英特尔联袂阿里巴巴推出迅驰“侠商”群英会——如何利用商人社区互动推进网络精准营销

英特尔结缘阿里巴巴 随着移动互联网的发展，移动办公逐渐成为商务主流。如何与国际人群对接，加速普及移动办公的概念、技术和产品，是芯片创新领域的领先厂商英特尔以及整个产业所考虑的问题。     

英特尔芯片生产基地对大连地区物流的影响

英特尔投资25亿元在大连建设晶圆加工厂,对大连乃至东北地区带来了新的发展机遇。结合大连地区目前的物流发展现状,从物流软环境、物流基础设施、物流产业和物流技术四个方面,分析英特尔进入大连后对大连地区物流所带来的影响。     

平衡的智慧——访英特尔公司高级副总裁兼数字企业事业部总经理帕特·基辛格（Patrick P．Gelsinger）

携手产业生态圈竞争力：作为一家技术主导的公司，英特尔未来的技术战略是什么？基辛格：英特尔是一家具有非常浓厚的技术型和工程技术型文化的公司，我们任何的战略决定都是建立在我们对产品技术充分理解的基础上作出的。     

英特尔驯服周期

在人类应对周期变化的漫长历史中，不管是季节周期还是社会发展周期，都被我们当作一种无法改变的客观环境来对待，我们只能选择适应，但英特尔给出了不同的答案。     

英特尔：致力于跨界合作

项目目标：进入中国26年来，英特尔通过采用包括技术创新在内的各种方式，帮助和扶植中国软件、硬件及信息服务等一个个个体企业的发展，促成这些个体间的互利合作。英特尔并与这些个体一起齐心协力打造出了一个生机勃勃的IT产业生态系统，此举也为英特尔营造了良好的发展空间。     

英特尔大力推广功能服务器

日前 ,英特尔相继在上海、北京、广州三地举办技术解决方案论坛 ,就成功服务器市场推广方案“腾飞计划”等主题与合作伙伴进行了探讨。该计划是英特尔为了孵化功能服务器产业而提出的 ,英特尔将通过技术及市场推广支持 ,帮助选定的软件开发商、电子商务解决方案提供商、系统集成商及硬件厂商建立相互合作 ,向市场提供功能服务器。截至目前 ,英特尔已经联合国内服务器平台厂商与亚信、朗星、东软及多家中小型软件公司合作 ,推出了邮件服务器、宽带接入控制器、缓存服务器、视频服务器系统等多种设备。英特尔大力推广功能服务器     

外商投资对区域产业发展的启示——以英特尔大连芯片厂为例

本文运用经济学原理和现代经济学的研究方法,分析了英特尔芯片厂落户大连对大连产业结构特别是IT产业重组、集群和升级的潜在价值,考察了其技术外溢产生的扩散效应,并据此提出对英特尔芯片厂落户大连的理性思考与建议。     

高科技

机构看好凯晟生物封闭式的核酸提取技术，注资2100万美元用于技术创新；英特尔未来5年将投资台湾近5亿美元，分享WiMax产业丰厚利润；英特尔投资完成对浩方、新奥特投资,加大中国投资力度；IBM中国投资基金2000万美元入股中国通信服务,看好中国3G产业；IDG千万人民币注资北京康比特公司,冀助其国内创业板上市.     

“金蜜蜂2020”英特尔倡议

20多年前的中国缺少一个蓬勃的IT产业链,英特尔利用技术创新的手段,携手产业伙伴逐步帮助中国构建了IT生态产业链,使中国成为全球第二大PC市场,而英特尔也实现了自己在中国市场的发展目标。     

英特尔：走向企业责任社会化的“3.0时代”

当一些外企在中国肆意获取利润，却对其本应担起的社会责任置之不理时，英特尔已将企业社会责任融入其企业文化和战略决策。1985年，英特尔在北京设立了办事处，正式进入中国市场，在推动中国PC和IT产业的发展方面，英特尔做出了卓越的贡献，与此同时，英特尔也在努力积极地参与企业公民形象的建设中，成为国内履行企业社会责任重要的榜样。     

品牌 动态

<正>英特尔推出45纳米处理器和芯片组据国外媒体报道,计算机微处理器制造商英特尔2月下旬面向嵌入市场推出了五款45纳米处理器和芯片组。另外还向这些嵌入处理器提供为期七年的技术支持,而先前英特尔对嵌入产品提供的支持周期为五年。英特尔表示,新的处理器和5100储存控制器Hub芯     

在中国，把正确的事做正确

在一个社会体制转型、经济高速发展的市场之中，一家跨国公司如何能“轻舟过万山”地行过种种暗礁和激流，与这个经济体共赢共生共发展，半导体巨头英特尔提供了一个模板。而在产业变局的当口，转型中的英特尔再次把重要的砝码押在了中国。     

携手建设“社会责任生态圈”

扎根中国,让革命性的技术和产品造福大众,促进IT产业创新和经济的发展,和中国IT业共成长,是英特尔中国成功的主要原因。我们预计,在不远的将来,中国会超越美国本土,成为全球最大的电脑市场。     

从引路到同路的22年

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府"芯心相映":1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。"支持和推动中国IT产业的发展",是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出"万元奔腾"计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得"2006中国最佳企业公民"奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国"十一五"规划中"提高对外开放及引进外资水平和质量"提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

英特尔重新奔跑

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府"芯心相映":1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。"支持和推动中国IT产业的发展",是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出"万元奔腾"计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得"2006中国最佳企业公民"奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国"十一五"规划中"提高对外开放及引进外资水平和质量"提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

海尔电脑的“翻身术”

抓住英特尔,让海尔的IT业务终于从业余渐入主流4月17-18日,以“多重动力,携手创新”为主题的英特尔2007年首场信息技术峰会(Intel Developer Forum,IDF)在北京国际会议中心举行。自1997年在美国旧金山首次举办以来,每年的IDF都代表了最新的产业趋势及技术。     

给英特尔一个支点

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府“芯心相映”:1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。“支持和推动中国IT产业的发展”,是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出“万元奔腾”计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得“2006中国最佳企业公民”奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国“十一五”规划中“提高对外开放及引进外资水平和质量”提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

在以技术启动市场中奠定英特尔的核心实力——专访英特尔中国区总经理杨旭

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府"芯心相映":1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。"支持和推动中国IT产业的发展",是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出"万元奔腾"计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得"2006中国最佳企业公民"奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国"十一五"规划中"提高对外开放及引进外资水平和质量"提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

技术

AVS产业联盟成立12家产业巨头共造音视频产业；联想在美设创新中心微软英特尔等纷纷加入；英特尔20亿烟台建基地将引入600多家软件公司；TCL推出女性电脑 高出同类PC1000—2000元左右；思迅三大增值系统帮助企业抢占商机。     

双核大战，英特尔联合宝德求双赢

作为全球芯片产业的霸主，英特尔怎么会与中国的一个专业服务器厂商联合？宝德又从英特尔那里借了怎样的势？[编者按]