浅议后奥运时期体育赞助的合理定位

随着2008年北京奥运会的成功举办,我国体育产业的发展出现了一个有利的大环境,这是对我国体育经济乃至我国整体国民经济都具有重大推动作用的一次体育盛会。在奥运会和奥运经济的发展过程中,体育赞助是有着举足轻重的作用,如何在奥运后期,更好的利用好奥运资源,开发好奥运的产业市场,搞好、搞活体育赞助是其中尤为重要的问题。本文就后奥运时期体育赞助在体育事业发展中的定位问题进行简要论述。     

从可口可乐、金六福看体育赞助的心理艺术

体育赞助的最有效方式就是和消费者乃至竞争对手打心理战，那样，品牌能够在赞助下形成自己的“人格魅力”和品牌个性。奥运会早已降下了帷幕，但商业思考似乎才开始。不容置疑，作为影响面最广最权威的体育盛会，奥运会一直是全球快速消费品企业狂欢的盛宴，回顾此次，毫无疑问，可口可乐是最大的国际赢家，而金六福则是国内赞助企业的优秀代表，它们二者在奥运营销乃至体育营销的心理战方面有着惊人的相似。     

非奥运赞助企业的奥运公关策略

本文针对非奥运赞助企业如何把握奥运商机,从对内传播和对外传播两个方面提出了相应的奥运公关策略。     

非奥运赞助企业的奥运公关策略

本文针对非奥运赞助企业如何把握奥运商机,从对内传播和对外传播两个方面提出了相应的奥运公关策略.     

解读企业奥运赞助谋略

奥运赞助是企业公关赞助活动的一种。企业通过赞助奥运赛事,并围绕赞助活动展开的一系列营销。从而起到良好社会效应,提高企业的品牌知名度与品牌形象,以获得社会各界广泛的好感与关注,为企业创造出有力的生存和发展环境。     

奥运赞助的四个谜团

火炬点燃,奥运五环旗在鸟巢升起。对于奥运的种种猜想都已尘埃落定。进入2008年以来,整个中华民族经历了很多起伏。对于那些坚定的奥运赞助企业来说,这一年同样过得不平静。自奥运赞助的第一日开始,便有很多人对于这项投资抱有极为悲观的态度,认为这一决策很傻很天真。因为在人们心中总是存在一些未曾破解的谜团,正是这些谜团给奥运赞助蒙上了一层神秘的面纱。     

解读企业奥运赞助谋略

奥运赞助是企业公关赞助活动的一种。企业通过赞助奥运赛事,并围绕赞助活动展开的一系列营销。从而起到良好社会效应,提高企业的品牌知名度与品牌形象,以获得社会各界广泛的好感与关注,为企业创造出有力的生存和发展环境。     

奥运赞助商北京奥运会赞助营销效果实证研究

2008年北京奥运会带动了体育赞助营销在中国的迅速发展。奥运赞助对企业来说，是巨大的投入。奥运赞助的效果究竟如何，在现有的营销研究中鲜有涉及。本文介绍了笔者和益普索（Ipsos）公司的研究人员共同进行的企业奥运赞助营销实证研究。通过调查数据的采集和分析，我们发现，消费者并不能有效区分奥运赞助商和非奥运赞助商，但是奥运赞助有助于提高企业及其品牌的形象，增强消费者对其产品和服务的购买意愿。     

北京2008年奥运赞助效果跟踪研究报告

益普索（Ipsos）第四期北京2008奥运赞助效果跟踪研究报告显示，在知道是奥运赞助商身份后，消费者对诸企业产品的消费意愿都有所提高。赞助奥运对品牌促进购买方面提升最多的是麦当劳21％，而非奥运赞助商百事可乐如果赞助奥运的话，对销售的提升幅度也会非常可观为24％。     

奥运赞助企业赞助效果差距明显

<正>当奥运健儿们开始在赛场上一决胜负时,北京奥运会的63家各级别赞助商们也开始多多少少的收获赞助奥运带来的成果。据国际著名市场研究机构益普索(Ipsos)从去年3月     

