中小企业战略管理现状及对策

战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容,中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展,必须注重企业自身的战略规划。本文根据中小企业的现状及存在的问题,提出中小企业应发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新及技术创新的中小企业战略管理。     

中小企业技术创新存在的问题及对策

人类已迈入知识经济时代。在知识经济时代,高新技术不仅是经济发展的发动机和推进器,而且是经济增长的主力军;一个国家的强盛其关键是对高新技术的掌握和控制程度。中小企业面临的竞争压力远比大企业大,为了在市场上占有一席之地,他们必须充分利用自身的灵活性的特点,敢于大胆采用和尝试新的技术,并在某些领域中勇于开展技术创新活动,从而成为新技术推广应用和技术创新的重要力量。一、技术创新乏力尽管从理论上来讲中小企业具有创新优势,但从重庆市中小企业的现实情况来看,中小企业技术创新乏力。主要体现在:1、技术创新动力不足虽然改革进…     

中小企业技术创新模式探讨

企业的创新模式及其选择是与企业的竞争战略、生产技术能力和组织管理特征密切相关的,企业可以通过不同创新模式发展阶段进行动态管理,以便在市场竞争中和技术竞争中立于不败之地。中小企业技术创新的模式决定和统帅中小企业技术创新行为。     

我国科技型中小企业管理创新和技术创新能力浅析

随着我国加入WTO及经济全球化的加速发展 ,我国科技型中小企业正面临竞争激烈的国际和国内市场环境 ,必须从管理创新和技术创新的角度审视和构建发展战略 ,提高企业核心竞争力 ,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

我国中小型企业技术创新的战略思考

所谓技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺．采用新的生产方式和经营管理模式．提高产品质量，开发生产新的产品．提供新的服务．占据市场并实现市场价值。然而技术创新是一个复杂的、动态的、连续的过程．因此技术创新的战略选择问题也就成为我国企业技术创新工作中的焦点。而技术创新战略是指企业进行技术创新经济活动的谋划．     

企业技术创新动力研究

技术创新是企业保持竞争优势的关键,充足的技术创新动力能够保证企业的持续创新。文章主要阐述了目前技术创新动力的五种动力模型。从内部和外部两个方面分析研究,技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。     

中小企业国际化的优势及战略选择

中小企业国际化是指企业以出口为导向 ,面向国际市场 ,国际性地利用生产要素和管理技能 ,积极参与国际分工和国际竞争 ,实行跨国经营。它是当代世界各国在开放经济中 ,生产力与生产关系日益国际化的结果。国际化战略并不是大企业的专利 ,中小企业不仅能采取国际化战略 ,还具有一定的优势。1、中小企业具有技术创新的优势。与大企业相比 ,中小企业在技术创新上的优势是 :(1)创新动力大。中小企业有通过创新建立或夺取某个产业的潜力和决心 ,而大企业往往更多地注重维护其原有的市场地位。 (2 )中小企业家有独立经营的愿望、创造性和自我表现…     

中小企业创新研究问题与对策

在当今社会竞争环境中,创新是企业生存与发展的源泉.中小企业要想获得竞争优势,在竞争中立于不败之地,就必须根据中小企业的特点和各个特定企业自身的特点,选择正确的创新战略和相应的执行支持系统.然而,目前我国小企业的创新活动往往缺乏战略思考和系统方法,小企业的创新活动追求"大而全"、"小而全"的现象普遍存在,已不能适应小企业持续发展壮大的要求.     

我国中小企业营销创新策略探讨

当今的企业正处在一个高度竞争、瞬息万变的市场环境中。企业,尤其是中小企业要想生存和更好的发展,就必须对营销有所创新,要以新的营销手段来满足市场发展的需要。营销创新是提高企业市场竞争力的有效途径。本文在对营销创新进行阐释的基础上,分析了我国中小企业营销创新中存在的问题,进一步提出中小企业的营销创新的策略。     

中小企业技术创新问题研究

随着产业结构、产品结构和企业结构调整步伐的加快，新兴产业特别是信息产业的迅猛发展，传统的产业结构必将发生巨大变化，中小企业将面临更加激烈的市场竞争。为了适应新的竞争环境和竞争规则，中小企业发展的关键必须是提高以技术创新能力为主要标志的核心竞争力，制定完善的技术创新对策。文章分析当前我国中小企业技术创新中存在的问题，并就如何促进我国中小企业的技术创新提出对策。