，那一定是口是心非！当然，也有少数淡泊功名利禄者。大多数的人都在为做官而孜孜以求，没官的为争官而牵肠挂肚，做了官的为级别而坐卧不安。尽管一批批贪官污吏被绳之以法，但不少人还在为当官而望眼欲穿。 想做官或想把官做得大一点，这都无可厚非，毕竟做官者比平民百姓“尊贵”。然而，一些想为官，但不求为官质量者就不免叫人忧心忡忡。一些人不是踏踏实实工作，水到渠成为官；而是靠跑官要宫；一些做了官者，不是靠政绩造福于民，做更大的官，而是靠拉关系走后门扶摇直上；一些不为官时慷慨激昂，… 相似文献
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在福建省连江县有个叫官坞村的渔村,因为出产海带而得名,被称为＂福建省渔业科技第一村＂。官坞村一年可产海带20多万吨,海带养殖面积、产量均居全国村级首位;这里还是全国最大的海带良种育苗基地、 相似文献
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祖克慰 《中国农村信用合作》2002,(5)
时下，在官场中流行着这样一句话：“不求有功，但求无过”。在这些“官”们看来，干工作出不出成绩无所谓，只要在工作中不出大错，保着屁股不挨打，官还是可以照做的。最近，曾听到这样一件事，一个刚上任的信用社主任，年轻有为，勇于开拓，上任后，即对工作中存在的弊端进行了大刀阔斧的改革，但因此触动了某些人的利益，得罪了一些人。从此，上访告状者不断，最终丢了官。这位信用社主任的遭遇值得我们深思，如果他不搞什么改革，如果他也“不求有功，但求无过”，四平八稳地混日子，结果会怎样呢？或许他现在还继续当他的主任。但反过… 相似文献
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激励机制在国有农场的运用张新祥激励，激发鼓励。组织行为学中指通过刺激激发人的动机，增强人的内在动力，促进个体育效地这到目标的心理过程，亦即通常所说的调动人的积极性。激励，自古有之。＂重赏之下，必有勇夫＂，讲的就是一种激励。那么，在当会改革、开放的年代... 相似文献
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卢爱国的养鱼营销策略江苏省沐阳县贤官乡贤官村农民卢爱国，从１９８３年开始承包集体６０亩排水河道养鱼。１０多年来他在攻克排水河道养鱼难点的同时，成功地应用“人无我有，人有我精，人精我新”的营销策略，经济效益不断提高。刚开始养鱼那两年，卢爱国和养鱼大户们... 相似文献
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现代企业的“人才观”兰蓝人力资源是＂人人不同，各有长短＂的，管理者不能期待每一个员工都完全相同，而应使每个员工的优点有所发挥。人具有自我概念，每一个人都有其个人价值观、目标、喜好、情绪和感情，不同于资本或设备等资源，可以被任意安排、使用。为此，要注意... 相似文献
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在湖南湖北的交界处,有一个偏僻的小县城。县城里有这样一个人,做挂面做了29年,而且29年来只做这一件事,做成了全国第一。他叫陈克明,今年61岁,是中小板上市公司克明面业的创始人,人称＂面痴＂。 相似文献
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在社会活动中，人少不了做事，事少不了人做，于是就构成了“人事”这个常用词。一个人也许能做很多事，一件事也许很多人都能做，但在一定的时空里，一个人最适合做的事可能就一两件，一件事最适合做的人可能就一两人。人和事之间，虽不具有惟一性，但也不具有随意性。犷牛梨田，骏马代步，各取所长，自然能取得最佳效果。试想牛作马用，马当牛使，或者勉强取而代之，那理想与现实一定相去甚远，劳而微功、无功甚至有过，因为以牛代步，有可能误时辰，以马代耕，就可能误一季。人与事之间的排列与“牛耕马步”之理应是相通的，人的愿望总是… 相似文献
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众所周知,奋斗在最基层的广大农村财会人员是非常辛苦的人,他们平时身兼数职:村级财务的“监察官”、上级部门的“执行官”、村干部的“参谋官”、农民群众的“后勤官”。这些“官”压在身上如老牛负重,不少村会计抱怨工作难干,他们心中有“四怕四盼”。一怕任务繁重,盼减轻负担。近年来,由于一些地方机构臃肿,部门众多,都伸手向村会计要数据、报表,还要协助他们做行政工作,如计划生育、土地监查、农业生产管理、治安工作、植树造林、牲畜防疫,一些名目繁多的达标活动也要求村会计参加。其次是有些村干部以权势压人,把自己分内的事强行推给… 相似文献