交通运输行业奥运赞助效果调查结果出炉

<正>近日,国际知名调查机构益普索(Ipsos)发布了其奥运赞助效果监测项目第二期调查结果中的交通运输行业奥运赞助效果报告。交通运输行业是第二期奥运赞助效果监测中的新内容,奥运赞助效果研究通过在线调查的方法,访问了奥运主办城市北京和主要的协办城市以及非奥运城市广州、武汉、成都和西安等18-55周岁之间的本地居民,旨在了解各赞助商及非赞助商在开展了一系列的活动之后,是否在短期的销售和长期的品牌建设上起到了作用。     

奥运赞助，游戏规则是关键

企业想搭乘奥运这班车,请问奥运会能给企业带来什么样的效益?我们可以从赞助商和赛事组织者两方面来考虑这个问题。从赞助商的角度来看,赞助商要利用奥运取得好的营销效果,首先要有资金上的保证。花一分钱取得奥运的赞助权利,同时还需要     

匹克紧跟奥运热潮 赞助六国代表团

<正>四年一度的全球体育盛宴即将再度开启,世界各国运动员都在为登上奥运最高领奖台训练备战。与此同时,线下各大体育运动品牌也没闲着,争抢优势资源,搞赞助、忙签约,一个个卯足了劲,试图让奥运舞台上留下更多的品牌烙印。     

后奥运时代中国企业体育赞助的问题与对策

2008年北京奥运会已经落下了大幕,在后奥运时代里,中国企业应该理性应对营销环境的变化,对自己的品牌定位及赞助战略有一个长远的规划,以确保自己在奥运赞助这场大战中笑到最后.为此,笔者对后奥运时代的中国企业体育赞助现状提出问题并进行分析,得出相关的对策.     

奥运短暂 服务永恒——中国银行湖北省分行奥运金融服务纪实

万众瞩目的2008年北京奥运会和残奥会已圆满落下帷幕,中国用实际行动向世界奉献了一场无与伦比的奥运盛会。面对这次全球盛事,为了进一步展现中行湖北省分行良好企业形象,扩大百年中行的品牌影响,充分发挥奥运赞助权益,实现奥运品牌、中行品牌和电子银行品牌的三     

赞助根本在于赢得消费者的心

跨国企业必须善于借助奥运这个超大平台和超长运作过程，通过奥运赞助来真正赢得消费者发自内心的认可。[第一段]     

联想为何退出奥运赞助

2007年12月4日,联想集团新闻发言人朱光证实将不再续约奥运会TOP赞助计划。这是自柯达公司由于业绩不佳宣布停止续约奥运会TOP赞助计划之后,另外一家奥运TOP赞助商宣布不再续约奥运会。     

论可口可乐品牌经营居首与奥运情怀之路

全球著名的可口可乐饮料,自1886年至今已经走过了100多年的历程,其品牌价值以好几百亿美元,已连续多年位居全世界最有价值品牌百强之首。无论品牌人气、饮品质量,还是品牌价值,均与百年奥运结下了浓厚的情怀,积极赞助奥运三大盛会,支持和发展奥运经济。     

论体育赞助的奥运开发价值

奥运文化具有传播面甚广、能轻易打破交流障碍等诸多优势,越来越多的企业开始以奥运为平台,以消费者为核心,通过整合传播,利用体育赞助、奥运明星、活动、公关等各种手段,建立品牌联想,有目的地推进营销策略和活动的实施。即将到来的2008北京奥运会被专家预测为最有市场开发价值的运动会。因此,对于赞助奥运会的企业来说,如何使已经产生的品牌效应不断持续地提升,是需要大家共同研究的课题。     

奥运背景下我国体育赞助营销策略分析

北京成功申办第29届奥运会不仅是举国上下庆祝的喜事,更为我国企业提供了赞助奥运的机会。奥运赞助会提高我国体育经济与营销事业的发展,也为我国企业迈入国际市场进行全球化战略提供了一次良机。