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《中国集体经济》2016,(36)
随着我国经济的飞速发展,建筑企业项目成本的管理对企业发展产生影响。建筑企业在施工过程中,项目成本管理是重中之重,对于建筑企业自身降低生产成本及增加企业效益具有重要意义。建筑企业成本的管理贯穿整个项目施工过程,在进行项目工程成本管理过程中,建筑企业能够更好地控制实际运营中的成本,还能够从财务的角度发现公司管理中存在的漏洞。建筑企业首先应当认识成本管理工作的重要性,明确成本管理的职责,进而加强对项目工程资金的管理,从而提高成本管理的质量。文章首先论述了建筑企业成本控制的重要性,对建筑企业成本管理过程中存在的问题进行系统分析,最终针对问题提出解决对策,以期能够为建筑企业更好的开展成本管理提供参考依据。 相似文献
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建筑工程施工项目管理是在实践过程中总结出来并用来指导实践的,通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的管理,使工程项目按时保质完成建设任务,生产出符合预期的建筑产品。本文阐述了建筑工程的施土质量管理、成本管理、进度管理与施工安全管理等内容,提出了调整管理模式、完善工程建设合同管理体制、做好施工进度控制、抓好施工项目质量管理、强化施工项目成本管理、加强施工项目安全生产与文明施工管理等建筑工程施工项目管理的方法。 相似文献
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在国家工业化快速建设的新时期,社会的发展在一定程度上以土建工程为前进的依托,因此社会对土建工程的质量提出了新的要求。现阶段,土建施工项目在施工过程中存在有部分质量问题,施工单位可通过对施工材料、施工主体环节以及工程技术交底工作进行管理与控制,提升施工阶段的建筑质量,从而满足社会发展和建设的需要。 相似文献
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随着我国的经济的快速增长,土木工程对于现代工程建筑项目的重要性也随之增长。因此,土木工程的施工质量对于整个建筑工程项目质量的影响力是非常重大的。要做好土木工程的施工质量控制,首先就要将现代化的质量控制理论体系运用其中,使其有效的作用于土木工程的施工过程中。本文就土木工程施工质量的控制问题进行了深入的探讨。 相似文献
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对于所有的工程项目来说,不管工程是大还是小,要想保证良好的工程质量,就需要制定科学的规章制度和管理方法,有良好的组织协调能力。作为建设工程的施工主体,甲方拥有建筑的经营权和使用权,需要参与到项目施工的整个管理过程中。基于此,本文对甲方在建筑工程质量管理的控制中的作用进行探讨。 相似文献
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近年来,建筑市场的竞争日益激烈,对于施工企业而言,加强建筑施工项目的成本控制是提升工程项目效益和质量的重要手段.当前,施工企业对于财务管理在建筑施工项目成本控制方面的应用还缺乏足够的重视.本文探讨了财务管理在建筑施工项目成本控制中的作用,并提出如何加强财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用,以促进建筑施工项目成本控制目标的实现. 相似文献
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我国城市化进程的快速发展,与我国社会主义市场经济建设的大踏步前进,对于我国建筑产业的发展既提供了大好的机遇,也在一定程度上提出了挑战。目前混凝土在施工过程中的相关操作对于我国建筑产业的发展起着至关重要的作用,甚至在某些方面有着牵一发而动全身的关键性影响。因此在建筑工程施工过程中,是否能够有效的保证混凝土项目施工中的质量与安全控制。不仅直接影响该项目工程的质量,同时也间接影响我国建筑产业的发展方向和进程。笔者通过归纳分析了混凝土施工过程中在质量和安全控制两个方面的现状,并结合自身经验进行分析探讨,对混凝土建筑施工质量管理与安全控制方面的提高提出一些建议和意见,希望能够对我国建筑行业中混凝土建筑施工项目管理水平的提供一定的帮助。 相似文献
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房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下,从取得房地产开发用地开始,经过项目策划、规划设计和施工建设等过程,完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤,对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题,如:前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象,需要房地产开发过程中不断进行调整,采取有效措施进行管理。 相似文献
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施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。 相似文献
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只有完善并加强对房屋建筑项目施工质量管理,才可以推动建筑企业工程的施工质量朝着更深层次的发展,不断地提高企业经济效益。本文从房屋建筑工程施工质量控制入手,阐述了建筑工程施工质量控制的方法与保证措施。同时对施工过程中质量控制因素、原则和特点等进行了分析,详细描述了一套完整的工程项目施工质量管理方法。 相似文献
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建筑工程造价管理是建设项目管理中的必要措施,涉及从项目前期策划到施工阶段的各个方面,对于控制项目的成本、质量和进度具有重要意义。全过程控制是一种综合性的管理方法,强调在整个建筑工程生命周期中对造价进行有效的控制和管理。文章主要探讨了建筑工程造价管理中的全过程控制,包括其组成、重要作用以及相关的策略和措施。 相似文献
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项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理水平直接关系到项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。因此,建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,积极采取措施提高项目管理水平,这对建筑企业有重要的现实意义。 相似文献
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工程管理施工阶段的管理是整个土木工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响,而施工企业承担了此阶段项目实施的主要任务。因此,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。1、土木工程项目管理关键问题分析1.1土木工程施工项目规划工程中标以后,企业就应及时组建项目经理部施工项目管理实施规划,指为保证施工项目目标的实施对施工项目实施过程中的人力、财力、物力、技术和组织等在时间和空间上做出的全面而经济合理的安排。施工企业选派的项目经理到位,并组建项目经理部后,应根据企业提出的管理方针和各项目标,组织人员及时编制《施工项目管理实施规划》。1.2土木工程施工项目控制1,2.1进度控制工程项目的施工进度控制,是为了实现以建设合同 相似文献
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工程项目的施工管理对于企业的社会效益和经济效益来说都至关重要。建筑行业是基础产业,在基础设施建设、社会发展以及国民经济发展中起到了十分重要的作用。因此建筑项目质量的优劣,直接关系到工程的适用性,人民生命和财产的安全。随着我国建筑工程项目管理体制的改革,工程项目管理作为重要的应用学科,其应用和研究也逐渐的受到了各方面的重视。 相似文献
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施工质量管理。对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制。许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展…‘百年大计,质量;第一”可见。加强建筑工程质量管理有着重要的意义。质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此。建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响。甚至是严重的后果。 相似文献