虚拟物流联合库存管理

虚拟物流是现代物流的发展趋势,虚拟物流组织内部企业整体库存的最优成为亟待解决的问题。文中把联合库存管理的思想引入虚拟物流库存管理中,介绍了虚拟物流联合库存管理的运作模式、组织结构和各结构下的库存控制方法以及库存策略。针对虚拟物流联合库存的实施,提出了可行的步骤,为虚拟物流库存和未来企业库存提出了解决思路。     

基于KPI的虚拟物流企业运行绩效评估研究

文中通过确定虚拟物流企业整体绩效和每个成员企业绩效的考核维度,然后进行各个维度下的 KPI解析,构建 KPI 绩效考核体系,为虚拟物流企业的整合者对此动态联盟进行调整以确定最优联盟结构方案及合作伙伴选定和参与方式提供依据.     

我国虚拟物流企业组建问题探讨

本文在就虚拟物流企业的概念展开分析的基础上,对我国虚拟物流企业的组建问题进行了深入的探讨,提出了我国虚拟物流企业的组织与运行模式、信息系统的建立及其关键技术,其目的在于通过虚拟物流企业的建立加速我国物流企业的发展和核心竞争力的构建.     

基于网格技术的虚拟物流资源调配研究

首先介绍了虚拟物流及虚拟物流企业资源调配,然后运用网格技术对虚拟物流资源调配进行了初步研究,建立了虚拟物流资源网格层次体系结构,最后提出了虚拟物流企业资源调配模式。     

现代组织理论视野中的虚拟物流企业组织模式描述研究

根据组织理论中关于组织模式的研究成果,将虚拟物流企业视为一个组织,描述了虚拟物流企业组织模式,包括组织内部分工、协作关系和组织结构形态三个部分。     

基于交易费用理论的虚拟物流企业形成机理研究

虚拟物流企业虽已引起人们的广泛关注．但迄今为止，虚拟物流企业的形成动因及其发展规模限制等基本问题仍未得到深入研究。本文在前人研究的基础上．对虚拟物流企业的概念和本质做了进一步归纳和分析，并应用交易费用理论对虚拟物流企业产生、发展的动力来源问题进行了系统的分析。通过分析，得出如下结论：虚拟物流企业本质上是一条由各联盟企业贡献自己核心竞争能力而组成的价值链；虚拟物流企业产生的根本动因在于虚拟化带来的交易费用降低。     

虚拟物流企业形成动因的经济学分析

对虚拟物流企业的概念和本质做了进一步归纳和分析，并应用交易费用理论对虚拟物流企业产生、发鼹的动力及其发展规模的效率边界等问题进行了系统的分析。得出如下结论：虚拟物流企业本质上是一条由各联盟企业贡献自已核心竞争能力而组成的价值链；虚拟物流企业产生的根本动因在于虚拟化带来的交易费用降低；同时，虚拟度扩大带来的生产成本节约和组织费用增加之间的平衡决定了虚拟物流企业的效率边界。     

虚拟物流企业信息平台构建的研究

研究了虚拟物流企业信息平台的构建问题，设计了信息平台的结构和功能，提出了组建虚拟物流部门提供商模式的信息平台的设计方案。     

论虚拟物流企业的企业文化建设

虚拟物流企业既是虚拟企业的一种，也是物流企业的一种。因此，虚拟物流企业的企业文化同时具有虚拟企业文化与物流企业文化的优势，但也会遇到这两种企业文化建设所存在的问题。本文就虚拟物流企业的企业文化所具备的特点以及如何在虚拟物流企业建设企业文化等相关问题进行探讨。     

企业物流组织结构再造研究

本文介绍了物流组织结构的发展历程,并对传统的四种组织结构进行了比较分析,提出物流组织结构必须向流程型组织结构转变,发展虚拟联盟企业.     

论煤炭企业物流管理体系建设

经济结构转轨时期,物流管理在煤炭企业的运营中起着承前启后的作用。它必然是煤炭企业经济外向型转化的一个标志。但是不容怀疑的是:注入了新元素的现代化的煤炭企业物流管理,需要一个科学的体系来维护,而这个体系本身就是一个新的利润源。在避免煤炭的生产、供应、转换、存储、运输、仓储等条件的制约后,如何转化成一个快速的,稳定的资源体系,使其能够形成稳定的利润增长和煤炭运销工作,对外供应的一个新局面,也就成了新时期煤炭物流管理的工作重点,恰恰也正是我们需要研究的重点。     

