品牌重新定位 焕发年轻活力

品牌重新定位是对原有品牌战略的一次扬弃。文章结合前人研究成果,分析了品牌重新定位的原因、时机、影响因素,阐述了重新定位的流程及策略选择。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，根据其特定的目标消费者的变化而进行重新定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保品牌的优势与稳固品牌特征，企业要随经营状况的变化而对品牌定位进行战略调整，对品牌的内涵和形式不断修正，保证品牌贴近市场，贴近消费者。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，根据其特定的目标消费者的变化而进行重新定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保品牌的优势与稳固品牌特征，企业要随经营状况的变化而对品牌定位进行战略调整，对品牌的内涵和形式不断修正，保证品牌贴近市场，贴近消费者。     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化，国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略，本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析，并提出自己的思考。     

李宁品牌的再定位

“定位”本来是为了帮助企业更准确地找到自己的竞争优势，但在实践中，尽管市场需求和竞争状况都有了很大的改变，有的企业却仍然沿用原来的市场定位和品牌定位，结果逐渐走向弱势。无论是企业，还是品牌，都必须通过不断的变革来获得永葆青春的源泉，这种变革又常常体现在市场和品牌的再定位上。李宁品牌的再定位就是一个典型的案例。     

ZARA的品牌定位策略

摘要：本论文运用营销策略学的营销策略对ZARA品牌的定位进行分析。从该品牌的产品、定价、渠道、促销4个方面进行了综合研讨，得出了目前ZARA企的品牌定位依据以及市场基本情况，并对其品牌进行适应市场的重新定位。     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化,国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略,本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析,并提出自己的思考。     

用品牌再定位开拓新市场

“定位”本来是为了帮助企业更准确找到自己的竞争优势，但在实践中，由于企业对市场变化不能准确把握或虽发现了变化但反应不当，使得企业存在“定位惯性”的问题。也就是说，尽管市场需求和竞争状况都有了很大的改变，但企业却仍然沿用原来的市场定位和品牌定位，结果逐渐走向弱势。     

国际化品牌营销战略

中国企业国际化品牌定位品牌定位是企业在市场定位和产品定位基础之上对企业的特定品牌,在品牌个性和品牌形象上进行设计,以期创造出品牌差异,从而取得市场竞争优势。笔者将企业国际化品牌定位分为以下部分:品牌个性定位。著名品牌大师大卫·奥格威曾讲过:就像人的个性一样,品牌的个性既是特殊的也是承续的。作为一个市场后来者,想在一朝一夕之间撼动占据市场统治地位的强势品牌,几乎是不可能完成的任务。企业必须有针对性地提炼出自身的特色,将其融入到自身品牌之中,吸引那些可能成为潜在顾客群体的客户关注。及时将潜在需求变成市场供给,…     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，向其特定的目标消费者定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整，品牌的内涵和形式要不断修正，以保证品牌贴近市场，贴近消费者。因而从某种意义上说，品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对产品营销调整和修正的再认识和再把握。     

ZARA的品牌定位策略

本论文运用营销策略学的营销策略对ZARA品牌的定位进行分析。从该品牌的产品、定价、渠道、促销4个方面进行了综合研讨,得出了目前ZARA企的品牌定位依据以及市场基本情况,并对其品牌进行适应市场的重新定位。     

品牌定位的十五支令箭

在产品同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说，中国企业在品牌定位策略认识上还较淡薄。本文就常见的和近来出现的品牌定位的方法进行了归纳总结，企业可根据实际情况，选择一种或几种进行整合，可以一次性完成，也可分阶段、分步骤地完成。壹 比附定位比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，以沾名牌之光而使自己的品牌生辉。比附定位主要有三种方法：1.甘居“第…     

基于生态位错位理论的品牌差异化定位

对品牌差异化定位方式的研究,就是运用生态学理论,类比生态位的方法,把整个市场看作是一个大的生态体系,把每个企业品牌建立与发展看作是一个在保证自己生存上不断发展壮大自己的物种一样的生态系统。以生态位为理论基础的品牌差异化定位方法的研究,有助于解决国内外品牌差异化定位方面存在的现实问题,帮助企业创造一个稳定的有特色品牌形象,保证自己的市场份额,保证自己的竞争力,保证企业的进一步稳定发展。     

新细分市场下品牌构建的研究

80后特殊消费群体的出现,为企业的发展带来了新的机遇和挑战,针对这一细分市场,企业如何成功地进行品牌构建,将直接影响其在该市场上的竞争力。品牌构建的关键在于,深入细致的目标顾客分析,了解他们的需求心理、观念特征及其变化,塑造为他们所接受的品牌。文章在分析80后消费特性的基础上,提出了品牌定位、品牌个性、品牌创新的品牌构建策略。     

华侨城集团品牌三级管理模式

当一个企业逐渐壮大，业务开始涉及到不同领域时．原有的母品牌就需要面临调整：要么重新定位．注入新的内涵：要么发挥影子托权作用．凸现旗下产业品牌或者产品品牌。     

基于产品差异化视角下的李宁品牌重新定位研究

差异化可以为企业争夺和巩固市场、维持既有的市场地位提供优势.本文以产品差异化理论为基础,认为李宁品牌重新定位这个行为符合有效差异化的动态性要求、产品受众定位于"90后"违背了有效差异化的价值性标准、产品定位仅选择高端违背有效差异化的独特性和不可模仿性标准.最后,针对企业品牌重新定位给出建议.     

品牌定位法则

让自己的品牌成为消费者心目中同类产品的代名词,让自己的产品成为市场上的畅销品牌,是每个企业追求的目标。根据自己的产品特点,选择适当的品牌定位方法,则可达到事半功倍的效果。     

浅析中小企业的品牌定位

品牌定位就是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果,企业准确进行品牌定位有利于企业产品的市场推广,快速树立企业品牌形象。文章主要针对我国中小企业品牌定位存在的问题,提出了一些建议措施。     

企业如何超越品牌陷阱

<正> 作为一把营销利器,品牌威力巨大,但品牌是把双刃剑,利用不当反伤自身。当企业出现以下症状时,说明已陷入品牌陷阱。1.品牌定位模糊定位概念最初是由阿尔·瑞斯和杰克·特劳特提出的,是目标营销过程(STP)的核心内容。所谓品牌定位是指企业为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合顾客需要的形象,其目的是在顾客心目中占领一     

十年磨一剑 铸就众安特色品牌

和其他产业一样，对房地产业来说，树品牌、创名牌是一项长期、艰巨、复杂的系统工程。一个房地产企业要创出优秀的、有市场影响力的品牌，不仅需要过硬的品质信誉为基础，还需要有精辟的品牌理念阐述、准确的市场定位、卓越的质量体系、完善的售后服务和企业的人才战略为保障，