药品流通企业物流作业岗位职能调查分析与人才培养

通过对现代药品流通企业物流作业岗位职能要求的调查分析,阐明药品流通企业物流作业岗位设置与岗位职能要求,根据岗位职业能力的形成设置人才培养课程并说明教学实施条件,为紧缺而又急需的药品流通企业物流作业人员的培养提供参考。     

我国物流业开展物流金融服务的风险及对策

现代物流行业中,一些传统的物流业务。如仓储、运输等,其利润率已越来越低,而且很难进一步提高。近年来,物流金融服务这一新型业务在物流行业中异军突起。日益成为物流行业的一个主要利润来源之一。尽管物流金融带来可观的效益．但是物流企业开展物流金融业务时要面临诸多的风险。因此。我们需要谨慎地评估物流金融风险．并科学地采取风险规避措施。文章将对物流企业开展物流金融服务的典型案例入手,分析其存在的风险并提出相应的对策。     

我国第三方物流的现状问题及发展对策分析

我国第三方物流的现状体现在企业规模不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务,还没有形成真正意义上的网络服务。我国第三方物流发展中存在的主要问题．体现在物流观念落后,自办物流现象突出：务块分割严重,企业规模偏小;物流渠道不畅;服务功能不全,物流人才匮乏,设施落后,管理水平较低等几方面。文章认为应该从加快产权制度改革,激发企业活力、以信息技术应用为核心,加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团。实行集约化经营、强化增值服务,发展战略同盟关系、重视物流人才培养,实施人才战略等几个方面入手。来制定我国第三方物流的发展对策。     

云南省“十二五”期间开展好职工体育的必要性

在云南省"十二五"时期期开展好职工体育工作,通过提高企业员工的身体素质从而间接提高生产率促进生产发展和科技进步;加强职工体育工作是企业发展的必然要求也是适应社会主义市场经济下企业改革和创新的迫切需求,同时也是进一步推动全民健身工作的需要。     

大型企业多阶段单项采购(MPSSP)模型仿真研究

物流配送系统的复杂性使管理者很难追踪到系统中出现的每一个问题。这些问题可能存在于预测模型、网络优化、库存配额以及物流选址等环节中，对未来的经济效益和运作效率都有着极其重要的影响。因此，在计算机应用日趋广泛的背景下．仿真技术为物流配送系统的优化提供了有效而直接的方式。针对大型企业的特点改进原有的MPSSP模型，对大型企业的配送过程进行仿真。先对实际的物资配送系统进行假设．在符合模型前提的情况下通过MPSSP模型建立三种不同的仿真方案进行比较．并对结果进行统计学分析，获得最优的配送模式。     

纪检监察工作在企业管理中的价值作用

随着企业管理体制改革的不断深入和法人治理结构的不断完善,纪检监察工作不断融入到企业经营管理和安全生产等活动中,逐渐的渗透到企业运作的各个环节,监控资金动作的安全。如何充分发挥企业纪检监察的职能作用,进一步健全和完善企业制约机制,提高企业的管理水平,是摆在我们纪检监察工作人员面前的一项迫切任务,需要我们深入研究采取措施予以解决。     

IT战略如何支持企业战略

本文阐述了IT对于提高企业的核心竞争力,增强企业的竞争优势等方面所发挥的重要作用,以及利用IT如何打破企业经营的时间障碍、地理障碍、成本障碍和结构障碍;并进一步阐述了企业如何从战略的高度进行IT战略规划,在进行IT战略规划时应注意的几个问题,以及设立CIO的职位强化IT在企业战略管理中的应用,进行IT战略规划需要政府的大力支持。     

企业并购活动中目标企业选择的层次分析评估研究

企业并购是企业进行资本扩张、促进企业间存量资源合理统流动的重要途径。对企业并购中的目标企企的选择、价值评估进行研究，构建我国企业并前过程中目标企业选择的评价指标体系，运用AHP法对目标企业选择进行定量化评估，将有利于企业通过并购后，实现资源的最优配置．保证企业经营机制协调、有效地运行。     

如何破解化工物流人才供需双方对接难的问题

化工物流发展迅速,对人才的需求量大而且有特殊要求,目前高等教育物流管理专业人才物流难以满足化工物流人才需求。因此,通过调研分析了化工行业物流人才的需求特点,结合南京化工职业技术学院物流人才培养的思路和模式,提出培养化工物流人才的具体可行的思路和方法。化工物流人才培养需要高校准确定位人才培养目标,建设专业性强的师资队伍,精细化培养专业性强的化工物流人才,加强企业、行业和高校的合作。